Bob Greenlee es el director de operaciones de Tusk Holdings y ha asesorado a la Fundación Tezos, Circle, Neema, eToro y otros en el espacio criptográfico.
Parece que fue ayer cuando los intercambios como Coinbase abrieron los ojos de la economía tradicional a los beneficios que ofrecen las criptomonedas como clase de activo.
Las criptomonedas y otras tecnologías descentralizadas han creado aplicaciones que prometen crear valor social real al ofrecer una forma automatizada de establecer la confianza, pero a un costo mucho menor que los intermediarios tradicionales (bancos y gobiernos) que han monopolizado la confianza como servicio.
Sobre la base de la revolución descentralizada, los pensadores avanzados ya están hablando del próximo gran avance, la organización autónoma descentralizada, o DAO, que puede garantizar la confianza a nivel organizacional. Pero si bien los problemas que los DAO podrían resolver son reales, los defensores de los DAO malinterpretan la naturaleza de estos problemas y ofrecen una herramienta que crea más daño que beneficio.
Las aplicaciones descentralizadas se basan en contratos inteligentes: algoritmos que se ejecutan cuando se cumplen condiciones predeterminadas y, al hacerlo, automatizan decisiones comunes. Los contratos inteligentes crean confianza al garantizar la previsibilidad; cuando ocurre un conjunto predeterminado de acciones, se le pagará en tokens.
Los entusiastas ven a los DAO como el siguiente paso lógico para este proceso de construcción de confianza al agrupar una serie de contratos inteligentes para crear lo que describen como una “organización” inteligente, donde se toman decisiones comerciales como el control de inventario, la gestión de efectivo, la fijación de precios e incluso la contratación. basado en entradas predeterminadas.
Para un ejemplo extremo, piense en un revendedor externo de Amazon. Esta empresa opera con una serie de insumos simples: el nivel de interés en sus diversos productos, el costo de las materias primas y la producción en diferentes instalaciones, los costos de envío, etc. Con base en estas entradas predeterminadas, el valor para un inversionista de la empresa debería ser bastante simple de determinar, y un DAO eliminaría a los gerentes que toman decisiones malas, o con intereses propios.
Los dueños de negocios toman constantemente decisiones que pueden ser subóptimas desde la perspectiva del inversionista por razones que, en el mejor de los casos, son opacas y con demasiada frecuencia se toman para beneficio personal. Por ejemplo, la decisión de cambiar a un fabricante de mayor costo podría ser una cobertura contra las devoluciones de productos basadas en la mala calidad, o podría deberse a que el nuevo fabricante es primo del propietario.
Con un DAO, todo el negocio podría funcionar sin humanos, con todas las decisiones tomadas por una serie de contratos inteligentes. Si una determinada línea de productos no se vende, la producción disminuye automáticamente y el precio también puede disminuir hasta que se reduzca el inventario. A medida que aumentan las ventas, aumenta la producción. A medida que aumentan los costos de producción, aumenta el precio, etc. Y las ganancias se acumularían para los inversores de DAO que, a su vez, habían tomado decisiones de inversión basadas en contratos inteligentes preestablecidos (y preaprobados).
Pero esta misma dependencia de los contratos inteligentes que resuelven pequeños problemas sigue sujeta a lo que los defensores llaman engañosamente casos límite. ¿Qué pasa si hay una huelga o un incendio en un fabricante? Es difícil imaginar un contrato inteligente anticipando mejor que un gerente humano cuando es seguro reanudar la realización de pedidos con ellos.
Esta es la razón por la que las empresas utilizan contratos tradicionales además de contratos inteligentes: la realidad es que el mundo de las relaciones comerciales es mucho más complicado y multivalente de lo que puede predecirse mediante una serie de contratos inteligentes. Los DAO, por supuesto, podrían seguir reteniendo a los humanos (como empleados o como consultores) para resolver este tipo de casos extremos, pero me pregunto si los humanos querrían ser llamados para limpiar los líos de los contratos inteligentes.
Las finanzas descentralizadas han creado valor al validar de manera más efectiva decisiones económicas cuantificables. Esto ha tenido éxito porque un mecanismo de confianza automatizado para transacciones simples (o incluso complejas) tiene una métrica simple (valor económico) para medir el beneficio de la decisión.
Pero existe una profunda diferencia entre buscar confianza en las transacciones y crear confianza en las relaciones, y mucho menos en las organizaciones o comunidades. Las personas obtienen valor económico de las transacciones, pero obtienen otros tipos diferentes de valor al ser parte de relaciones y organizaciones. De ser parte de una organización, obtenemos un sentido de lugar, y de este sentido de lugar, en última instancia, un sentido de nosotros mismos.
Este sentido de lugar se deriva de la red de relaciones recíprocas que se renegocian constantemente entre sí y dentro de un grupo. Y en una relación organizacional, constantemente tenemos que sopesar entre valores en competencia al tomar una decisión: ¿debo hacer algo que no tiene sentido económico, pero que hace que sea más probable que alguien me ayude en el futuro?
Pierre Bourdieu describió la totalidad de estos valores como un campo y destacó que el campo de cada persona se constituye de manera diferente en función de sus circunstancias históricas y culturales acumuladas. Según Bourdieu, para dominar estas relaciones, no se necesita un algoritmo para todo uso, sino una intuición que él llamó “sentido del juego”.
Este sentido del juego es lo que distingue a un visionario de un buen empresario. Y, lo que es más importante, es lo que distingue a una buena persona de un buen gerente. Para mí, la prueba definitiva de que un DAO puede reemplazar nuestras organizaciones comerciales defectuosas existentes es cuando un contrato inteligente puede decidir que es un buen momento para darle a un empleado el día libre. Si eres un entusiasta de DeFi, ese debería ser tu desafío.
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