Si su empleador realiza algún tipo de igualación de donaciones de caridad, el sistema que lo impulsa podría ser … no excelente. Quizás tenga una interfaz antigua; tal vez esté escondido detrás de la VPN en alguna URL extraña que tarda media hora en desenterrar cada diciembre cuando recuerdas que hay dinero de donación a punto de caducar.
Deed, una empresa fuera de la clase actual de Y Combinator S21, busca modernizar el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (o RSE) y hacer un poco más para mantenerlo en su radar, mientras están en ello.
La interfaz web de Deed hace mucho de lo que esperarías de una plataforma como esta. Manejará las donaciones de los empleados y facilitará la igualación de donaciones según las reglas del empleador, y ofrecerá oportunidades de voluntariado y hará un seguimiento de las horas de voluntariado en consecuencia. Y lo hará todo con una interfaz limpia que no debería verse fuera de lugar y anticuada en el conjunto de herramientas de una empresa moderna.
Pero también ofrece muchas cosas interesantes que no he visto que hagan las alternativas, como una interfaz de deslizamiento al estilo de una aplicación de citas para reducir las oportunidades de voluntariado, un apoyo más profundo para los grupos de recursos de empleados (puede seguir grupos de empleados dentro de su empresa, y esos los grupos pueden destacar las organizaciones a las que tal vez desee donar) y herramientas para promover un poco de competencia amistosa entre departamentos sobre quién-puede-ser-voluntario-más. A continuación: integración de Slack.
Créditos de imagen: Escritura
Esta semana, Deed está lanzando una versión inicial de su vínculo con Slack, que, como me dice el cofundador de la compañía, Deevee Kashi, está destinado a “encontrar a los empleados donde estén”.
Si bien la interfaz web de Deed no va a ninguna parte, esta nueva integración les permite transmitir muchas de las funciones a las que se accede con más frecuencia, además de un feed de cualquier actividad de donación / voluntariado que sus compañeros de trabajo opten por compartir, directamente en Slack. Acceso más fácil, más difícil de olvidar.
Deed está un poco más avanzado que muchas de las empresas que vemos saliendo de YC. Muchos de los equipos que vemos en cada lote de YC están formados por un par de cofundadores que trabajan desde cualquier espacio de escritorio que puedan encontrar; Mientras tanto, Deed tiene más de 20 empleados en todo el mundo y una sede en crecimiento en Berlín.
Pero aún es temprano para la empresa: gran parte de su crecimiento, e incluso su enfoque en la empresa, es relativamente nuevo.
Créditos de imagen del equipo híbrido en persona / remoto de Deed: Deed
Deed comenzó su vida en 2016 como una aplicación con un enfoque similar, pero diferente. Kashi, después de una temporada de 10 años dirigiendo clubes nocturnos y, como él dice, “organizando fiestas para ganarse la vida”, decidió que era hora de volver a sintonizar.
“Externamente, la gente percibió mi carrera como exitosa. Internamente, estaba muy … angustiado ”, me dice. “No me estaba conectando realmente con lo que estaba haciendo y, de ninguna manera, no se alineaba con mis valores”.
“Di un paso atrás y decidí ser voluntario, simplemente localmente en la ciudad. Después de intentar ser voluntario, me di cuenta de lo engorroso que era el proceso, de lo anticuada que era toda la tecnología y de cómo las organizaciones sin fines de lucro estaban luchando por interactuar con los grupos demográficos más jóvenes “.
De ahí surgió la primera versión de Deed, luego una aplicación destinada a ayudar a las personas a encontrar las oportunidades de voluntariado adecuadas para ellos. Crecieron una comunidad de decenas de miles de usuarios en Nueva York … luego las grandes empresas llamaron a la puerta.
“Sus empleados se acercaron a ellos y les dijeron que realmente disfrutaban usando la aplicación en su tiempo libre”, dice Kashi. “Habían asumido que también teníamos una oferta empresarial para ayudarlos con los programas de participación y voluntariado de sus empleados”.
Después de tirar un poco más de ese hilo, el equipo decidió apostar por la empresa en 2020. Tomaron lo que aprendieron sobre la construcción de una interfaz bonita y moderna para el voluntariado individual y la adaptaron a las necesidades de estos grandes equipos. Y parece que funciona; rápidamente firmaron a su primer gran cliente con Adidas. Luego vinieron Sweetgreen, Airbnb y Stripe. Kashi me dice que ahora están trabajando con empresas con entre 250 y 100.000 empleados.
Deed recaudó 2 millones de dólares a fines del año pasado, y con el impulso detrás de su cambio a equipos empresariales, vio a su propio equipo crecer rápidamente. “No podíamos permitirnos dos escritorios”. dice Kashi. “Ahora hemos contratado a un montón de personas durante el último año y medio. ¡Y nunca los había conocido en persona! Entonces, de repente, subo y todo el piso es nuestro. Es realmente surrealista incorporar personas de forma remota, administrarlas durante un año y medio … y luego verlas por primera vez “.
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