Colaboradora de Sophie Alcorn
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Aquí hay otra edición de “Querida Sophie”, la columna de consejos que responde preguntas relacionadas con la inmigración sobre cómo trabajar en empresas de tecnología.
“Sus preguntas son vitales para la difusión del conocimiento que permite a las personas de todo el mundo superar las fronteras y perseguir sus sueños”, dice sofia alcorn, un abogado de inmigración de Silicon Valley. “Ya sea que esté en operaciones de personas, sea un fundador o esté buscando trabajo en Silicon Valley, me encantaría responde tus preguntas en mi próxima columna.”
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Querida Sophie,
Mi startup está en modo de contratación a lo grande. Todos nuestros empleados trabajan actualmente de forma remota y probablemente continuarán haciéndolo en el futuro previsible, incluso después de que termine la pandemia. Estamos considerando personas que viven fuera de los EE. UU. para algunos de los puestos que buscamos cubrir.
¿Tiene sentido patrocinarlos para una visa para trabajar de forma remota desde algún lugar de los Estados Unidos?
— Selectivo en Silicon Valley
Estimado Selectivo,
Gracias por contactarnos. ¡Siempre estoy feliz de escuchar sobre otra startup de rápido crecimiento! Si parte de su equipo de liderazgo también está en el extranjero, consulte el anuncio reciente sobre el nuevo programa International Entrepreneur Parole para fundadores.
Patrocinar talento internacional para una visa puede tener un gran sentido comercial, incluso si el puesto implica trabajar de forma remota desde una ubicación dentro de los EE. UU. Con la configuración legal adecuada, su equipo puede trabajar desde su casa en Silicon Valley, cerca de California o en otro estado. donde el costo de vida no es tan alto. Hemos recibido esta pregunta de muchos empleadores, y muchos de nuestros clientes están procediendo a patrocinar talentos internacionales con visas y tarjetas verdes para puestos de trabajo desde casa.
Discutí este y otros temas relacionados con el reclutamiento y las tendencias laborales con katie lampert para mi pódcast. Lampert lidera el grupo de infraestructura y adquisición de talento en catalizador general, una empresa de capital de riesgo que invierte en empresas emergentes en etapa de crecimiento en los EE. UU. y en el extranjero. Asesora a las empresas de la cartera de General Catalyst en todo lo relacionado con el talento, incluido el establecimiento de una cultura empresarial, la creación de la infraestructura de una empresa para contratar y retener talento y la planificación para el futuro.
“El reclutamiento será más global, lo cual es emocionante”, dijo Lampert durante nuestra discusión. “Esto tendrá un efecto realmente positivo en la diversidad cultural de la fuerza laboral. Los estudios muestran que una fuerza laboral más diversa conduce a un mayor éxito financiero”.
De hecho, el último informe de McKinsey & Co. sobre diversidad, “La diversidad gana: cómo importa la inclusión”, descubrió que las empresas con equipos ejecutivos étnica y culturalmente diversos tienen un 36 % más de probabilidades de lograr una rentabilidad superior a la media que las empresas con equipos menos diversos. McKinsey ha publicado tres informes sobre diversidad, y con cada informe subsiguiente, el caso comercial de la diversidad étnica y cultural y la diversidad de género en el liderazgo corporativo se ha fortalecido.
Además de impulsar la rentabilidad, traer talento internacional a los Estados Unidos para que se una a su startup también ofrece una serie de otros beneficios.