Los emprendedores comparten sus consejos para sopesar datos y consejos
Muchos de los fundadores con los que he hablado dijeron que uno de sus mayores desafíos iniciales fue descubrir cómo examinar todos los consejos que reciben.
La sobrecarga de consejos afecta a todos y los fundadores lo tienen especialmente mal, dado que la mayoría de las nuevas empresas tienen una junta de asesores. Los fundadores describieron la necesidad de convicción en sus decisiones y la preservación del tiempo libre para su propio procesamiento de información. Consideraron la capacidad de analizar todos estos consejos como una habilidad crucial para aprender.
“Hay tanta información por ahí que terminas volviéndote loco”, dijo Devin Lennon, fundador del servicio de asesoramiento para pacientes terminales Death Doula Devin. “Descubrir quién es más útil que otros fue difícil. Normalmente, las personas con más experiencia tienden a ser más útiles, pero no siempre ”, dijo el fundador de Hardbound, Nathan Bashaw. “Perdimos mucho tiempo hablando con las personas equivocadas”.
Según Ryan Williams, CEO y cofundador de la plataforma proptech Cadre, “El verdadero desafío es a quién escuchas para identificar qué puntos. Obtienes sobrecarga de información. La verdadera habilidad es el reconocimiento de patrones a lo largo del tiempo de quién es realmente útil para obtener buena información: saber a quién escuchar y para qué. Recibes muchos consejos contradictorios. Ahí es donde más he crecido “.
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