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1) Spotify está comprando The Ringer para aumentar su contenido de podcasts deportivos
Spotify está duplicando su estrategia de podcast con una gran adquisición para aumentar su cobertura deportiva: anunció que está comprando The Ringer, la popular red de podcasts creada y administrada por el presentador Bill Simmons, con alrededor de 30 podcasts en su mezcla y aproximadamente 100 millones de descargas por mes.
“La tendencia en la que estamos invirtiendo aquí es que la radio se está moviendo en línea”, dijo el CEO Daniel Ek en la convocatoria de ganancias de hoy. “Hemos comprado el próximo ESPN”.
Hasta ahora, la empresa solo ha tenido una salida de su cartera de ciencias de la vida: la adquisición de Jungla por $ 65 millones por parte de la firma de pruebas genéticas Invitae en 2019.
3) Disney + ya tiene 28,6 millones de suscriptores
En la llamada de ganancias de ayer, el CEO de Disney, Bob Iger, dijo que el servicio de transmisión, que se lanzó en noviembre, ha crecido a 28,6 millones de suscriptores de pago a partir del 3 de febrero. La compañía también dice que planea lanzar Hulu internacionalmente el próximo año.
4) The Zebra recauda $ 38.5M a medida que la carrera del mercado de seguros se calienta
Zebra se une a nuevas empresas competidoras, incluidas Insurify ($ 23 millones), Gabi ($ 27 millones) y Policygenius para recaudar nuevo capital este año. Alex Wilhelm analiza por qué los capitalistas de riesgo están invirtiendo tanto dinero en este mercado.
5) El retroceso de Rusia contra la gran tecnología tiene grandes consecuencias para Apple
La política de largo plazo de Apple de no precargar el software de terceros en sus dispositivos se enfrenta a una nueva legislación rusa que exige que cada dispositivo inteligente se venda con ciertas aplicaciones ya instaladas. Dentro del país, la política incluso se ha llamado el zakon protiv Apple, o la “ley contra Apple”. (Se requiere membresía de Crunch adicional).
Después de la Serie B de $ 60 millones de Tier Mobility a fines del año pasado, la startup de alquiler de scooters electrónicos ha estado ocupada reforzando su C-suite.
El proveedor no posee un almacén o un camión de reparto, pero la startup está ayudando a las empresas de comercio electrónico que no se llaman Amazon a realizar envíos de dos días como Amazon. En base a su comprensión de los mercados, la compañía traslada los bienes a diferentes partes del país, los almacena en el espacio de almacén disponible y utiliza los propios sistemas de picking del almacén para agarrar los bienes.
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