Los desafíos más difíciles de abordar suelen ser los más nebulosos. La cultura, por ejemplo, es difícil de definir, implementar, cultivar y evolucionar … ¿Cómo estructura la cultura dentro de una empresa u organización? ¿Hay pasos a seguir? ¿Hay un manual?
Curiosamente, lo hay. Lo que haces es quién eres es el último libro del legendario inversionista, emprendedor y socio fundador de Andreesen Horowitz Ben Horowitz. Estamos absolutamente encantados de anunciar que se unirá a nosotros el 28 de abril en nuestro nuevo evento TC Early Stage en San Francisco para discutir su nuevo libro y las lecciones que contiene.
De la manga:
Para Horowitz, la cultura es la forma en que una empresa toma decisiones, y él explica cómo hacer que su cultura tenga un propósito al examinar cuatro modelos intrigantes de liderazgo y construcción de cultura muy por fuera de los estudios de casos comerciales habituales: Toussaint Louverture de Haití, que fue el líder de la única revuelta de esclavos exitosa en la historia; los Samurai, que gobernaron Japón durante setecientos años y dieron forma a la cultura japonesa moderna; Genghis Khan, quien construyó el imperio más grande del mundo; y Shaka Senghor, un ex convicto estadounidense que creó la pandilla carcelaria más formidable en el patio y finalmente transformó la cultura carcelaria.
Horowitz también fue autor del bestseller del New York Times Lo difícil de las cosas difíciles, que es una de las guías más prácticas para el emprendedurismo y los desafíos que conlleva la última década. El libro de 2014 habla a los fundadores de una manera que la escuela de negocios no puede, ofreciendo empatía y soluciones a los problemas humanos del mundo real que enfrentan los fundadores.
Y no olvidemos la riqueza de la sabiduría y la experiencia que conlleva ayudar a Andreesen Horowitz desde su creación en 2009. La firma tiene más de $ 10 mil millones bajo administración, con compañías de cartera que incluyen Box, Facebook, Lyft, Slack, GitHub, Instagram y Skype Y esas son solo las salidas.
El mismo Horowitz forma parte de los directorios de 14 compañías de cartera, incluidas Okta, Lyft, Foursquare, Genius, Medium y Databricks.
Baste decir que hay mucho que aprender de Horowitz en TC Early Stage el 28 de abril en San Francisco.
La etapa inicial de TC tiene como objetivo brindar a los fundadores un lugar para aprender directamente de los expertos que han venido antes. Durante todo el día, los VC y operadores experimentados llevarán a cabo sesiones de trabajo donde identificarán los desafíos más grandes en sus campos e ideas tangibles y accionables sobre cómo enfrentar esos desafíos. Estos expertos cubrirán una amplia gama de disciplinas básicas de inicio, que incluyen, entre otras, crecimiento, legal, gestión de productos, tecnología, reclutamiento, diseño y cultura de la empresa.
Horowitz se une a Cyan Banister (Cómo obtener su primer sí), Asher Abramson (Cómo crear grandes activos de crecimiento para canales pagos), Lior Zorea (Qué quieren los VC en una hoja de términos (y cómo pueden obtener lo que quieren) y Dalton Caldwell (Cómo entrar en Y Combinator). Vamos a anunciar muchos, muchos más oradores en las próximas semanas, con un total de más de 50 brotes durante todo el día.
Aquí está la letra pequeña. Cada una de las sesiones grupales está limitada a alrededor de 100 asistentes. Por supuesto, esperamos muchos más asistentes, por lo que las inscripciones para cada sesión se otorgan por orden de llegada. Compre su boleto hoy y puede inscribirse en los desgloses que anunciamos hoy. Los titulares de pases también recibirán un aviso con 24 horas de anticipación antes de que anunciemos el próximo lote. (Y sí, puede “abandonar” una sesión de grupo a favor de una nueva, en caso de que haya un conflicto de horario).
TC Early Stage SF 2020 se cancela el 28 de abril. Puede recoger su boleto y comenzar a registrarse para las sesiones de grupo ahora mismo.
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