Zoran Basich es el editor de cifrado de Andreessen Horowitz.
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Nota del editor: Andreessen Horowitz Escuela de puesta en marcha de criptomonedas reunió a 45 participantes de todo EE. UU. y el extranjero en un curso de siete semanas para aprender a construir empresas de cifrado. Andreessen Horowitz se ha asociado con TechCrunch para lanzar la versión en línea del curso durante las próximas semanas.
En la cuarta semana de la Crypto Startup School de a16z, el foco de atención se centra en la creación de empresas mediante comunidades crecientes de usuarios, desarrolladores y empleados en un contexto descentralizado.
En un chat virtual junto a la chimenea, el socio general de 16z, Chris Dixon, y el cofundador de GitHub y Chatterbug, Tom Preston-Werner, discuten sobre “Construir empresas y comunidades de desarrolladores”.
Preston-Werner explica cómo el espíritu del código abierto es una excelente manera de generar viralidad social entre los desarrolladores, y cómo la interfaz limpia y centrada en el desarrollador de GitHub llevó a su amplia adopción y provocó que los desarrolladores lo exigieran dentro de sus propias organizaciones.
También ofrece lecciones de marketing de los primeros días de GitHub, cuando la empresa utilizaba métodos informales para construir una comunidad en un intento por crear “superfans”.
Insta a los fundadores a ver la marca de una empresa como una expresión de sus creencias fundamentales, con un enfoque en cómo ayuda a sus usuarios a tener éxito. La razón por la que las personas ponen una calcomanía en su computadora portátil o usan una camiseta de la empresa es por “lo que creen que están comunicando a los demás con esa calcomanía o camisa … es un atajo para comunicar valores”.
En el segundo video, Jesse Walden, un ex socio de inversión de a16z y cofundador de Mediachain, y Robert Leshner, fundador y director ejecutivo de Compound, hacen una “inmersión profunda en la descentralización”.
Walden comienza con un manual de estrategias para la descentralización progresiva: el proceso mediante el cual los creadores de proyectos criptográficos construyen un producto útil, crean una comunidad en torno a ese producto y luego, gradualmente, entregan el control de la red en maduración a la comunidad. Este proceso está en consonancia con el modelo cooperativo de las redes criptográficas, que impulsa la innovación rápida y compuesta a través de una mejor alineación de los incentivos y la participación abierta.
Leshner sigue con un estudio de caso de sus experiencias en Compound, un mercado monetario automatizado para criptoactivos en el que prestamistas y prestatarios pueden unirse para realizar transacciones sin la participación de terceros. Compound, uno de los primeros proyectos de cifrado en avanzar a través del modelo de descentralización progresiva completa, creó una comunidad próspera de desarrolladores de aplicaciones de terceros, que se han instalado en la parte superior del protocolo de contrato inteligente de Compound.
El equipo de Compound ha llevado gradualmente a esta comunidad al funcionamiento interno del protocolo; en las etapas finales antes de la transferencia a la comunidad, el equipo fundador hizo cambios de manera transparente, con mayor dependencia de los aportes de la comunidad, y creó una caja de arena para la experimentación a fin de probar los mecanismos de gobernanza. La descentralización “permite que el protocolo viva para siempre”, dice Leshner, lo que fomenta la innovación porque los desarrolladores pueden confiar en el protocolo para sus negocios y sustento.
En el video final de la cuarta semana, Tina Ferguson del equipo de Talento Tecnológico y Prácticas de Personas de a16z ofrece orientación sobre “Manejo de una fuerza laboral distribuida”. Debido a la mentalidad descentralizada y los modelos comerciales en evolución en el corazón de la criptografía, los fundadores y gerentes enfrentan desafíos únicos. En un espacio tan dinámico, por ejemplo, es importante contratar a alguien que tenga las habilidades adecuadas ahora y que también se adapte a lo que se requiere en 12-18 meses.
La compensación, que podría incluir la asignación de tokens en lugar de acciones más tradicionales, también requiere mucha atención. Al contratar en otros países, los equipos deben considerar las leyes laborales, así como si deben utilizar Organizaciones de empleadores profesionales (PEO) para moverse rápidamente a través de contactos locales en contrataciones importantes. Por último, la retroalimentación en tiempo real es especialmente crucial en una fuerza de trabajo distribuida, al igual que la difusión de información clara y oportuna.
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