‘Definitivamente tenemos miedo de la capacidad de Apple para interrumpir / afectar completamente el crecimiento de un juego’
Muchos capitalistas de riesgo históricamente evitó apostar en contenido de juegos móviles impulsado por éxitos a favor de oportunidades de plataforma más claras, pero a medida que surgen más historias de éxito, la economía anuló la sabiduría convencional con nuevos modelos comerciales. A medida que la infraestructura más accesible permitió que los estudios jóvenes se volvieran más ambiciosos, el dinero de riesgo comenzó a llegar al ecosistema de los juegos.
Después de abordar temas que incluyen cómo los inversores están buscando oportunidades en juegos sociales, apuestas de infraestructura y los disparos a la luna de AR / VR, le pregunté a un grupo de VC sobre su enfoque de la inversión en contenido móvil y si las nuevas plataformas estaban cambiando las perspectivas sobre las oportunidades en dispositivos móviles primero. y experiencias de escritorio.
Si bien los juegos de escritorio han evolucionado drásticamente en los últimos años a medida que se imponen nuevos modelos comerciales y plataformas, hasta cierto punto, los dispositivos móviles se han visto obstaculizados. Los inversores con los que hablé abiertamente estaban preocupados de que la App Store de Apple estuviera obstaculizando algunas de las oportunidades de los móviles.
“Definitivamente tenemos miedo de la capacidad de Apple para interrumpir / afectar completamente el crecimiento de un juego”, dijeron a TechCrunch Ethan Kurzweil y Sakib Dadi de Bessemer. “No prevemos que eso cambie en ningún momento en el futuro cercano a pesar de las protestas de empresas como Epic y otras”.
Mientras tanto, otro enfoque central parece ser el impulso en constante evolución hacia los juegos multiplataforma, que se ve reforzado por las nuevas tecnologías. Un área de interés para los inversores: migrar la ambición de los títulos de escritorio a dispositivos móviles y encontrar formas de crear experiencias multiplataforma que se sientan satisfactorias en dispositivos que tienen capacidades de rendimiento tan diferentes.
Hope Cochran de Madrona, quien anteriormente se desempeñó como CFO del fabricante de Candy Crush, King, dijo que los dispositivos móviles aún tienen muchas oportunidades sin explotar. “Cuando tienes un juego AAA, llevarlo al móvil es un desafío y, sin embargo, abre todo un universo de escala”.
Las respuestas se han editado para que sean más extensas y claras. Hablamos con:
- Hope Cochran, directora general de Madrona Venture Group
- Daniel Li, socio de Madrona Venture Group
- Ethan Kurzweil, socio de Bessemer Venture Partners
- Sakib Dadi, inversor, Bessemer Venture Partners
- Alice Lloyd George, socia fundadora, Rogue VC
- Gigi Levy-Weiss, socio general, NFX
Hope Cochran y Daniel Li, Madrona Venture Group
¿Alguna vez es más fácil apostar en una obra de contenido de juegos? Qué buscas?
Hope Cochran: Siento que hay un par de sectores diferentes en los juegos. Están los estudios reales que están desarrollando juegos y tienen varios enfoques. ¿Están desarrollando un juego completamente nuevo, están reinventando un juego de hace 25 años y modificándolo, que es una gran tendencia en este momento, o están tomando IP que está realmente de moda en este momento y están tratando de crear un juego a su alrededor? Hay diferentes formas de predecir cuáles de ellos podrían lograrlo, pero también está la infraestructura detrás de los juegos y también está la identificación de tendencias y qué juegos o estudios las están adoptando. Esas son algunas de las formas en que trato de analizarlo y descubrir cuáles creo que van a llegar a lo más alto de la lista.
Daniel Li: Existe esta narrativa de un jugador versus metaverso multijugador y creo que la gente se siente más cómoda con las cosas del metaverso porque si estás construyendo una red social y ves una buena tracción temprana, esas cosas no suelen desaparecer. Luego, si está apostando más por estudios individuales que producen juegos, creo que la otra cosa es que estamos viendo aparecer más y más VC que están totalmente enfocados en los juegos o dedicando una parte de la cartera a los juegos. Y para ellos está bien tener una cartera impulsada por los hits.
Parece que hay más innovación en PC / consola en términos de modelos comerciales y distribución, ¿cree que el móvil se siente menos experimental en estos días? ¿Por qué o por qué no?
Hope Cochran: Mobile todavía está tratando de impulsar la tecnología, el elemento importante de ser multiplataforma es difícil. Cuando tienes un juego AAA, llevarlo al móvil es un desafío y, sin embargo, abre todo un universo de escala. Sin embargo, las métricas también son muy diferentes para dispositivos móviles.
Daniel Li: Parece que la gran innovación de monetización que ha ocurrido en los últimos años ha sido el tipo de suscripción de “pase de batalla”, donde puedes desbloquear más contenido jugando. Obviamente, eso pasó a los dispositivos móviles, pero no parece que los dispositivos móviles hayan tenido algún tipo de nuevo desbloqueo de monetización. La otra cosa que ha sucedido en las computadoras de escritorio es el éxito del tipo de cosas “paga $ 10 o $ 20 o $ 20 por este juego independiente”, y parece que eso no va a suceder en dispositivos móviles debido a los precios que la gente está acostumbrada a pagar. .