TechCrunch Disrupt, nuestro evento insignia anual de inicio, regresa a San Francisco del 19 al 21 de septiembre, y puede apostar que TechCrunch+ estará presente.
Va a ser el Disrupt más grande y mejor que jamás hayamos presentado: junto con algunas sorpresas que se anunciarán, tendremos Startup Battlefield, así como seis nuevas etapas con materiales específicos para fundadores de todo tipo.
Con eso en mente, estoy muy orgulloso de anunciar la agenda del Builders Stage, algo en lo que hemos estado trabajando duro durante meses.
Si asististe a Disrupt 2022, recordarás el TechCrunch+ Stage, que acogió docenas de paneles y entrevistas centrados en los aspectos prácticos de la creación y financiación de nuevas empresas tecnológicas. En 2023, vuelve con un nuevo apodo. Este año, pasarás por el Builders Stage para disfrutar de más de la misma gran programación. Hablaremos de operaciones, contratación, recaudación de fondos y más, abordando temas clave para una nueva generación de fundadores de empresas emergentes.
Y el salón TechCrunch+ también regresará, así que ya sea que esté ocupado tomando notas adentro o tomando café con el resto de nosotros afuera, tenemos mucho planeado para usted.
Mucho más por venir, pero aquí hay un primer vistazo a:
La agenda de la etapa de los constructores en TechCrunch Disrupt 2023
Cómo construir una nueva empresa de riesgo en público
con Noramay Cadena (Supply Change Capital), Mac Conwell (RareBreed Ventures) y Turner Novak (Banana Capital)
Los fondos de riesgo no son nuevos, y tampoco lo son los médicos de cabecera en solitario. Sin embargo, lo que constituye una nueva innovación en los terrenos de riesgo es la creación de un nuevo fondo o empresa pública. Algunos inversores más nuevos son tan conocidos por su presencia en línea como por sus inversiones. Y eso no es un desdén: recaudar capital es difícil y construir una marca no es pecado. Aún así, queremos saber los pros y los contras de construir algo tan complicado como un fondo de riesgo sin filtro. Fundadores, también habrá aprendizajes para ustedes, incluso si están a unas pocas salidas de colgar sus espuelas y tomar el otro lado de la mesa de negociación.
Cómo los fundadores pueden aprovechar un mercado laboral flexible para obtener una ventaja competitiva
con Nick Cromydas (Hunt Club) y Joelle Emerson (Paradigma)
Parece que fue ayer cuando el mercado de talentos tecnológicos estaba tan activo que los megacuerpos acumularon personal para simplemente mantenerlos fuera del mercado y fuera del alcance de sus competidores. Hoy las cosas son diferentes: los despidos son más comunes que las juergas de contratación y, de repente, las ventajas tienen mala reputación. ¿Cómo pueden las empresas emergentes utilizar un nuevo mercado de talentos, y quizás más atractivo, en su beneficio? Vamos a averiguar.
¿Cuándo seguir el bombo y cuándo ignorarlo?
con Sophia Amoruso (Fondo Fiduciario, Clase Ejecutiva) y Sarah Kunst (Cleo Capital)
Perseguir la próxima gran cosa suele ser una muy buena idea tanto para los fundadores como para los inversores. Pero cuando la gente está siguiendo la tendencia equivocada, la exageración puede ser más un canto de sirena que una marcha de victoria. ¿Cuándo deberían los fundadores seguir la moda? ¿Cuándo deberían ignorarlo? Hablemos de eso.
Cómo construir una tabla de capitalización equitativa
con Ashley Mayer (Coalition Operators), Amanda Robson (Cowboy Ventures) y Richie Serna (Finix)
Los inversionistas de riesgo ya no están todos ubicados en el mismo camino al mismo tiempo en la misma ciudad en el mismo estado del mismo país. Están en todo el mundo y son cada vez más, aunque lentamente, diversos en una serie de métricas. ¿Cómo pueden los fundadores construir un grupo de inversores que refleje sus valores? En esta discusión, profundizaremos en los aspectos básicos de la construcción de una tabla de límites verdaderamente equitativa.
Cómo estirar sus dólares de riesgo
con Anamitra Banerji (Afore Capital), Frederique Dame (Google Ventures) y Rick Yang (NEA)
El efectivo vale más este año que el año pasado, y ciertamente más de lo que la industria tecnológica se acostumbró durante el último superciclo de riesgo. Con el dólar ahora más poderoso que nunca, ¿cómo deberían las nuevas empresas asegurarse de que su capital recaudado (equidad, deuda, lo que sea que flote) llegue lo más lejos posible? Después de todo, cuanto más pueda hacer antes de necesitar más efectivo, mayor será el precio que podrá cobrar en su próxima ronda.
Cómo los fundadores con antecedentes no tradicionales pueden usar su experiencia para sobresalir
con Phaedra Ellis-Lamkins (Promise), Ruben Harris (Career Karma) y Ritu Narayan (Zūm)
Si bien los jóvenes veinteañeros y con sudadera con capucha que abandonaron la universidad de una escuela de fama mundial todavía tienen su lugar en la composición de los fundadores de empresas emergentes de hoy en día, no son el único tipo de persona que genera grandes rondas y crea empresas atractivas. ¿Cómo pueden los fundadores que no encajan en el estereotipo de Hollywood o HBO usar sus experiencias para su beneficio? Lo descubriremos en este panel tan esperado.
¿Cuándo deben los fundadores proporcionar liquidez anticipada para retener al personal?
con Amir Ashkenazi (Switchboard), Tyson Hendricksen (Notice) y Maria Taylor (Beacon Capital)
Mira, todos queremos más OPI. Pero aún son mucho más raros de lo que las nuevas empresas necesitan si quieren retener al personal que quiere ver que sus acciones ganadas con tanto esfuerzo se conviertan en algo más que papel. Entonces, ¿cuándo deberían los fundadores tomar un poco de liquidez previa a la OPI como un regalo y cuándo deberían permitir que el personal haga lo mismo?
Cómo construir una startup intensiva en capital en un mercado de riesgo difícil
con Chris Power (Hadrian) y Nikki Pechet (Homebound)
Cada VC quiere que pienses que están financiando valientemente hardware costoso que revolucionará el futuro. Ya sabes, lanzamientos espaciales que usan ramitas y satélites que también pueden eliminar a los extraterrestres. Esa clase de cosas. Y luego lees sobre la nueva recaudación de fondos de NFT. La buena noticia es que, incluso en un entorno de riesgo más conservador, es posible que los fundadores aborden proyectos grandes, difíciles y que requieran mucho capital. Hablemos de cómo se hace.
Cómo los fundadores deben abordar la cuestión de TAM cuando el capital de riesgo es escaso
con Jomayra Herrera (Reach Capital), Helen Min (Phenomenal Ventures) y Monique Woodard (Cake Ventures)
Escribir una buena diapositiva de mercado es un arte. No desea vender en exceso su mercado direccionable total (TAM) y parecer tonto, o publicar un número que es demasiado pequeño para ser emocionante. Clavar TAM tanto para el lanzamiento externo como para la planificación interna no es poca cosa. Profundicemos en el asunto teniendo en cuenta el mercado de riesgo más exigente de hoy.
Cómo crear operaciones de inicio inteligentes que escalarán con su negocio
con Naba Banerjee (Airbnb) y Asha Sharma (Instacart)
Perdidos en medio de los brillantes perfiles de los fundadores y los anuncios de financiación, se encuentran los elementos básicos para escalar las operaciones internas de una startup. Las cosas reales que vienen con la construcción de una startup escalable. Desde este panel, espere notas operativas y consejos que puede poner en práctica para evitar trampas conocidas y, en general, patear el trasero al máximo.
Por qué Bootstrapping ya no es una mala palabra en 2023
con Carey Smith (Unorthodox Ventures) y Hussein Yahfoufi (Arta Finance)
Es posible construir grandes empresas sin capital de riesgo. Siempre que su puesta en marcha traiga más efectivo del que gasta, está en el negocio. Pero el arranque en los círculos tecnológicos a menudo tiene connotaciones negativas: a veces se lanzan frases como “negocio de estilo de vida”. Pero con muchas nuevas empresas que se dan cuenta de que no podrán recaudar más dinero, ¿quizás es hora de darle otra mirada al arranque?
Disrupt 2023 se realizará del 19 al 21 de septiembre en San Francisco. Los pases Early Bird están actualmente a la venta: ahorre $ 800 cuando compre su pase antes del 12 de mayo. En serio, ¿qué está esperando?
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