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Hoy analizo las suscripciones en la India desde dos ángulos: el mercado de consumo y B2B SaaS. — ana
De suscripciones a sobres
Una historia reciente de mi colega Jagmeet Singh sobre el lanzamiento de dispositivos portátiles me llamó la atención porque ninguno de los dos nuevos anillos inteligentes lanzados en el mercado indio emplearía un modelo basado en suscripción.
Las suscripciones son difíciles de vender para los dispositivos portátiles (y el hardware en general), porque debe seguir pagando incluso a medida que el dispositivo envejece. Ese sigue siendo el modelo al que cambió Oura, argumentando que esto le permite agregar continuamente nuevas características. Sin embargo, su base de usuarios no estaba contenta con el cambio.
Por el contrario, BoAt, una de las dos empresas que lanzan un anillo inteligente en India, apunta a un precio inferior a 80 dólares. Eso es mucho más bajo que el precio inicial de $299 de Oura, y ni siquiera incluye la suscripción.