Esta mañana se conoció la noticia de que Bain Capital Private Equity y Crosspoint Capital Partners están comprando ExtraHop, una empresa de seguridad de red con sede en Seattle.
Como parte del mercado de detección y respuesta de redes (NDR), las soluciones de seguridad de ExtraHop son para empresas que administran activos en la nube y en el sitio, “algo que podría ser útil a medida que más empresas se encuentren en ese estado intermedio”, informa Ron. Miller y Alex Wilhelm.
Hace solo un año, ExtraHop se estaba acercando a $ 100 millones en ARR y estaba considerando una OPI, por lo que Ron y Alex hablaron con el CTO y cofundador de ExtraHop Jesse Rothstein para aprender más sobre cómo (y por qué) se concretó el trato.
¡Que tengas una gran semana y gracias por leer!
Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch
@tuprotagonista
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Xometry está haciendo pública su exceso de capacidad de fabricación empresarial
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Xometry, un servicio con sede en Maryland que conecta a empresas con fabricantes con exceso de capacidad de producción en todo el mundo, presentó un formulario S-1 ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos la semana pasada anunciando su intención de convertirse en una empresa pública.
A medida que la cadena de suministro global se endureció durante la pandemia en 2020, una empresa que ayudó a encontrar un exceso de capacidad de fabricación probablemente tuvo una gran demanda.
Pero dejando de lado el crecimiento, está claro que Xometry no es un negocio de software moderno, al menos desde un perfil de calidad de ingresos.
Es hora de que los equipos de seguridad adopten los lagos de datos de seguridad
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La organización de seguridad corporativa promedio gasta $ 18 millones al año, pero es en gran medida ineficaz para prevenir violaciones, robo de IP y pérdida de datos. ¿Por qué?
El enfoque fragmentado que estamos usando actualmente en el centro de operaciones de seguridad (SOC) no funciona. Es hora de reemplazar el enfoque de gestión de eventos e información de seguridad (SIEM) por lagos de datos de seguridad.
La menor dependencia del SIEM está en marcha, junto con muchos otros cambios. El SIEM no desaparecerá de la noche a la mañana, pero su función está cambiando rápidamente y tiene un nuevo socio en el SOC: el lago de datos de seguridad.
El impulso de China para competir contra Starlink por el futuro de Internet orbital
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Ha habido una ola de negocios en los últimos años con la esperanza de ofrecer Internet de banda ancha entregado desde miles de satélites en órbita terrestre baja (LEO), proporcionando cobertura de la mayor parte de la superficie terrestre.
Junto con el despliegue acelerado de la constelación Starlink de SpaceX en 2020, China ha respondido rápidamente en términos de política, financiación y tecnología. Si bien aún se encuentra en un desarrollo temprano, es probable que una “respuesta china a Starlink”, SatNet y el GuoWang asociado compitan en ciertos mercados con Starlink y otros, al mismo tiempo que cumplen un propósito estratégico desde la perspectiva del gobierno.
Con un respaldo considerable de actores de muy alto nivel, es probable que veamos el lanzamiento de una Estrella Roja (enlace) en China (y el resto del mundo) en los próximos años.
Este SPAC apuesta a que una empresa de salud británica pueda revolucionar el mercado estadounidense
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Babylon Health, una empresa británica de tecnología de la salud, busca cotizar en EE. UU. A través de una empresa de cheques en blanco o SPAC.
Mientras esperamos la OPI de Robinhood, The Exchange se sumergió en su historial de recaudación de fondos, su producto, sus números y, preparándonos para el impacto, sus proyecciones.
Los beneficios ocultos de agregar un CTO a su tablero
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La sabiduría convencional dice que su junta debe incluir algunos directores ejecutivos que puedan ofrecer consejos informados desde la perspectiva de un emprendedor, pero agregar un líder técnico a la combinación crea una ventaja real, según Abby Kearns, directora de tecnología de Puppet.
Más allá de su experiencia en ingeniería, los CTO pueden ayudar a los fundadores a establecer plazos realistas, ayudar a identificar los puntos débiles y llevar lo que Kearns llama “empatía pragmática” a situaciones de alta presión.
También pueden ser un defensor eficaz de los equipos fundadores que necesitan ayuda para explicar por qué se retrasa un lanzamiento o se necesitan urgentemente nuevas contrataciones de ingenieros.
“Un CTO comprende los aspectos básicos”, dice Kearns.
6 opciones de carrera para ex fundadores que buscan su próxima aventura
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Como alguien con “fundador” en su currículum, se enfrenta a un desafío mayor al intentar conseguir un trabajo asalariado tradicional.
Ya ha demostrado que realmente desea liderar una empresa, no solo ascender, lo que significa que es menos probable que algunos empleadores lo contraten.
Entonces, ¿qué debería hacer? ¿Especialmente si su compañero de vida y / o cuenta bancaria están quemados por la volatilidad de los ingresos de las nuevas empresas?
Aquí hay seis opciones para los ex fundadores que planean su próximo paso.
Cómo las ventas ascendentes ayudaron a Expensify a abrir el camino para SaaS
Créditos de imagen: Nigel Sussman
En la quinta y última parte del EC-1 de Expensify, Anna Heim explora cómo la compañía construyó su negocio, fiel a su estilo, de una manera inesperada.
“Es de esperar que una empresa de gestión de gastos tenga un gran departamento de ventas y se anuncie a través de todo tipo de canales para maximizar la captación de clientes, escribe Anna. Pero “Expensify simplemente no hace lo que crees que debería.
“Teniendo en cuenta la propensión de esta empresa a ceñirse a sus tripas, no es de extrañar que haya alcanzado más de $ 100 millones en ingresos anuales recurrentes y millones de usuarios con un personal de 130, algunos contratistas y casi no equipo de ventas existente “.
¿Cómo es posible tanto crecimiento sin un equipo de ventas? Boca a boca.
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