Acapelauna nueva empresa cofundada por el fundador de Dubsmash, Roland Grenke, se está poniendo de moda hoy en un intento por reimaginar las reuniones en línea para equipos remotos.
Con la esperanza de poner fin a la fatiga de las reuniones por video, el producto se describe como una “plataforma de reuniones asincrónicas”, que Grenke y el otro cofundador de Acapela, el ex Googler Heiki Riesenkampf (que tiene experiencia en informática de aprendizaje profundo), creen que podría ser la clave para desbloquear una colaboración mejor y más eficiente. De alguna manera, se puede considerar que el producto es la antítesis de las desventajas de Zoom y Slack en tiempo real y que acaparan la atención.
Para el lanzamiento, la empresa con sede en Berlín y “amigable con el control remoto” ha recaudado 2,5 millones de euros en financiación. La ronda está dirigida por Visionaries Club con la participación de varios inversores ángeles, incluidos Christian Reber (fundador de Pitch y Wunderlist) y Taavet Hinrikus (fundador de TransferWise). También entiendo que Entrepreneur First es un patrocinador y ha asignado al socio de riesgo de EF, Benedict Evans, para trabajar en el problema. Si ha visto al ex analista de Andreessen Horowitz escribir sobre un mundo posterior a Zoom últimamente, ahora ya sabes por qué.
Específicamente, Acapela dice que utilizará la inyección de efectivo para ampliar el equipo central, centrándose en el producto, el diseño y la ingeniería a medida que continúa desarrollando su oferta.
“Nuestra misión es hacer que los equipos remotos trabajen juntos de manera más efectiva al tener menos pero mejores reuniones”, me dice Grenke. “Con Acapela, nuestro objetivo es definir una nueva categoría de colaboración en equipo que brinde más estructura y personalidad que los mensajes escritos (Slack o correo electrónico) y más flexibilidad que las videoconferencias (Zoom o Google Meet)”.
Grenke cree que alguna forma de reuniones asincrónicas es la respuesta, donde los participantes no tienen que interactuar en tiempo real, pero la reunión aún tiene una agenda, objetivos, una fecha límite y, si se ejecuta con éxito, resultados procesables.
“En lugar de estar sentado durante horas de videollamadas todos los días, los usuarios pueden conectar sus calendarios y seleccionar reuniones que les gustaría discutir de forma asincrónica”, dice. “Entonces, como alternativa a que todos estén en la misma llamada al mismo tiempo, los miembros del equipo contribuyen a las conversaciones de manera más flexible con el tiempo. Al igual que las aplicaciones de comunicación en el espacio del consumidor, Acapela permite el uso de formatos de medios enriquecidos para expresar su opinión con mensajes de voz o video mientras se integra profundamente con las herramientas de productividad existentes (como GSuite, Atlassian, Asana, Trello, Notion, etc.)”.
Además, Acapela utilizará lo que Grenke dice que son las últimas técnicas de aprendizaje automático para ayudar a automatizar las tareas repetitivas de las reuniones, así como para resumir el contenido de una reunión y las decisiones tomadas. Si se hace funcionar, eso en sí mismo podría ser significativo.
“Inicialmente, nos dirigimos a empresas tecnológicas de alto crecimiento que tienen una gran voluntad de probar nuevas herramientas y, al mismo tiempo, tienen una necesidad cada vez mayor de mejores procesos a medida que crecen sus equipos”, agrega el fundador de Acapela. “Además de eso, tienden a tener una fuerza laboral global técnica en múltiples zonas horarias, lo que hace que la comunicación sincrónica sea mucho más costosa. A la larga, vemos un gran potencial para aprovechar el espacio de las pymes y las empresas más grandes, ya que COVID ha sido un importante impulsor de la descentralización del trabajo también en los sectores industriales más tradicionales. Esas empresas representan más del 90 % de nuestro mercado europeo y muchas de ellas aún no han cambiado a las nuevas herramientas de comunicación”.
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