La competencia es intensa para un gran talento tecnológico, y es aún más difícil encontrar a las personas más calificadas que también son las más adecuadas para su empresa
Este artículo comparte algunos procesos prácticos que puede agregar a su función de recursos humanos para acelerar el proceso del programador, en función de los años que he pasado como ingeniero de software centrado en la contratación de nuevas empresas y ahora dirigiendo mi propia empresa de reclutamiento.
Nuestra estrategia de reclutamiento es sorprendentemente simple, y se reduce a optimizar varios segmentos del embudo de abastecimiento: reconocimiento, visitas de página y envíos de solicitudes.
Sin embargo, lo que une estas tácticas es usted, su empresa, lo que está ofreciendo y cómo se acerca a las personas que desea contratar. Si desea formar un equipo sólido y diverso, necesita desarrollar un enfoque reflexivo, empático y proactivo antes de poder optimizar.
Dentro del artículo cubrimos:
En el apéndice del artículo, también proporciono el proceso de la lista de verificación 2019 de nuestra empresa: dieciocho pasos que delegamos para administrar nuestro proceso de abastecimiento.
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