Clubhouse, una aplicación de audio social que alguna vez se disparó, creada por Paul Davison y Rohan Seth, ha despedido a más de la mitad de su personal. Los cofundadores de la startup tomaron la decisión en respuesta a los cambios en los hábitos de los clientes en un mundo posterior a COVID y las complejidades del trabajo remoto. según una entrada de blog.
Aquellos que se vieron afectados recibirán una indemnización por despido y cobertura de atención médica continua durante los próximos meses. Un portavoz de Clubhouse se negó a comentar sobre la cantidad de personas afectadas por la reducción de la fuerza laboral de hoy o la cantidad de empleados que permanecen en la empresa. En octubre pasado, Davison le dijo a TechCrunch que Clubhouse tenía cerca de 100 empleados.
Los despidos se producen menos de un año desde que la empresa despidió por última vez a una parte del personal como parte de otra reestructuración. Luego, la compañía le dijo a TechCrunch que “algunas personas decidieron buscar nuevas oportunidades y se eliminaron algunos roles como parte de la optimización de nuestro equipo. Continuamos reclutando para roles en ingeniería, producto y diseño”.
La aplicación social, respaldada con más de $ 100 millones en capital de riesgo y alguna vez valorada en $ 4 mil millones por inversionistas, incluidos Andreessen Horowitz, Tiger Global y Elad Gil, tomó un tono diferente en el despido más grande de hoy.
“A medida que el mundo se ha abierto después de Covid, se ha vuelto más difícil para muchas personas encontrar a sus amigos en Clubhouse y tener conversaciones largas en su vida diaria. Para encontrar su papel en el mundo, el producto debe evolucionar”, escribieron los cofundadores en una publicación de blog. Continuaron escribiendo que la empresa ha intentado cambiar con el tamaño actual de su equipo, pero no ha podido debido al tamaño del equipo. “Es difícil para nosotros comunicar la estrategia a los equipos multifuncionales cuando evoluciona un 1 % cada día, o hacer cambios rápidos cuando cada superficie pertenece a un equipo de productos diferente. Ser remoto ha hecho que esto sea especialmente desafiante para nosotros”.
A diferencia de muchos empresarios, los cofundadores no mencionaron la economía al anunciar los despidos. En cambio, Clubhouse parece estar respondiendo a las complejidades que surgen de la sobrecontratación y un entorno de trabajo remoto, tanto en la gestión interna de un negocio como en la creación de algo que la gente quiere externamente.
“Nuestra creencia es que a medida que el mundo se abre, sucederán un par de cosas: habrá una necesidad más aguda de tener un lugar donde puedas ir y estar entre amigos y conocer a sus amigos y tener excelentes conversaciones. También creo que un producto de audio está diseñado para ser manos libres, diseñado para que puedas realizar múltiples tareas… Creo que las tendencias hacia las que estamos construyendo son permanentes”, compartió Davison en el escenario el año pasado en TC Disrupt, ofreciendo una ventana a su producto. filosofía en torno al audio social y el trabajo remoto.
En el escenario, también respondió a la crítica y el escrutinio en curso en torno a la caída del bombo publicitario de Clubhouse. “Lo bueno de haber hecho esto unas cuantas veces antes es que tiendes a no dejarte atrapar por tu propia exageración. Cuando las cosas van como un éxito de pandillas, dices que eso va a pasar cuando, cuando las cosas están difíciles, dices que vamos a resolver esto”.
En el futuro, el equipo más pequeño de Clubhouse se centrará en construir “Clubhouse 2.0”.
“A medida que la vida remota, el desplazamiento vacío y las reuniones de Zoom se vuelven más comunes, esto es más cierto que nunca. Tenemos una visión clara de cómo se ve Clubhouse 2.0 y creemos que con un equipo más pequeño y ágil podremos iterar más rápido en los detalles, construir el producto correcto y honrar a nuestros compañeros de equipo que nos ayudaron a llegar aquí”, la publicación de blog de hoy dice. TechCrunch se acercó a varios inversores de Clubhouse y muchos expresaron que aún no saben qué está preparando el equipo restante. El año pasado, Davison mencionó el movimiento de la actividad de Clubhouse lejos del “podcast en vivo” y el comportamiento de transmisión hacia salas privadas, conversaciones internas intimidantes.
La empresa aún está a tiempo de ofrecer más respuestas. Clubhouse sí confirmó que le quedan “años de pista” y ahora tiene más como resultado de los despidos de hoy. La compañía no está promulgando una congelación de contratación hasta el momento, dijo un portavoz.
Quienes tengan conocimiento sobre Clubhouse pueden comunicarse con Natasha Mascarenhas en Twitter @nmasc_ o en Signal al +1 925 271 0912. Se respetarán las solicitudes de anonimato.
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