El Reino Unido ha creado 63 unicornios tecnológicos en la última década (según Dealroom), y casi no hace falta decir que la gran mayoría de esas compañías tenían su sede en Londres, el centro tecnológico más grande del país.
En 2014, Google adquirió DeepMind de Londres, una startup de IA, por $ 500 millones, pero se ha negado decididamente a mudarse a Silicon Valley; La fundadora Demis Hassabis dice que la diversidad de talentos de la ciudad significaba que la potencia necesitaba mantenerse.
Londres ha producido nuevas empresas fintech como Revolut, Monzo y Starling y atrajo a los primeros miembros del equipo de Skype que crearon TransferWise. En 2019, las nuevas empresas de Londres recibieron $ 9.7 mil millones en fondos de capital de riesgo, más que Berlín, París, Amsterdam y Madrid combinados.
Además, el año pasado, Pitchbook descubrió que hasta $ 4.4 mil millones en negocios involucraron al menos a un inversor con sede en los Estados Unidos, y Londres recibió más de $ 12.5 mil millones de inversores estadounidenses en los últimos cinco años, casi el doble que Berlín (con $ 6.5 mil millones de dólares). inversión de empresas estadounidenses de capital riesgo).
La incertidumbre del brexit puede afectar la capacidad de las nuevas empresas para reclutar y vender, y es poco probable que el sistema de inmigración basado en puntos del gobierno del Reino Unido satisfaga el voraz apetito de talento de la industria. Pero Londres es un superpetrolero tecnológico que es improbable que otras ciudades europeas puedan igualar pronto, Brexit o no Brexit.
Pero en la era de COVID-19, ¿los centros principales como Londres podrán atraer futuros unicornios tecnológicos, y estos estarán en los mismos sectores que antes? ¿La geografía será reemplazada por simples zonas horarias?
Encuestamos a muchos de los principales VC de Londres para obtener sus puntos de vista. Aquí es de quien escuchamos:
Ruth Foxe-Blader, socia, Anthemis Capital
Yana Abramova, socia, Capital Pretiosum
Leila Zegna, socia cofundadora de Kindred Capital
Rob Moffat, socio, Balderton Capital
Nic Brisbourne, socio gerente, Forward Partners
Sean Seton-Rogers, socio general, PROfounders Capital
Simon Murdoch, socio gerente, Episodio 1 Ventures
Nenad Marovac, fundador y socio gerente, DN Capital
Andrei Brasoveanu, socio, Accel Partners
Jan Lynn-Matern, fundadora y socia, Emerge Education
Rob Kniaz, socio fundador, Hoxton Ventures
Harry Briggs, socio, OMERS Ventures
Hussein Kanji, socio, Hoxton Ventures
Eileen Burbidge, socia, Passion Capital
Ruth Foxe-Blader, Capital de Anthemis
¿Cuánto es la inversión local, incluso un enfoque para usted ahora? Si está invirtiendo de forma remota en general ahora, ¿está filtrando para los fundadores locales?
Ni nuestra tesis de inversión ni nuestro enfoque geográfico han cambiado: somos un inversor global, centrados en los EE. UU., El Reino Unido y Europa. Estamos filtrando, incluso más, para los mejores fundadores, ya que la geografía se siente menos importante en el bloqueo.
A partir de eso, ¿qué espera que le suceda al clima de inicio en Londres a largo plazo, con el cambio a un trabajo más remoto (posterior a COVID-19), posiblemente desde áreas más remotas. ¿Londres seguirá siendo un centro tecnológico o el ecosistema se dispersará más en todo el país?
Como centro financiero global con una infraestructura sustancial (incluyendo capital) diseñada para soportar tecnología emergente, Londres seguirá siendo un nodo crítico en el ecosistema fintech.
A largo plazo, ¿espera estar más o menos enfocado localmente, especialmente a la luz de COVID-19 o de otras maneras?
Anticipamos un cambio bastante sustancial en las normas de trabajo, al menos a corto plazo (6-12 meses). Es probable que el impacto a largo plazo nivele el campo de juego para los grandes fundadores que operan fuera de los centros tecnológicos establecidos. La evaluación remota de las empresas, aunque desafiante, tiene el potencial de crear prácticas de inversión más equitativas.
A partir de eso, ¿qué espera que le suceda al clima de inicio en Londres a largo plazo, con el cambio a un trabajo más remoto (posterior a COVID-19), posiblemente desde áreas más remotas. ¿Londres seguirá siendo un centro tecnológico o el ecosistema se dispersará más en todo el país?
Como centro financiero global con una infraestructura sustancial (incluyendo capital) diseñada para soportar tecnología emergente, Londres seguirá siendo un nodo crítico en el ecosistema fintech.
¿Habrá centros tecnológicos después de COVID-19? ¿Qué es un centro tecnológico ahora, según su definición?
En la medida en que la cultura, la regulación y el capital juegan un papel importante en favorecer ciertos tipos de actividad económica, espero que los centros tecnológicos existentes sigan siendo importantes bastiones de la innovación. Dicho esto, creo que veremos el surgimiento de centros tecnológicos complementarios, así como de equipos “en el medio de la nada” envalentonados para comenzar grandes empresas.
¿Hay sectores industriales particulares que esperas que funcionen excepcionalmente bien o mal localmente?
Dada la proximidad a la ciudad y el patrimonio en innovación tecnológica financiera, el ecosistema tecnológico de Londres continuará produciendo grandes empresas fintech e insurtech.
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