La competencia por los mejores talentos hoy en día es más feroz que nunca. Y cuando se trata de atraer y retener ese talento, sabemos que los beneficios juegan un papel importante en qué tan bien le va a un empleador.
Con ese fin, Fairygodboss, la comunidad profesional más grande para mujeres, en asociación con Extend Fertility recientemente realizó una investigación sobre los beneficios que más le preocupan a las mujeres de hoy. Después de encuestar a 1,000 mujeres profesionales, encontramos que un 87% de ellas dijo que el paquete de beneficios de una empresa era importante o muy importante para ellos al evaluar una oferta de trabajo.
La presencia, o la falta de ella, de ciertos beneficios también tuvo un impacto notable en la probabilidad de los encuestados de permanecer en un empleador. Dado que, cuando un trabajador abandona una empresa, puede costar el 33% de su salario anual para reemplazarla, garantizar que los paquetes de beneficios estén a la altura de las circunstancias es crucial para las empresas que desean evitar la rotación.
Sin embargo, no todos los beneficios son creados iguales. Si el paquete en su empresa parece estar desactualizado, es posible que en realidad esté alejando a los mejores talentos. Por lo tanto, hablamos con líderes de opinión, desde directores ejecutivos hasta directores de recursos humanos, para averiguar qué beneficios y políticas envían una señal de alerta a los solicitantes de empleo de que una organización está atrasada. Si el manual de su empresa incluye alguna de las siguientes ocho políticas, es posible que lo consideren obsoleto, según los expertos.
Vea nuestro artículo adjunto que destaca los 10 beneficios y políticas que cualquier lugar de trabajo moderno debería tener en Extra Crunch.
1. Se ofrece licencia de maternidad pagada, pero otros beneficios de licencia no lo son.
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Teniendo en cuenta que al menos el 40% de las empresas estadounidenses de tamaño mediano y grande siguen ofreciendo una licencia de maternidad sin pago para los empleados, no estamos diciendo que este beneficio no valga la pena. Pero como dijo Sarah Morgan, Directora Superior de RR.HH. de SafeStreets USA, detenerse en un subsidio de maternidad pagado es no reconocer nuestra comprensión cada vez mayor de las familias y las formas en que estas necesitan ser apoyadas.
“La definición de familia está cambiando y la gente vive más”, dijo Morgan. “Los empleados necesitan algo más que solo ausentarse del trabajo cuando tienen un bebé o alguien muere. También necesitan tiempo para los niños en edad escolar, padres ancianos, cónyuges desplegados e incluso mascotas … cuando lo necesitan, no deberían tener que elegir entre sus seres queridos y las dificultades financieras “.
2. Hay un beneficio de reembolso de gimnasio.
Una vez más, a un valor nominal, este no es exactamente el peor beneficio que puede ofrecer una empresa. El problema, como lo expresó Tasia Duske, CEO de Museum Hack, es que muchas empresas consideran que el crédito de membresía de un gimnasio marca la casilla de “bienestar de los empleados” en su totalidad.
“¿Qué pasa si un empleado quiere unirse a un estudio de yoga o si quiere un masaje en su lugar? Especialmente con los empleados del milenio, la definición de lo que es “saludable” varía de persona a persona “, dijo Duske. “Un beneficio inteligente es un Crédito para un estilo de vida saludable donde hay mucha más flexibilidad y no hay juicio. “Los empleados pueden usar su crédito para pagar una visita al dentista, lecciones de tai chi, para ver a un terapeuta o cualquier otra cosa”.
3. Los empleados están obligados a una hora y lugar determinados para trabajar.
La falta de flexibilidad es uno de los signos reveladores más grandes de un empleador obsoleto, algo a lo que Matthew Ross, copropietario y director de operaciones de The Slumber Yard, habló. “No tenemos un horario establecido por el que los empleados deban estar en la oficina y con frecuencia les permitimos trabajar desde casa, cafeterías y, a veces, incluso bares para un cambio de escenario”, dijo Ross.
“Sé que lo agotador mentalmente puede ser sentarse en el mismo escritorio todo el día, por lo que es bueno cuando los empleados pueden irse y trabajar desde diferentes lugares. Creo que esto ayuda a mantener el trabajo fresco y aumenta la moral en general “.
4. Hay un estricto código de vestimenta.
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A menos que se exija legítimamente un uniforme para un cargo, las compañías que exigen códigos de vestimenta estrictos para los empleados deben replantearse seriamente estas políticas, dijo Greg Kuchcik, vicepresidente de recursos humanos en Zeeto.io. “Casi todas las compañías se han mudado a un negocio informal como mucho, y muchas compañías no han adoptado ningún código de vestimenta”, dijo Kuchcik.
“Si tiene una gran cantidad de recursos humanos / administración y empleados confiables, no hay razón por la que no pueda permitir que sus trabajadores se sientan cómodos todo el día, todos los días”. Nicole Green, gerente de recursos humanos y empleados de Perfect Search Media, se hizo eco de esto. “La vestimenta informal puede llevar a un entorno más abierto y permite centrarse en ideas sobre un código de vestimenta”, dijo.
5. Existen políticas que restringen el uso de las redes sociales de los empleados.
No hace mucho, no era raro que las empresas establecieran políticas que regularan el uso y el acceso de los empleados a las plataformas de redes sociales. Pero ahora, una política de este tipo hace que una empresa parezca obsoleta, como dijo la Directora de Personas del Grupo Lucas, Carolina King.
“Sin duda, creo que limitar el acceso de los empleados a las redes sociales es cosa del pasado y es perjudicial para la capacidad de una empresa para atraer a los mejores talentos”, dijo King. “También creo que cuando las compañías no ofrecen traer sus propios programas o políticas de dispositivo (teléfono celular), se sienten atrasados”.
6. Las revisiones de desempeño son la única política para obtener retroalimentación de los empleados.
Las investigaciones muestran que el 75% de las causas de la rotación de empleados se pueden prevenir. Pero las empresas que siguen casadas con un modelo obsoleto de retroalimentación basada en la revisión del desempeño pierden oportunidades para abordar esas causas. “Las revisiones de desempeño son a menudo la única oportunidad oficial para que un empleado comparta inquietudes, haga preguntas y tenga una conversación con un gerente”, dijo Vivek Kumar, un reclutador.
“Sin embargo, las empresas también utilizan las revisiones de desempeño para determinar las bonificaciones y aumentos, lo que impide que los empleados hablen libremente y sin temor a las consecuencias. “La implementación de un sistema de retroalimentación continua de los empleados es un excelente reemplazo para una revisión de desempeño trimestral o anual incómoda y de alta presión”.
7. Hay un beneficio o póliza oficial de licencia por duelo.
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En la superficie, la licencia por duelo puede parecer un beneficio humanitario para los empleadores. Pero al imponer un número determinado de días para este tipo de licencia, las compañías están participando en una forma de custodia de los empleados que no tiene cabida en el mundo laboral moderno, dijo Cindy Harvey, CEO de Amelia Dee.
“En lugar de dictar cuánto tiempo debería llevar a alguien recuperarse de una enfermedad o sufrir, estas políticas deberían ser más flexibles, facultar a los gerentes y empleados para tener conversaciones y hacer lo correcto para la persona y la situación”, dijo Harvey. “Hacer esto también apoya las prácticas positivas de salud mental y bienestar de los empleados en el lugar de trabajo, dos problemas críticos en los lugares de trabajo de hoy”.
8. Hay PTO ilimitado.
Una política de flexibilidad, como se mencionó anteriormente, es crucial para cualquier empleador que quiera seguir siendo relevante hoy. Un beneficio cada vez más moderno en este espacio es el tiempo libre pagado ilimitado; Sin embargo, la investigación en torno a los detrimentos de esta política podría convertirla pronto en una oferta obsoleta, argumentó Samuel Johns, Especialista en Recursos Humanos y Gerente de Oficina en Resume Genius.
“A primera vista, el PTO ilimitado es una bendición, ya que un empleado puede teóricamente despegar el tiempo que necesita para recargarse y recargarse. Sin embargo, varias empresas recientes han revelado que las políticas de PTO ilimitadas son inviables, ya que los empleados terminan trabajando con menos PTO que con un sistema estándar de PTO “, dijo Johns.
“En Resume Genius, ofrecemos PTO ilimitado, pero también tenemos un requisito mínimo de PTO de 10 días al año. Además, a los gerentes se les notifica si los miembros de su equipo no se han tomado un día libre en los últimos seis meses, y se les pide que programen un tiempo libre muy merecido “.
Vea nuestro artículo adjunto que destaca los 10 beneficios y políticas que cualquier lugar de trabajo moderno debería tener en Extra Crunch.
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