Los resultados de Audience Choice están listos, lo que plantea la pregunta, ¿podríamos ESTAR más emocionados de compartir esta noticia? No, no pudimos. De cientos de aplicaciones, seleccionamos 10 sesiones de trabajo y 10 mesas redondas. ¿Tu misión? Vote por los temas que desea ver en vivo y en persona en TechCrunch Early Stage el 20 de abril en Boston, Massachusetts. Y vota que hiciste: ¡misión cumplida!
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Un poco de historia antes de anunciar las 10 presentaciones que ganaron los corazones, las mentes y los votos de los lectores de TechCrunch.
Para los no iniciados, TC Early Stage es nuestra cumbre anual de fundadores. Los talleres, las sesiones y las mesas redondas, dirigidas por fundadores establecidos, expertos líderes en la materia y capitalistas de riesgo, cubren temas empresariales centrales en la recaudación de fondos, el marketing y las operaciones. ¡Consulta la agenda!
Este evento de un día de duración brinda a los aspirantes a fundadores de nuevas empresas, desde la etapa de la idea hasta la Serie A, la confianza, las habilidades, la información, las conexiones y la comunidad que necesitan para dar los próximos pasos y hacer crecer su negocio.
Conozca a los ganadores de TC Early Stage Audience Choice Las sesiones de trabajo
Las sesiones de trabajo consisten en una presentación de 20 minutos seguida de una sesión de preguntas y respuestas de 20 minutos de una audiencia de hasta 125 fundadores. Cada ruptura ocurre una vez durante el evento.
Lo que saben los unicornios: prepare a su empresa para el éxito aprovechando Lean en las etapas más tempranas
Vocero: Pablo Domínguez, socio operativo, Insight Partners
Descripción: Las nuevas empresas más exitosas tienen una cosa en común: se preparan para el éxito operativo a gran escala en las primeras etapas, algunas incluso antes de tener un producto. Pero, ¿cómo pueden los fundadores mirar tan lejos, en un mercado turbulento, y predecir su futuro modelo de negocio? La respuesta es Scale, un marco Lean de cinco principios que ayuda a cualquier empresa a acelerar su capacidad de crecimiento. La supervivencia de los más esbeltos requiere unicornios esperanzados para examinar, identificar y eliminar los desechos que impiden el flujo libre de valor para los clientes, sin despidos ni recortes de costos instintivos. Domínguez se basará en 25 años de experiencia como operador para explicar cómo las nuevas empresas en etapa inicial deben aprovechar los principios Lean para prepararse para el éxito.
Reunir el equipo fundador perfecto: ideas y estrategias para fundadores no técnicos
Vocero: George Hantzaras, Director de Ingeniería, MongoDB
Descripción: Construir un equipo fundador fuerte es esencial para el éxito de cualquier startup, y encontrar el cofundador técnico adecuado puede ser una tarea particularmente desalentadora para los fundadores no técnicos. Hantzaras explorará la importancia de reunir un equipo fundador diverso y bien equilibrado y compartirá las mejores prácticas para encontrar y trabajar con el cofundador técnico adecuado. También abordará los desafíos comunes que los fundadores no técnicos pueden encontrar al crear su equipo fundador y ofrecerá estrategias prácticas para superarlos.
Falta de comunidad: el enemigo no tan secreto de los fundadores en etapa inicial
Altavoces: Cait Brumme, CEO, MassChallenge; David Chang, empresario e inversor ángel; Diane Hessan, fundadora de C-Space
Descripción: Para los fundadores en etapa inicial centrados en crear el mejor producto, recopilar datos de mercado y obtener las finanzas que necesitan, buscar deliberadamente una comunidad puede parecer menos importante. Las más de 4000 empresas emergentes en etapa inicial que hemos lanzado brindan estudios de casos de cómo el desarrollo comunitario intencional puede sostener a los fundadores que trabajan para lograr grandes cosas mientras catapultan su capacidad para construir un negocio. Le brindaremos la oportunidad de hacer sus preguntas más urgentes y le enseñaremos cómo:
Construya su comunidad de inicio desde cero. Reconoce el valor de la comunidad en cada etapa del crecimiento de tu empresa. Identifica a los jugadores clave en tu campo y atráelos a tu círculo. Forme relaciones con personas que le brinden valor más allá de lo que piden a cambio.
Extraiga el máximo valor de los inversores de “valor agregado”
Vocero: Amber Quiñones, Jefa de Plataforma y Operaciones, BBG Ventures
Descripción: Ya sea que lo llame “Plataforma”, “Impacto de la cartera” o cualquier número de eufemismos ingeniosos, vivimos en la era de los VC de valor agregado. Muchas empresas han invertido mucho en la función de la plataforma para hacer crecer la red de la empresa y ayudar a que sus inversiones tengan éxito. Sin embargo, la amplia gama de estructuras y enfoques de equipo deja a los fundadores luchando por determinar cómo interactuar adecuadamente con Platform, y sobre qué. Quiñones desmitificará esta función, aclarará cómo aprovechar las diversas formas de la plataforma de capital de riesgo y reunirá un equipo SWAT operativo para desbloquear más valor de sus inversores de valor agregado.
Creación de un programa piloto exitoso: cómo demostrar el valor del producto y ganar su N’ésimo cliente
Vocero: Ned Brody, director ejecutivo, Actifai
Descripción: Un excelente programa piloto elimina las barreras iniciales para el crecimiento del cliente, como los costos de licencia y la gestión del cambio. La creación de un piloto ideal involucra a los clientes en la fase introductoria crucial que hace posible el éxito y la asociación futura. Genera confianza y relación con los tomadores de decisiones, y ofrece una prueba de concepto financiera. Brody describirá cómo crear y entregar un programa piloto que haga crecer los negocios de tecnología, que incluye:
Diseño de un piloto de creación de valor “en vivo”. Creación de cronogramas piloto y hojas de ruta Minimización de la tecnología del cliente y requisitos de cambio Creación de evangelistas ejecutivos Estandarización de programas piloto y adaptación a las necesidades únicas del cliente Desarrollo de resultados estadísticamente sólidos y diseño de prueba A/B Incorporación de términos de implementación posteriores al piloto en contratos Recopilación de datos clave de crecimiento y comentarios Las discusiones de mesa redonda
Las mesas redondas cuentan con una persona que dirige una conversación interactiva de 30 minutos con hasta 20 fundadores. Cada mesa redonda ocurre dos veces durante el evento.
Lo que necesita en un inversor semilla líder. Alerta de spoiler: es más que dinero
Vocero: Ishan Sachdev, socio general, Deciens Capital
Descripción: Cuando está luchando por encontrar su primera financiación, el mejor inversor suele ser cualquiera que esté dispuesto a escribir un cheque. En las etapas de amigos y familiares y ángel, las empresas a menudo no tienen un inversor principal. En consecuencia, muchos fundadores no saben por qué necesitan uno o qué buscar más allá de la voluntad de invertir. Pero cuando las nuevas empresas se acercan a su primera ronda semilla significativa, la elección de un inversor líder de repente se convierte en lo más importante. Desde la negociación de los términos de inversión hasta la prestación de “servicios de plataforma”, los clientes potenciales pueden ejercer una poderosa influencia sobre el éxito a largo plazo. Ishan Sachdev, cuya firma de capital de riesgo lidera exclusivamente las rondas iniciales, discutirá cómo los fundadores pueden encontrar al inversionista principal adecuado para una ronda de financiamiento temprana, y por qué es importante la combinación entre inversionista y fundador.
Cómo los fundadores pueden prepararse para salidas exitosas en cualquier etapa
Vocero: David Jegen, socio gerente, F-Prime Capital
Descripción: La gran mayoría de las salidas de startups se producen a través de adquisiciones, pero existe muy poco contenido para ayudar a guiar a los fundadores a través de la vida posterior a la adquisición. David Jegen ha experimentado 11 adquisiciones diferentes desde múltiples perspectivas: como fundador, inversor y miembro de la junta. Desglosará los diferentes tipos de adquisiciones de empresas emergentes y qué apalancamiento tienen las empresas emergentes y discutirá puntos importantes que ayudan a maximizar el éxito y la felicidad de los empleados a largo plazo.
¿Cuál es tu arquetipo de riesgo? Cómo convertir el riesgo en su superpoder de inicio
Vocero: Ben Jennings, Director de Ingresos, Embroker
Descripción: Todos los que inician una empresa asumen un riesgo, pero eso no significa que todos los fundadores tomen riesgos, o que incluso comprendan su tolerancia y apetito por el riesgo. Con nuestro cuestionario de arquetipos de riesgo, los fundadores pueden y han descubierto qué tipo de tomadores de riesgos son y cómo eso afecta todo lo relacionado con el crecimiento de un negocio, desde la recaudación de fondos hasta la creación de un equipo y la toma de decisiones críticas. Los fundadores se irán con un plan para convertir su arquetipo de riesgo específico en su superpoder.
Navegando el espíritu empresarial como un fundador subrepresentado
Vocero: Ghalia Aamer, CEO, TalkMaze
Descripción: Esta discusión interactiva estará dirigida a jóvenes fundadores y otros grupos subrepresentados. El objetivo es crear un sentido de comunidad entre los asistentes y apoyarse unos a otros para tener éxito como empresarios. Aamer facilitará la discusión utilizando preguntas guiadas para fomentar la vulnerabilidad. Al compartir su experiencia personal al iniciar un negocio como estudiante de tiempo completo y joven de color, creará un espacio para que otros compartan sus propios desafíos, que pueden abordar juntos como grupo. Los fundadores se irán empoderados por un conjunto de nuevas conexiones con empresarios de ideas afines que pueden ayudarse mutuamente a tener éxito.
Cómo aprovechar las relaciones públicas para estar frente a los inversores
Vocero: Liza Vilnits, fundadora y directora ejecutiva de Beyond Trending
Descripción: Los fundadores entienden el valor de las relaciones públicas, pero con frecuencia carecen del conocimiento para aprovecharlas y ejecutarlas. ¿Cómo enmarcas adecuadamente tu historia para que los inversores te noten a través de la prensa? Esta sesión proporcionará un ejemplo de estudio de caso de edtech (de un maestro de escuela a Chelsea Clinton y Serena Williams), además de una discusión de “remangarse” para ayudar a los fundadores a elaborar mejor sus historias y comprender cómo involucrar a los medios.
TechCrunch Early Stage se lleva a cabo el 20 de abril de 2023 en Boston, Massachusetts. No se pierda las presentaciones de Audience Choice y mucho más. Compre su boleto anticipado por $249 y ahorre $200. ¡No podemos esperar a verte en Boston!
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