Más de un año después de la pandemia de coronavirus, las nuevas empresas en etapa inicial en todo el mundo están reinventando la forma en que trabajamos. Pero los fundadores no se están reuniendo para crear otra herramienta SaaS o una copia de Airtable: están tratando de interrumpir lo único que posiblemente sea más molesto que el correo electrónico: la reunión de trabajo.
En un episodio del podcast de esta semana, los presentadores de Equity Alex Wilhelm, Danny Crichton y Natasha Mascarenhas discutieron una serie de rondas de financiación relacionadas con el futuro del trabajo.
Rewatch, que hace que las reuniones sean asincrónicas, recaudó $20 millones de Andreessen Horowitz, AnyClip obtuvo $47 millones en una ronda liderada por JVP para tecnología de análisis y búsqueda de video, Interactio, una plataforma de interpretación remota, obtuvo $30 millones de Eight Roads Ventures y Silicon Valley. Storm Ventures y Spot Meetings incorporaron a Kleiner Perkins en una semilla de $ 5 millones.
Conectamos los puntos entre estas rondas de financiación para esbozar tres perspectivas sobre el futuro de las reuniones en el lugar de trabajo. Parte de nuestro razonamiento fue el repunte de la inversión como se mencionó anteriormente, y el otro es que nuestros calendarios están llenos de ellos. Todos estamos de acuerdo en que la reunión tradicional está rota, por lo que a continuación encontrará cada uno de nuestros argumentos sobre adónde van a continuación y qué nos gustaría ver.
Alex Wilhelm: Mayor rendimiento de la información, por favor. Natasha Mascarenhas: Las reuniones deben ser continuas, no en invitaciones de calendario. Danny Crichton: Rediseñar las reuniones para que fluyan. Alex Wilhelm: Mayor rendimiento de la información, por favor
He trabajado para empresas que estaban enamoradas de las reuniones y para empresas donde las reuniones eran menos frecuentes. Prefiero este último por un amplio margen. También he trabajado en oficinas a tiempo completo, medio tiempo y totalmente remoto. Prefiero inmensamente la opción final.
¿Por qué? Las reuniones de trabajo suelen ser una pérdida de tiempo. En general, no es necesario alinearse, la mayoría de las personas que participan son superfluas y, como ejercicios accidentales de formación de equipos, son increíblemente costosas en términos de horas humanas.
No estoy para perder el tiempo. Cuanto más remoto he estado y menos tiempo he pasado en reuniones menos formales, la charla habitual que contamina el tiempo de trabajo productivo, haciendo que los días sean más largos y menos útiles, más he logrado hacer.
Pero he sido el afortunado, francamente. La mayoría de las personas todavía estaban atrapadas en las oficinas hasta que la pandemia sacudió el mundo del trabajo, lo que finalmente le dio a más empresas la oportunidad de reconstruir completamente la forma en que trabajan.
La buena noticia es que los directores ejecutivos están tomando nota. Hablando con el CEO de Sprout Social, Justyn Howard, esta semana, explicó cómo tenemos una nueva oportunidad única de no vivir cerca de donde trabajamos en 2021, sino de llevar el trabajo a donde vivimos. También es introvertido, lo que significa que como pareja hemos encontrado una serie de aspectos positivos en algunos de los cambios en la forma en que operan las empresas de tecnología y medios. Tal vez somos un poco parciales.
Varias nuevas empresas se apresuran a llenar el vacío entre las nuevas expectativas que señaló Howard y nuestras viejas realidades digitales y de la vida real.
Tandem.chat podría ser una de esas empresas. El antiguo favorito del día del lanzamiento de Y Combinator ha pasado su período posterior al halo construyendo. Su CEO me envió un manifiesto de clases el otro día, discutiendo cómo su empresa enfoca el futuro de las reuniones de trabajo. Tandem está construyendo un mundo donde la comunicación debe ser tanto en tiempo real como interna; deja la comunicación interna asíncrona a Slack, las comunicaciones externas en tiempo real a Zoom y los chats externos asíncronos al correo electrónico. Estoy de acuerdo, creo.
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