La industria global de servicios legales tuvo un valor de $ 849 mil millones en 2017 y se espera que se convierta en una industria de billones de dólares para fines del próximo año. No es de extrañar que La pareduna startup con sede en Los Ángeles, quiere una pieza.
Como la mayoría de los equipos de servicios legales, lo que ofrece son formas para que las prácticas legales funcionen sin problemas, incluso en un mundo donde menos personas se reúnen en salas de conferencias y juzgados y operan desde ubicaciones dispares.
Steno se lanzó por primera vez con una oferta que se centra en informes judiciales. Alinea a los taquígrafos judiciales y les paga, eliminando ambos posibles dolores de cabeza de las listas de tareas pendientes de los abogados.
Más recientemente, la startup ha agregado ofertas como una plataforma de videoconferencia de deposición remota que, según insiste, no solo es segura, sino que también puede administrar el manejo de exhibiciones y otros detalles de manera que satisfagan necesidades legales específicas.
También, muy en particular, tiene un producto de préstamo que permite a los abogados tomar declaraciones sin pagar hasta que se resuelva un caso, lo que puede demorar uno o dos años. La idea es liberar los recursos financieros de los abogados, incluso para que puedan contratar a otros clientes, hasta que haya un pago. Por supuesto, el producto también es potencialmente lucrativo para Steno, al igual que la mayoría de los productos de préstamo.
Hablamos a principios de esta semana con la compañía, que acaba de cerrar una ronda inicial de $ 3.5 millones liderada por First Round Capital (ahora ha recaudado $ 5 millones en total).
Como era de esperar, uno de sus fundadores es un abogado llamado Dylan Ruga que trabaja como abogado litigante en un grupo de abogados y conoce de primera mano los mayores puntos débiles de sus compañeros.
Más sorprendente es su cofundador, Gregory Hong, quien previamente cofundó la plataforma de reservas de restaurantes Reserve, que fue adquirido por Resy, que fue adquirida por American Express. ¿Cómo dio Hong el salto de una industria a otra aparentemente muy diferente?
Hong dice que tal vez no se hubiera sentido atraído por la idea si no fuera por Ruga, quien era el abogado de la marca registrada de Resy y quien casualmente envió a Hong al discurso detrás de Steno para obtener el consejo de Hong. Lo miró como un favor, luego pidió involucrarse. “Simplemente pensé, ‘Esta es una oportunidad única e interesante’, y dije, ‘Dylan, déjame manejar esto’. ”
Hoy, la startup de 19 meses tiene 20 empleados a tiempo completo y otros 10 empleados a tiempo parcial. Uno de los principales aceleradores del negocio ha sido la pandemia, sugiere Hong. Resulta que los servicios de apoyo legal habilitados por tecnología se vuelven aún más atractivos cuando los abogados y todos los demás en el ecosistema se distancian socialmente.
Hong sugiere que la idea de Steno de casar sus servicios con la financiación también está ganando adeptos, incluso entre grupos legales como Ley JML y Simón Law Grouplos cuales se enfocan en gran medida en casos de lesiones personales.
De hecho, Steno cobra, y proporciona financiamiento, por transacción en este momento, incluso cuando sus ingresos son “algo recurrentes”, ya que sus clientes constantemente tienen casos judiciales.
Aún así, se está considerando un producto de suscripción, dice Hong. También lo son otros usos para su plataforma de videoconferencia. Mientras tanto, dice Hong, la tecnología de Steno está “muy bien construida” para los servicios legales, y ahí es donde planea permanecer enfocado.
Source link