A los emprendedores europeos que quieran lanzar nuevas empresas les podría ir peor que a Suiza.
En un informe que analiza la salud económica general de Europa, el costo de hacer negocios, el entorno empresarial y la calidad de la fuerza laboral, los analistas buscaron poblaciones altamente educadas, economías fuertes, entornos comerciales saludables y costos relativamente bajos para realizar negocios. Suiza terminó ocupando el tercer lugar entre 31 naciones europeas, según Nimblefins. (Alemania y el Reino Unido quedaron en primer y segundo lugar, respectivamente).
Según estimaciones oficiales, el número de nuevas empresas suizas se ha disparado en un 700% desde 1996. Zurich tiende a tomar la parte del león, ya que la adopción de nuevas empresas por parte de la ciudad ha impulsado el desarrollo, aunque Ginebra y Lausana también son puntos críticos.
Además de las empresas emergentes de ingeniería de software tradicionales, la ciudad más grande de Suiza cuenta con una cultura de empresas emergentes que enfatiza las ciencias de la vida, la ingeniería mecánica y la robótica. En comparación con otros países europeos, Suiza tiene una baja carga regulatoria y una fuerza laboral bien educada y altamente calificada. El centro de I + D más grande de Google fuera de los Estados Unidos se encuentra en Zúrich.
Pero también es uno de los lugares más caros para iniciar un negocio, debido a su alto costo de vida, expectativas salariales y mercado laboral relativamente pequeño. Las startups nativas necesitarán 25.000 francos suizos para abrir una LLC y 50.000 más para incorporar. Si bien pueden retirar esos fondos de la empresa al día siguiente, los fundadores locales aún deben obtener un respaldo decente para incluso comenzar el trabajo.
Esto significa que Suiza se ha ganado la reputación de ser un lugar para comenzar y un lugar para reubicarse, que es algo bastante diferente. Es una de las razones por las que la región alberga muchas empresas de tecnología financiera nacidas en otros lugares que necesitan proximidad a un gran ecosistema bancario, así como a la multitud de blockchain / criptografía, que han encontrado un entorno regulatorio muy favorable en Zug, justo al lado de Zúrich. El “Crypto Valley” de Zurich / Zug es un punto de acceso global de blockchain y es el hogar, entre otros, de la Fundación Ethereum.
Los abogados y contadores tienden a errar por el lado conservador, lo que lleva a una baja tasa de fracaso de las empresas, pero a una menor “innovación disparatada”, digamos.
Pero en los últimos años, los documentos corporativos se están redactando en inglés para facilitar la comunicación tanto dentro de las distintas regiones lingüísticas de Suiza como en el capital extranjero, y la documentación de inversión se basa en el modelo de EE.
Hace diez años, las startups eran inusuales. Hoy en día proliferan las competiciones de lanzamiento, las incubadoras, las aceleradoras, los capitalistas de riesgo y los grupos de ángeles.
La Comisión Federal de Tecnología e Innovación (KTI) del país apoya a CTI-Startup y CTI-Invest, brindando inversión y apoyo a las startups. Venture Kick se lanzó en 2007 con la visión de duplicar el número de empresas derivadas de universidades suizas y se basa en un jurado de más de 150 expertos en startups líderes en Suiza. Otorga hasta 130.000 francos suizos por empresa. Las plataformas de recaudación de fondos como Investiere han impulsado el apoyo de la comunidad ángel de las primeras rondas de financiación.
Las empresas suizas, como casi todas las empresas europeas, tienden a subir rondas iniciales más bajas que las estadounidenses. Es habitual una inversión de 1 a 2 millones de francos suizos en la Serie A o una inversión de 5 millones en la Serie B de CHF. Esto ha significado salidas más pequeñas y, por lo tanto, menos desarrollo para el ecosistema.
Estos son los inversores que entrevistamos:
Jasmin Heimann, socia, Ringier Digital Ventures Katrin Siebenbuerger Hacki, fundadora, Medows Philipp Stauffer, socio, FYRFLY Venture Partners Claude Donzé, socio, Tomahawk.VC Lucian Wagner, socio, Privilège Ventures Maximilian Spelmeyer, socio, SIX Fintech Ventures Olaf Hannemann, socio , CV VC AG Andreas Iten, socio, F10 Michael Blank, socio, inversor Ninja Struye de Swielande, socio, Lakestar
Jasmin Heimann, socia de Ringier Digital Ventures
¿En qué tendencias está más emocionado de invertir, en general?
Startups orientadas al consumidor con primeros ingresos.
¿Cuál es su última y más emocionante inversión?
AirConsole: una plataforma de juegos en la nube en la que no necesitas una consola y puedes jugar con todos tus amigos y familiares.
¿Hay nuevas empresas que desearía ver en la industria pero no lo hace? ¿Cuáles son algunas de las oportunidades que se pasan por alto en este momento?
Realmente deseo que finalmente se pruebe el caso de negocios para las nuevas empresas sociales y ecológicas (algo así como lo demostró Oatly con la inversión de Blackstone). También creo que femtech es una categoría promocionada, pero aún faltan fondos y salidas de renombre.
¿Qué busca en su próxima inversión, en general?
Busco soluciones fáciles y escalables con un gran equipo.
¿Qué áreas están sobresaturadas o sería demasiado difícil competir en este punto por una nueva startup? ¿Qué otros tipos de productos / servicios le preocupan o le preocupan?
Creo que todo el espacio del scooter / movilidad está muy publicitado, pero también es muy intensivo en capital, así que creo que competir en este mercado en esta etapa es difícil. También creo que todo el espacio de la tecnología educativa es un área importante de inversión, pero ya hay muchos actores y, a menudo, requiere la cooperación con gobiernos y escuelas, lo que hace que sea mucho más difícil operar. Por último, no Entiendo por qué la gente todavía inicia nuevas empresas de fitness, ya que siento que el mercado ha llegado a sus límites.
¿Cuánto está enfocado en invertir en su ecosistema local en comparación con otros centros de inicio (o en cualquier lugar) en general? Mas de 50%? ¿Menos?
Suiza realiza, como máximo, la mitad de nuestras inversiones. También estamos interesados en Alemania y Austria, así como en los países nórdicos.
¿Qué industrias en su ciudad y región parecen estar bien posicionadas para prosperar, o no, a largo plazo? ¿Cuáles son las empresas que le entusiasman (su cartera o no), qué fundadores?
Zúrich y Lausana son sin duda las ciudades más emocionantes, solo porque albergan grandes universidades de ingeniería. Berna todavía está rezagada, pero espero ver algunas nuevas empresas emergentes de allí, especialmente en la industria de la tecnología médica.
¿Cómo deberían pensar los inversores de otras ciudades sobre el clima general de inversión y las oportunidades en su ciudad?
En general, Suiza es un gran mercado para una startup, aunque pequeño, ¡el poder adquisitivo es enorme! Por lo tanto, los inversores siempre deben tener esto en cuenta cuando piensen en venir a Suiza. La escena de inicio es bastante pequeña y está bien conectada, por lo que es útil tener acceso a través de alguien que ya esté familiarizado con el espacio. Desafortunadamente para nosotros, los casos típicos de B2C son bastante escasos.
¿Espera ver un aumento de más fundadores provenientes de geografías fuera de las principales ciudades en los próximos años, con centros de startups que pierden gente debido a la pandemia y preocupaciones persistentes, además de la atracción del trabajo remoto?
Creo que es difícil hacer algún tipo de predicción. Pero, por un lado, pude ver que esto estaba sucediendo. Por otro lado, también creo que la magia de las ciudades es que hay momentos de serendipia en los que puedes encontrar a tu cofundador en una cena de networking al azar o encontrarte con una idea para una nueva empresa mientras hablas con un extraño. Lo más probable es que estos momentos sean mucho más difíciles de encontrar ahora y en los próximos meses.
¿En qué segmentos de la industria en los que invierte se ven más débiles o más expuestos a cambios potenciales en el comportamiento de los consumidores y las empresas debido a COVID-19? ¿Cuáles son las oportunidades que las nuevas empresas pueden aprovechar durante estos tiempos sin precedentes?
Creo que viajar sigue siendo un gran interrogante. Lo mismo ocurre con los artículos de lujo, ya que la gente está más preocupada por la situación económica en la que se encuentran. Por otro lado, el trabajo a distancia ha experimentado un aumento en las inversiones. También es de esperar que la sostenibilidad vuelva a incluirse en la agenda.
¿Cómo ha impactado COVID-19 su estrategia de inversión? ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de los fundadores de su cartera? ¿Cuál es su consejo para las nuevas empresas en su cartera en este momento?
No mucho. Creo que asignamos un poco más para la cartera existente, pero por lo demás seguimos examinando y discutiendo los mejores casos. Las mayores preocupaciones son las incertidumbres sobre [what] el futuro podría verse y la planificación relacionada. Les decimos que ante todo aseguren el flujo de caja.
¿Está viendo “brotes verdes” con respecto al crecimiento de los ingresos, la retención u otro impulso en su cartera a medida que se adaptan a la pandemia?
¡Totalmente! Algunas empresas de cartera se han beneficiado mucho de la crisis, especialmente nuestros modelos basados en suscripción que ofrecen una variedad de opciones diferentes para pasar el tiempo en casa. El desafío ahora es mantener el impulso después del cierre.
¿Cuál es un momento que te ha dado esperanza en el último mes? Esto puede ser profesional, personal o una combinación de los dos.
Lo que me da esperanza es ver que las personas encuentran formas de seguir trabajando juntas: la cantidad de eventos en línea, horas de oficina, etc. es increíble. Veo la pandemia también como una gran oportunidad para hacer cambios en la forma en que trabajamos y en la forma en que eran las cosas sin cuestionarlos nunca.
Katrin Siebenbuerger Hacki, fundadora, Medows
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