Automattic, la compañía detrás de WordPress.com, WooCommerce y pronto Tumblr, ha cerrado una ronda de financiación de $ 300 millones a una valoración posterior al dinero de $ 3 mil millones. La ronda Serie D tiene un solo inversor, Salesforce Ventures.
Las rondas de financiación son algo especial para Automattic . Si bien la compañía ha existido durante casi 15 años, no ha recaudado una tonelada de dinero. Cerró una ronda de la Serie C de $ 160 millones en 2014 y recaudó poco dinero antes de eso.
Automattic y WordPress El proyecto de código abierto tiene un historial compartido. Muchas personas ya están familiarizadas con WordPress, el sistema de gestión de contenido más popular del planeta. La compañía contribuye al proyecto de código abierto y también ejecuta algunos de los servicios más populares además de ese proyecto, como WordPress.com y el complemento Jetpack, WordPress.com VIP (que utiliza TechCrunch) y WooCommerce.
Este modelo de negocio freemium con una filosofía de código abierto en su núcleo ha funcionado bien para la empresa. En 2014, Automattic tenía entre 200 y 300 empleados. La compañía tendrá cerca de 1,200 empleados cuando se cierre la adquisición de Tumblr.
En 2014, el 22% de los 10 millones de sitios web más importantes del mundo usaban WordPress. Ahora hay un 34% de los 10 millones de sitios web más importantes del mundo que se ejecutan en WordPress.
“Creo que existe el potencial de llegar a una cuota de mercado similar a la de Android, que creo que ahora tiene el 85% de todos los teléfonos. Cuando lo piensas, el código abierto tiene un ciclo virtuoso de adopción, la gente construye sobre la plataforma y más adopción ”, me dijo el fundador y CEO de Automattic, Matt Mullenweg.
Si bien WordPress comenzó como una plataforma de blogs de código abierto, se ha convertido en un sistema de administración de contenido altamente personalizable. Puede usarlo para mostrar una cartera, crear un sitio web de restaurante, administrar una empresa de comercio electrónico o incluso distribuir artículos de noticias a millones de personas.
“Lo que queremos hacer es convertirnos en el sistema operativo para la web abierta. Queremos que todos los sitios web, ya sea comercio electrónico o cualquier otra cosa, funcionen con WordPress. Y al hacerlo, nos aseguraremos de que la web pueda volver a ser más abierta, más integrada y más centrada en el usuario de lo que sería si las plataformas propietarias se vuelven dominantes “, me dijo Mullenweg.
Y con el auge de las redes sociales y las plataformas cerradas, como Facebook, YouTube o Medium, Automattic está en desacuerdo con muchas de las tendencias dominantes. Mullenweg todavía cree que el modelo de código abierto crea algunos excelentes efectos de red.
En lugar de optimizar los servicios de Automattic para el compromiso y el tiempo invertido, la compañía quiere capacitar a los creadores de contenido con excelentes herramientas. Mullenweg mencionó la Estratagema de Ben Thompson como un gran ejemplo de un creador de contenido que controla su propio destino.
“El problema que estamos tratando de resolver es probablemente multigeneracional. Puede tomar el resto de nuestras vidas y necesitamos pasarlo a la generación que viene después para continuar trabajando en ello. Con suerte para el resto de la humanidad porque no puedo imaginar un momento en que la humanidad no pueda beneficiarse de una web abierta, gratuita y conectada “, me dijo Mullenweg.
Cuando se trata de la ronda de financiación de hoy, Salesforce Ventures no es su inversor tradicional, y Mullenweg lo sabe muy bien. Podría haber algunas asociaciones e integraciones entre Salesforce y Automattic en el futuro.
“Hemos sido clientes de Salesforce desde hace mucho tiempo, somos grandes admiradores de la plataforma. Y definitivamente, podrías imaginar, con muchas ideas, cómo WordPress podría complementar sus productos ”, dijo.
Automattic no quiere cambiar de rumbo. Con la nueva afluencia de efectivo, no habrá una gran desviación de la línea actual de productos y servicios. Automattic insiste en su enfoque de ritmo lento y sostenible cuando se trata de lanzar e iterar en productos.
“La hoja de ruta es la misma. Simplemente creo que podríamos hacerlo en cinco años en lugar de diez “, dijo Mullenweg.
Compartiremos una entrevista completa con Matt Mullenweg en unos minutos.
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