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Cómo elegir un inversor en buenos o malos momentos

Cómo elegir un inversor en buenos o malos momentos

Confíe en sus instintos: está contratando a su próximo jefe

mike myer es CEO y fundador de quiquna startup que está construyendo una nueva plataforma de servicio al cliente que permite a los clientes interactuar con empresas a través de mensajes de texto tan fácilmente como lo harían con sus amigos.

En 20 años de trabajar para nuevas empresas, nunca había visto tantos giros y vueltas en la trama como en los últimos meses. Los tiempos son difíciles.

Pero, desde la perspectiva de recaudar capital, 2020 no ha sido un mal momento para ser fundador de una startup. El mundo ha cambiado, pero los fundamentos de la obtención de capital son los mismos. En la primera mitad del año, Los capitalistas de riesgo invirtieron $ 129 mil millonesy el tercer trimestre aumentó un 9% año tras año, informa Crunchbase.

Después de que se calmó la interrupción brusca de los negocios en abril, los fundadores e inversores, personas que generalmente se sienten cómodas con la incertidumbre, volvieron al trabajo de recaudación e inversión.

Elegir el VC correcto es una de las decisiones más importantes que tomarán los fundadores de startups. En los buenos tiempos, la elección puede hacer o deshacer una puesta en marcha. Cuando los tiempos son malos, es incluso más probable que el socio de capital de riesgo equivocado sea el catalizador que inicie una espiral descendente. Con muchos fondos que aún buscan realizar inversiones antes de fin de año y nuevas empresas compitiendo por efectivo, los fundadores deben saber cómo encontrar al inversor adecuado.

Con muchos fondos que aún buscan realizar inversiones antes de fin de año y nuevas empresas compitiendo por efectivo, los fundadores deben saber cómo encontrar al inversor adecuado.

No se trata simplemente de elegir un inversionista: está contratando a su próximo jefe. El inversionista debe ser alguien con quien se sienta cómodo trabajando y para quien trabaje.

Usted no quiere un inversionista que esté desprotegido, pero demasiado enfoque tampoco es bueno. Y no desea un inversionista que esté completamente de acuerdo, ya que su mejor resultado será impulsado por un asesor constructivamente exigente.

Mi empresa, Quiq, tenía varias hojas de términos cuando se asentó el polvo en nuestras reuniones de presentación de la Serie B. Dado que los términos financieros eran similares, la selección de un inversor se hizo sobre una base más subjetiva y se redujo a dos preguntas fundamentales:


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