Cuando Rebecca Minkoff se mudó por primera vez a la ciudad de Nueva York, la joven de 18 años ganaba $ 4.75 por hora.
“Seguí trabajando para este diseñador y alguien me decía qué hacer todos los días. Simplemente no me gustó eso. Y pensé que si iba a trabajar tan duro, sería para mí y quiero tomar mis propias decisiones “, dijo. “Francamente, no quería que me dijeran qué hacer”.
El autoempleo para Minkoff resultó bien; en 2001, rediseñó la icónica camiseta “I Love New York” y apareció en The Tonight Show. Después de un grito de Jay Leno, Minkoff pasó los siguientes ocho meses haciendo camisetas en el piso de su departamento y dejó su trabajo para comenzar a diseñar a tiempo completo.
Hablamos con Minkoff para obtener más información sobre cómo convirtió su marca en una empresa de moda global con la ayuda de su hermano, su problema con la mentalidad de unicornio y por qué cree que la “barrera invisible” es el futuro de la tecnología minorista.
Esta entrevista fue editada por brevedad y claridad.
TechCrunch: ¿Qué te dio la energía y el impulso para convertirte en emprendedor?
Rebecca Minkoff: Larga historia. Mi mamá vendía estas fundas de yeso, como fundas decorativas para personas con brazos rotos en el mercado de pulgas. Y pensé, voy a tener un stand aquí. Así que hice todas estas camisas tie-dye y nadie compró nada, pero fue solo la idea de que puedo hacer algo que puedo vender. Mi madre siempre enseñó eso. Cuando quería un vestido, ella me enseñó a coser un vestido en lugar de comprarlo. Y así, acabo de recibir este error para crear cosas de la nada.
El hilo constante era: “No voy a pagar por esto. Aprenderás cómo hacerlo “.
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