Los accionistas de Uber votaron en contra de una propuesta que habría exigido que la empresa de transporte compartido revelara por completo sus gastos y actividades de cabildeo directos e indirectos, según un regulador presentación lanzado el jueves.
La medida ha sido propuesta y rechazada por los accionistas antes. Pero los resultados de este año muestran que un número creciente de accionistas está dispuesto a exigir una divulgación completa. Alrededor del 45% de los accionistas votaron a favor de la medida frente al 30% del año pasado. Dos tercios de los accionistas deben votar a favor para que se apruebe una propuesta.
El aumento en los votos a favor indica una victoria para los defensores en lo que seguramente será un proceso de años para alentar a las empresas como Uber a ser más comunicativas en sus gastos.
La propuesta, presentada por International Brotherhood of Teamsters, argumenta que la falta de divulgación completa de Uber sobre sus actividades de cabildeo representa múltiples riesgos para la empresa. El más obvio es el riesgo potencial para la reputación de la empresa si se revela que respalda una causa considerada desagradable por sus usuarios.
El riesgo real, argumenta Michael Pryce-Jones, analista senior de gobierno de Teamster, es para la sostenibilidad del negocio en sí.
“¿Cuánto tiene que cabildear para hacer crecer sus mercados o defender sus mercados? Porque eso se relaciona con la resiliencia de cómo estás ganando dinero”, dijo Pryce-Jones anteriormente a TechCrunch.
La votación se produce cuando Uber, junto con otras empresas de trabajos temporales basadas en aplicaciones, continúa ejerciendo presión y apoyando a las llamadas organizaciones de base dedicadas a los derechos de los trabajadores independientes para mantener a los trabajadores temporales clasificados como contratistas, en lugar de empleados. El modelo de negocio de Uber depende de no pagar a los conductores y repartidores como empleados, lo que incluye beneficios como el salario mínimo y licencia por enfermedad, así como protecciones como la indemnización laboral.
Lo más infame es que Uber contribuyó con alrededor de $30 millones a una campaña (que terminó recaudando más de $200 millones) en California para aprobar la Proposición 22. La compañía está trabajando activamente para aprobar leyes similares en otros estados del país, como Massachusetts, Colorado, Illinois. , Nueva Jersey, Nueva York y Washington.
Otras propuestas
El lunes se presentaron y aprobaron otras tres propuestas, todas con recomendaciones de la junta para votar a favor. La primera es una propuesta para elegir 11 directores para servir hasta la reunión anual de 2023 y hasta que se elijan sus sucesores. Los directores seleccionados actualmente forman parte del directorio de Uber.
Los accionistas de Uber también votaron para aprobar, con carácter consultivo no vinculante, la compensación de 2021 de los funcionarios ejecutivos designados de Uber. La compensación objetivo del CEO Dara Khosrowshahi se dividió en 6% en salario, 12% en bonos en efectivo y 82% en capital a largo plazo. En términos prácticos, eso equivale a $ 1 millón en salario, $ 16 millones en adjudicaciones de acciones, $ 2.4 millones en compensación del plan de incentivos que no son acciones (que es esencialmente solo una bonificación) y $ 507,738 en otra compensación (principalmente por costos de seguridad y protección personal) , totalizando la friolera de $ 20 millones en compensación de CEO en 2021.
Para otros ejecutivos, el desglose fue 9% salario, 9% bono en efectivo y 82% patrimonio a largo plazo. Aquí hay un desglose de la compensación total de los ejecutivos:
Nelson Chai, director financiero: 6,8 millones de dólares Jill Hazelbaker, vicepresidenta sénior de marketing y asuntos públicos: 7,9 millones de dólares Tony West, vicepresidente sénior, director jurídico y secretario corporativo: 7,4 millones de dólares Nikki Krishnamurthy, vicepresidenta sénior y directora de personal: 10,7 millones de dólares
Uber tiene una filosofía sobre cómo compensa a los ejecutivos que respalda sus objetivos de atraer y retener talento, alinear los incentivos ejecutivos con el desempeño de la empresa, brindar más incentivos financieros para alcanzar ciertos hitos y “reforzar las normas culturales”, lo que sea que eso signifique.
Aquí hay una pequeña parte de la filosofía de compensación de Uber, extraída de un documento regulatorio. presentación:
Con el fin de promover la creación de valor a largo plazo para los accionistas y vincular la compensación de nuestros funcionarios ejecutivos con estos objetivos estratégicos a largo plazo y los impulsores clave de nuestro negocio, el enfoque principal de nuestra filosofía y programa de compensación está en los elementos a largo plazo del objetivo. compensación total.
Finalmente, los accionistas de Uber votaron para ratificar el nombramiento de PricewaterhouseCoopers LLP como la firma de contabilidad registrada independiente de la compañía para 2022. Nada sorprendente, ya que PwC también se desempeñó como la firma de contabilidad de Uber durante los últimos dos años financieros.
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