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¡Holaaaaaaa del equipo Daily Crunch! Haje ha regresado de lidiar con todo tipo de pequeños desastres, y Christine todavía se está fortaleciendo. Vamosoooo.
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Los 3 principales de TechCrunch
el ritmo continúa: Nuestra forma de escuchar música se está volviendo demasiado inteligente para su propio bien. La nueva característica de Spotify, llamada “DJ”, está inyectando algo de inteligencia artificial en nuestra música, porque lo que no tiene inteligencia artificial en este momento, y afirma ser tan bueno para saber lo que quieres escuchar que tendrás una experiencia musical personalizada cada vez que toque el botón DJ. Incluso le dará comentarios sobre lo que está escuchando. Sara tiene mas.
Estados Unidos por la victoria: Maria Ana habló en exclusiva con el cofundador y director ejecutivo de Klarna, Sebastian Siemiatkowski, y se enteró de que EE. UU. es ahora el mercado más grande del gigante de los pagos. Ella tiene la primicia de cómo Estados Unidos superó a Europa.
¡Ey! ¡Tú! entrar en mi coche: Uber rediseñó su aplicación para crear una experiencia más simplificada y personalizada para los clientes para que puedan ver todo lo que el gigante de los viajes compartidos puede ofrecer. rebeca nos guía a través de los cambios. Startups y VC
Hagas lo que hagas, no te pierdas nuestro programa de equidad de los miércoles, esta semana natasha m entrevistó a Kaisa Snellman, socióloga económica y profesora asociada de comportamiento organizacional y directora académica de la Iniciativa de Género de INSEAD, investigando cómo los datos muestran que las escritoras de cheques por sí solas no son suficientes para cerrar la brecha femenina en la recaudación de fondos.
Un año después de completar su adquisición de propósito especial con FirstMark Horizon Acquisition Corp. para salir a bolsa, Starry Group Holdings, un proveedor de servicios de Internet, dijo que se declaró en bancarrota en un esfuerzo por reducir su deuda mientras mantiene las operaciones de red y clientes en cinco ciudades. cristina informes.
Y otros pocos para mantenerte picado:
¿Ir largo o ir corto? Un VC revela cuándo es el momento de vender y cómo maximizar el interés del comprador
Créditos de imagen: puhimec (abre en ventana nueva) / Imágenes falsas
¿Su IPO de inicio y tomará una porción gigante de su mercado, o es un valor agregado que será adquirido por un unicornio de carga dura?
“Cuando no se puede lograr que el producto encaje en el mercado, hay una tercera opción que demasiados empresarios y sus inversores pasan por alto: vender”, dice Kittu Kolluri, fundador y director general de Neotribe Ventures.
En un artículo dirigido a los fundadores en etapa inicial, Kolluri comparte un marco detallado con cronogramas que pueden ayudar a decidir si es hora de buscar un comprador o seguir alcanzando las estrellas.
“¿Cómo puedes elegir? Si bien no es una decisión trivial, tampoco es tan difícil como podría pensar. Solo hay dos puertas: valor y crecimiento”.
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gran tecnología inc.
“Hola @Bing”. Eso es lo que puede enviar por mensaje de texto ahora para incluir a Bing en su conversación. El motor de búsqueda puede haber tenido sus altibajos, pero eso no detiene a Microsoft. Federico escribe que la empresa ahora trae el nuevo Bing impulsado por IA a dispositivos móviles y Skype para que pueda hacer preguntas en un modo de chat.
Esta semana, la Corte Suprema escuchó argumentos relacionados con la Sección 230 de la Ley de Decencia en las Comunicaciones, que protege a las empresas de Internet de la responsabilidad por el contenido generado por los usuarios que alojan. taylor escribe: “Se ha convertido en un nexo poco probable de controversia en los últimos años”. ¿Por qué? “Los demandantes… argumentan que las plataformas tecnológicas en cuestión deberían enfrentar responsabilidad legal por el contenido del Estado Islámico que alojaron o promocionaron en el período previo a los ataques que en conjunto se cobraron más de 150 vidas”, informa.
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