ChartHop, una startup que apunta a modernizar y automatizar el organigrama, anunció hoy una inversión inicial de $ 5 millones dirigida por Andreessen Horowitz.
También participó una gran multitud de otros inversores, incluidos Abstract Ventures, el Fondo de Liderazgo Cultural a16z, CoFound, Cowboy Ventures, Flybridge Capital, Shrug Capital, Work Life Ventures y una serie de inversores individuales no identificados.
Fundador, CEO y CTO, Ian White dice que en trabajos anteriores, incluso como CTO y cofundador de Sailthru, se sintió frustrado por las herramientas disponibles para la planificación organizacional, algo que dice que todas las empresas necesitan controlar.
White hizo lo que cualquier buen emprendedor haría. Dejó su trabajo anterior y pasó los últimos años construyendo el tipo de software que sentía que faltaba en el mercado. “ChartHop es la primera plataforma de gestión de organizaciones. Es realmente un nuevo tipo de software de recursos humanos que reúne todos los datos de las diferentes personas en un solo lugar, para que las empresas puedan planificar, analizar y visualizar sus organizaciones de una manera completamente nueva “, dijo White a TechCrunch.
Si bien reconoce que entre sus primeros clientes, el Director de Recursos Humanos es un usuario central, White no ve esto como un problema puramente de Recursos Humanos. “Es un problema para cualquier ejecutivo, líder o gerente en cualquier organización que esté creciendo y tratando de planificar cómo se verá la organización de manera más estratégica”, explicó.
El inversionista principal en a16z David Ulevitch, también ve este tipo de planificación como esencial para cualquier organización. “La forma en que estructura y hace crecer su organización tiene una enorme influencia en el funcionamiento de su empresa. Esto suena muy obvio y, sin embargo, la mayoría de las organizaciones no actúan con cuidado cuando se trata de planificación y diseño organizacional “, escribió Ulevitch en una entrada de blog anunciando la inversión.
La forma en que funciona es que se conecta de inmediato a 15 o 20 tipos estándar de sistemas de la compañía como BambooHR, Carta, ADP y Workday, y en base a esta información puede construir un organigrama. Luego, la empresa puede dividir y dividir los datos por departamento, registros abiertos, género, salario, geografía, etc. También hay un componente de informes detallados que brinda a las empresas información sobre la composición actual y el estado futuro de la organización.
El organigrama visual en sí está configurado para que pueda desplazarse por el tiempo para ver cómo ha cambiado su empresa. Él dice que si bien está diseñado para ocultar información confidencial como los salarios, sí lo ve como una forma de ayudar a los empleados de toda la organización a comprender dónde encajan y cómo se relacionan con otras personas que quizás ni siquiera conozcan porque el tamaño de la empresa hace que eso imposible
Organigrama de ChartHop organizado por género. Captura de pantalla: ChartHop
White dice que ya tiene docenas de clientes, que pagan a ChartHop por el empleado por suscripción. Si bien su mercado objetivo son las empresas con más de 100 empleados, en algún momento puede ofrecer una versión para nuevas empresas en etapa inicial que podrían beneficiarse de este tipo de planificación y luego podrían tener una historia completa de la organización a lo largo de la vida de la empresa. .
Hoy, la compañía tiene 9 empleados, y solo comenzó a contratar en el otoño cuando llegó este capital inicial. Él espera duplicar ese número en el próximo año.
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