Colaborador de Mercedes Bent
Mercedes Bent es socia de Velocidad de la luz donde invierte en empresas de consumo, edtech y fintech.
Más publicaciones de este colaborador Los fundadores de startups deben superar la sobrecarga de información
Para muchos de nosotros, aprender a hacer preguntas fue cuestión de las cinco W: quién, qué, dónde, cuándo, por qué (y cómo).
Mientras entrevistaba a los fundadores sobre los recursos de aprendizaje más valiosos que les permitieron convertirse en los líderes que son hoy, me di cuenta de que muchos de ellos se apoyaban en gran medida en enfoques cuidadosamente elaborados para hacer preguntas. En todas las entrevistas, la indagación fue, con mucho, el proceso de aprendizaje más citado. Descubrí que estos fundadores son increíblemente metódicos, valientes, curiosos, disciplinados y eficientes en su búsqueda del aprendizaje.
Los fundadores mostraron una disciplina increíble al abordar la recopilación de información como un proceso estructurado. Algunos fundadores tienen un enfoque muy sistemático en la forma en que dirigen su alcance:
Aprendí siendo sistemático al hablar con personas más inteligentes que yo. Necesitaba conocer a cientos de personas y saber lo que saben. Hice una tabla matriz de con quién hablo y sobre qué tema. Por ejemplo, Eric Schmidt es uno de los seis expertos a los que recurro para establecer OKR de gestión.
— Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn
Y en cómo catalogan/almacenan información sobre quién es un experto…
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