Los listados de trabajo en línea fueron una de las primeras cosas que se popularizaron en la primera generación de Internet. Pero eso, irónicamente, también ha significado que algunos de los servicios de reclutamiento digital más utilizados en la actualidad también son algunos de los menos evolucionados en términos de aprovechar todos los desarrollos que la tecnología tiene para ofrecer, dejando la puerta abierta para algunas interrupciones. Hoy, una de las nuevas empresas que está haciendo precisamente eso está anunciando una gran ronda de financiación para duplicar su crecimiento hasta ahora.
Beamery, que ha creado lo que describe como un “sistema operativo de talento”, una forma de gestionar el abastecimiento, la contratación y la retención de personas, además de analizar el panorama más amplio del talento para una organización, un “gráfico de talento”, como lo llama Beamery, en una servicio todo en uno, de extremo a extremo: ha recaudado $ 138 millones, dinero que planea usar para continuar desarrollando más tecnología, así como para hacer crecer su negocio, que se ha expandido rápidamente y registró un crecimiento de ingresos del 337% en el año. durante el año en el cuarto trimestre.
El Ontario Teachers ‘Pension Plan Board (Ontario Teachers’), un prolífico inversor en tecnología, está liderando la ronda a través de su Plataforma de Innovación para Maestros (TIP). Otros participantes de esta Serie C incluyen a varios patrocinadores estratégicos que también utilizan Beamery: Accenture Ventures, EQT Ventures, Index Ventures, M12 (el brazo de riesgo de Microsoft) y Workday Ventures (el brazo de riesgo del gigante del software de recursos humanos).
Abakar Saidov, cofundador y director ejecutivo de Beamery, con sede en Londres, le dijo a TechCrunch en una entrevista que no está revelando la valoración, pero las fuentes informadas dicen que está en la región de $ 800 millones.
La ronda llega inmediatamente después de un año muy fuerte para la empresa.
La forma “normal” de hacer las cosas en el mundo laboral cambió enormemente con el surgimiento de Covid-19 a principios de 2020, y dentro de eso, el reclutamiento fue una de las áreas más impactadas. Las personas no solo solicitaban y entrevistaban para trabajos de forma completamente remota, sino que en muchos casos eran contratados, incorporados y comprometidos en nuevos trabajos sin una sola interacción cara a cara con un reclutador, gerente o colega.
Y eso es antes de considerar el nuevo conjunto de restricciones a las que se enfrentaban los equipos de RR.HH. en muchos lugares: de diversas formas, vimos congelaciones de contratación, cesantías, despidos y recortes presupuestarios (a menudo, más de uno de estos por empresa) y, sin embargo, aún era necesario trabajar para conseguir hecho.
Todo eso realmente allanó el camino para plataformas como la de Beamery, diseñada no solo para ser un software como servicio amigable a distancia que se ejecuta en la nube, sino para manejar todo el proceso de contratación y gestión del talento desde un solo lugar, para obtener nuevos clientes y demostrar su papel como un enfoque actualizado y más fácil de usar para la tarea de buscar y colocar talento.
“Los recursos humanos tradicionales son muy pesados por la administración, y cuando agregas nómina y beneficios, los sistemas que existen están muy aislados”, dijo Saidov en la entrevista. “La innovación para nosotros ha sido salir de esa construcción y entrar en algo que es humano y tiene un toque humano. Desde la perspectiva de los datos, estamos creando el sistema de registro subyacente para todas las personas que tocan una empresa. Entonces, cuando construye sobre eso, todo parece una aplicación para el consumidor “.
En los últimos 12 meses, la compañía dijo que los clientes, que se encuentran en el área de grandes empresas e incluyen al fabricante de vacunas Covid AstraZeneca, Autodesk, Nasdaq, varios gigantes tecnológicos importantes y el inversor estratégico Workday, ocuparon 1 millón de roles a través de su plataforma, una cifra que incluye no solo la búsqueda y colocación de candidatos desde fuera de los muros de una organización, sino también el desempeño de roles internamente.
El trabajo que está haciendo Beamery definitivamente está ayudando a la empresa no solo a sacar su peso: su última ronda fue una mucho más modesto $ 28 millones, que se planteó en 2018, pero crece y invertir en nuevos servicios.
La compañía dijo que tuvo un aumento interanual del 462% en los trabajos publicados en su base de clientes. Un año antes de eso (que se habría extendido hasta la pre-pandemia de 2019), el número de candidatos incluidos aumentó en un mero 46%, lo que apunta a una aceleración.
Hoy en día, Beamery ya ofrece una gama bastante amplia de diferentes servicios.
Incluyen herramientas para buscar candidatos. Esto se puede hacer de manera orgánica creando sus propias bolsas de trabajo para que las encuentre cualquier persona lo suficientemente curiosa como para mirar, y aprovechando otras bolsas de trabajo en otras plataformas como LinkedIn, la plataforma de redes profesionales propiedad de Microsoft que cuenta las “Soluciones de talento”, es decir, la contratación. como una de sus principales líneas de negocio. (Recordemos que Microsoft es uno de los patrocinadores de Beamery). También proporciona herramientas para crear y administrar eventos de reclutamiento en línea.
Beamery también ofrece herramientas para ayudar a las personas a correr la voz sobre un puesto, con un servicio similar a la publicidad programática (similar a ZipRecruiter) para llenar otras bolsas de trabajo o realizar búsquedas de reclutamiento de ejecutivos más específicas. También proporciona una forma para que los equipos de recursos humanos creen procesos de contratación internos y también realicen encuestas con los equipos existentes para obtener una mejor idea de la situación.
Y cuenta con algunas herramientas de análisis para medir qué tan bien están evolucionando los impulsores de contratación, la retención y otras métricas para ayudar a planificar qué hacer en el futuro.
La gran pregunta para mí ahora es cómo y si Beamery traerá más a ese universo. Han surgido algunas nuevas empresas interesantes en el mundo más amplio de la TI del talento (si pudiéramos llamarlo así) que podrían ser complementos interesantes de lo que Beamery ya tiene, o proporcionar una hoja de ruta para lo que podría intentar construir por sí misma.
Incluye un trabajo mucho más extenso en bolsas de trabajo internas (como la que ha construido Gloat); profundizar en la construcción de imágenes precisas de quiénes están en la empresa y qué hacen (ver: ChartHop); o los muchos servicios que están construyendo formas de abastecimiento y conexión con contratistas, que son una parte enorme y creciente de la ecuación de talento para las empresas (ver: Turing, Remote, Deel, Papaya Global, Lattice, Factorial y muchos otros) .
Beamery ya incluye contratistas junto con roles de tiempo completo y parcial que se pueden cubrir usando su plataforma, pero cuando se trata de administrar esos contratistas, eso es algo que Beamery no hace por sí mismo, por lo que podría ser un área en la que podría crecer también. .
“La razón clave por la que las empresas trabajan con nosotros es consolidar un montón de flujos de trabajo”, dijo Saidov. “RR.HH. odia tener diferentes sistemas y todo se vuelve más fácil cuando las cosas interoperan bien”. El empleo de contratistas generalmente implica tres elementos: abastecimiento, administración y programación, por lo que Beamery probablemente se acercará a cómo crece en esa área determinando qué pieza podría ser “súper central” la centralización de más datos, agregó.
Otras dos áreas probables que insinuó que están en la hoja de ruta de Beamery son las evaluaciones, es decir, proporcionar herramientas a los reclutadores que desean medir las habilidades de los solicitantes de empleo (otra área con muchas startups en la actualidad) y herramientas para ayudar a los reclutadores a hacer mejor su trabajo, ya sea que involucra más herramientas de comunicación nativas en video y mensajería, así como entrenamiento similar a Gong para ayudarlos a medir y mejorar la detección y las entrevistas.
También podría considerar desarrollar una versión para que la utilicen las empresas más pequeñas.
Las preguntas que los inversores están felices de ver consideradas, al parecer, ya que invierten en lo que parece ser un ganador en la carrera más grande. Las otras inversiones de TIP han incluido ComplyAdvantage, Epic Games, Graphcore, KRY y SpaceX, una carrera a largo plazo en un campo amplio.
“Las empresas líderes en todo el mundo están priorizando el reclutamiento y la retención. Están recurriendo a Beamery en busca de la mejor solución de talento de su clase que pueda integrarse sin problemas con su negocio ”, dijo Maggie Fanari, MD de TIP en Emea. “El mejor enfoque de Beamery en su clase ya es reconocido por empresas de primer nivel. Estoy entusiasmado con la visión de la compañía de utilizar la tecnología para respaldar el crecimiento del talento a largo plazo y construir mejores negocios. Beamery es la primera empresa en incorporar el marketing predictivo y la ciencia de datos a la contratación. Son una empresa verdaderamente innovadora, que construye una visión que puede dar forma al futuro del trabajo: la empresa se ajusta a todos los criterios que buscamos en una inversión TIP y más “.
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