Ícono del sitio La Neta Neta

Andrew Anagnost, CEO de Autodesk, explica la estrategia detrás de la adquisición de Spacemaker

Andrew Anagnost, CEO de Autodesk, explica la estrategia detrás de la adquisición de Spacemaker

‘Culturalmente, son la compañía adecuada. En cuanto a la visión y la estrategia, son la empresa adecuada ‘.

Autodesk, la empresa estadounidense de software y servicios que cotiza en bolsa y que se enfoca en las industrias de ingeniería y diseño, adquirió la noruega Spacemaker esta semana. La startup ha desarrollado un software compatible con IA para el desarrollo urbano, algo que el CEO de Autodesk, Andrew Anagnost, llama ampliamente diseño generativo.

El precio de la adquisición es de 240 millones de dólares en un acuerdo mayoritariamente en efectivo. Los patrocinadores de capital de riesgo de Spacemaker incluyeron a las firmas europeas Atomico y Northzone, que codirigieron la ronda Serie A de $ 25 millones de la compañía en 2019. Otros inversores en la tabla de capitalización incluyen al innovador inmobiliario nórdico NREP, el promotor inmobiliario nórdico OBOS, el fondo de tecnología inmobiliaria del Reino Unido Round Hill Ventures y Construct Venture de Noruega.

En una entrevista con TechCrunch, Anagnost compartió más sobre la estrategia de Autodesk desde que se transformó en una empresa que prioriza la nube y lo que lo atrajo al equipo Spacemaker de 115 personas. También profundizamos más en la misión de Spacemaker de aumentar el trabajo de los humanos y no solo acelerar el proceso de diseño y planificación del desarrollo urbano, sino también mejorar los resultados, incluso en torno a la sostenibilidad y la calidad de vida de las personas que finalmente vivirán en los espacios resultantes.

También pregunté si Spacemaker se agotó demasiado pronto. ¿Y por qué Autodesk, con sede en EE. UU., Adquirió una startup con sede en Noruega sobre numerosos competidores más cercanos a casa? Lo que sigue es una transcripción de nuestra llamada de Zoom, ligeramente editada para mayor extensión y claridad.

TechCrunch: Comencemos de alto nivel. ¿Cuál es la estrategia detrás de Autodesk para adquirir Spacemaker?

Andrew Anagnost: Creo que Autodesk, durante un tiempo … ha tenido una estrategia muy clara sobre el uso del poder de la nube; Computación barata en la nube y aprendizaje automático / inteligencia artificial para evolucionar y cambiar la forma en que las personas diseñan las cosas. Esto es algo en lo que hemos estado trabajando estratégicamente durante bastante tiempo, tanto con los productos que fabricamos internamente, con las capacidades que implementamos que son más vanguardistas como con nuestra iniciativa cuando miramos a las empresas que estamos interesados ​​en adquirir.

Como probablemente sepa, Spacemaker realmente se destaca en términos de nuestro espacio, el espacio de arquitectura y el espacio de ingeniería y propietario, en términos de aplicación de computación en la nube, inteligencia artificial, ciencia de datos, para ayudar realmente a las personas a explorar múltiples opciones y proponer mejores decisiones. Así que está completamente en línea con la estrategia que teníamos. Los hemos estado analizando durante más de un año en términos de si eran o no el tipo de empresa adecuado para nosotros.

Culturalmente, son la compañía adecuada. En cuanto a visión y estrategia, son la empresa adecuada. Además, en cuanto al talento, son la compañía adecuada. Realmente se destacan. Han creado una aplicación real, práctica y utilizable que ayuda a un segmento de nuestra población a utilizar el aprendizaje automático para crear realmente mejores resultados en un área crítica, que es la remodelación y el desarrollo urbano.

Entonces está totalmente alineado con lo que estamos tratando de hacer. No es solo una plataforma para el producto que hacen hoy, tienen un gran producto que está obteniendo una adopción cada vez mayor, sino que también vemos que el equipo desempeña un papel importante en el futuro hacia dónde llevamos nuestras aplicaciones. De hecho, vemos lo que ha hecho Spacemaker acercándose cada vez más a lo que hace Revit [an existing Autodesk product]. Hacer que esas dos aplicaciones colaboren más estrechamente para evolucionar la forma en que las personas evalúan no solo estos diseños de planificación urbana en los que se centran en este momento, sino también en el futuro, otros tipos de proyectos de construcción y análisis de edificios y exploración de opciones de edificios.

¿Cómo descubriste Spacemaker? Quiero decir, supongo que probablemente miró a otras empresas en el espacio.

Hemos estado observando este espacio por un tiempo; la aplicación que ha construido Spacemaker la caracterizaríamos, a partir de nuestra terminología, como diseño generativo para la planificación urbana, es decir, la máquina que genera opciones y exploraciones de opciones para aplicaciones de tipo urbanístico, y se superpone tanto a la arquitectura como a los propietarios.


Source link
Salir de la versión móvil