Expensify EC-1 Parte 1: Historia de origen
La individualidad a menudo ha ningún lugar en el espacio del software empresarial. En un mercado donde un solo contrato puede llegar a millones, la homogeneidad es el heraldo de la confiabilidad y sirve para tranquilizar a los compradores sobre el valor de su compra potencial.
Por lo tanto, es natural pensar que una empresa en el negocio de administración de informes de gastos lo mantendría simple y lo haría según las reglas. Pero una mirada a Expensify es suficiente para decirle que esta es una empresa que ni siquiera buscó el libro.
La historia del origen de Expensify es la de un grupo de desarrolladores que convirtieron los viajes en un catalizador de ideas y se mantuvieron unidos en altibajos, y terminaron construyendo una de las empresas más inesperadamente originales en software empresarial actual.
Desde sus famosos “lugares de trabajo” hasta su estructura de gestión y sus políticas de toma de decisiones, Expensify tiene en su ADN el evitar las llamadas mejores prácticas para sus propias ideas, una filosofía arraigada en los antecedentes de piratas informáticos P2P de su fundador y primer equipo. actitud de hágalo usted mismo. Como resultado, Expensify es atípico de las startups de muchas maneras, por dentro y por fuera.
El fundador y director ejecutivo, David Barrett, dejó en claro que su empresa era diferente en nuestra primera llamada: “Contratamos de una manera muy diferente. Tenemos una estructura de gestión interna muy inusual. Nuestro modelo de negocio en sí es muy inusual. No tenemos vendedores, por ejemplo. Somos una empresa increíblemente pequeña. Nos enfocamos en los empleados sobre los jefes. Nuestra pila de tecnología es completamente diferente. Nuestro enfoque hacia el diseño de productos es muy diferente “.
Esa descripción haría que algunas personas llamen a Expensify extraño incluso para los estándares de inicio, pero esta diferencia esencial lo ha distinguido en un espacio dominado por gigantes como SAP Concur y Coupa. Y eso ha sido en última instancia para su beneficio: Expensify alcanzó los $ 100 millones en ingresos recurrentes anuales en 2020, con un considerable margen de EBITDA del 25% para arrancar. También hubo rumores de que la compañía planeaba salir a bolsa durante nuestras entrevistas para este EC-1, pero dejaron de hablarnos en marzo, y ahora sabemos por qué: Expensify se presentó confidencialmente para salir a bolsa el 3 de mayo.
La historia del origen de Expensify es la de un grupo de desarrolladores que convirtieron los viajes en un catalizador de ideas y se mantuvieron unidos en altibajos, y terminaron construyendo una de las empresas más inesperadamente originales en software empresarial actual.
Cuando David conoció a Travis …
Para comprender realmente Expensify, primero debe observar de cerca una empresa única de intercambio de archivos P2P de corta duración llamada Red Swoosh, que fue la puesta en marcha de Travis Kalanick antes de que fundara Uber. Enmarcado por Kalanick como su “negocio de venganza” después de que su anterior startup P2P Scour fuera demandada hasta el olvido por infracción de derechos de autor, Red Swoosh sería el precursor de la cultura y el espíritu futuros de Expensify. De hecho, muchos miembros del equipo inicial de Expensify se reunieron en Red Swoosh, que finalmente fue adquirido por Akamai Technologies en 2007 por 18,7 millones de dólares.
Barrett, un genio alfa autoproclamado e ingeniero de software de toda la vida, fue en realidad el último gerente de ingeniería de Red Swoosh, contratado después del fracaso de su primer proyecto, iGlance.com, un programa P2P push-to-talk que no podía competir con Skype. “Mientras me lamía las heridas de esa experiencia, se me acercó Travis Kalanick, que dirigía una startup llamada Red Swoosh”, recordó en una entrevista.
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