Dentro de la historia del trabajo de Silicon Valley, con Louis Hyman

Dentro de la historia del trabajo de Silicon Valley, con Louis Hyman

Como escribí Para TechCrunch recientemente, la inmigración no es un problema siempre asociado con la tecnología, ni siquiera cuando se piensa en la ética de la tecnología, como lo hago aquí.

Entonces, cuando me conmovió hasta las lágrimas hace unas semanas, al ver imágenes de grupos de 18 manifestantes judíos que unían armas para bloquear las entradas a los centros de detención de ICE, con pancartas que decían “Nunca más” en referencia al Holocausto, estas mujeres en su mayoría jóvenes arriesgan su libertad física y seguridad para tratar de ayudar a los niños que el servicio de inmigración de este país está colocando en los campos de concentración hoy, uno de mis primeros pensamientos fue: no puedo cubrir eso para mi columna TechCrunch. Se trata de ética, por supuesto, pero no de tecnología.

Resulta que eso no era correcto. Inmigración es Un problema tecnológico. De hecho, empresas como Wayfair (muebles), Amazon (servicios web) y Palantir (el software utilizado para rastrear a los inmigrantes indocumentados) ha recibido fuertes críticas por su apoyo y asociación con los esfuerzos de ICE bajo la administración actual.

Y como hablé a principios de este mes con Jaclyn Friedman, una destacada experta en ética sexual y uno de los manifestantes de ICE arrestados en una importante manifestación en Boston, la tecnología de redes sociales ha sido fundamental para construir y amplificar esas protestas.

Pero hay más. IBM por ejemplo, tiene una historia desafortunada y oscura de apoyo a los esfuerzos de exterminio nazi, y muchos comentaristas recientes han dibujado paralelos entre lo que IBM hizo durante el Holocausto y lo que compañías como Palantir están comenzando a hacer ahora.

Docenas de manifestantes se amontonan bajo la lluvia fuera de la sede de Palantir.

Digo “compañías”, en plural, con intención: la organización de defensa de inmigrantes Mijente publicó recientemente noticias de que Anduril, la compañía fundada por Palmer Luckey y compuesta por veteranos de Palantir, ahora tiene un contrato de $ 13.5 millones con el Cuerpo de Marines para su “Lattice” de vigilancia autónoma. torres en cuatro bases diferentes de USMC, incluida una base fronteriza. Los documentos obtenidos a través de la Ley de Libertad de Información muestran que los infantes de marina mencionan “el dilema de intrusión” en su justificación para elegir Anduril.

Entonces, ahora parece que los tipos de tecnología de vigilancia que conocemos están muy sesgados en el mejor de los casos: ¿reconocimiento facial? ¿Observación de estilo panóptico? Algoritmos de varios otros tipos: serán puestos a trabajar por la fuerza de combate más poderosa jamás diseñada, para una mayor intervención en nuestro sistema de inmigración.

¿La élite de Silicon Valley dirá “no”? ¿En qué medida surgirán nuevas protestas, donde el tipo de personas que probablemente estén leyendo este escrito podría trazar una línea y dificultar el trabajo de sus pares en lugares como Anduril?

Tal vez el problema, sin embargo, es que la mayoría de nosotros pensamos en la ética de la inmigración como un problema que podría tocar a un pequeño puñado de compañías tecnológicas particularmente libertarias, pero seguramente no va más allá de eso, ¿verdad? ¿No puede el técnico medio en San Francisco o en otro lugar decir con seguridad y precisión que estos problemas no los implican realmente?

Resulta que eso tampoco está bien.

Es por eso que tuve que hablar esta semana con el historiador de la Universidad de Cornell Louis Hyman. Hyman es profesor en la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de Cornell y director del Instituto de Estudios Laborales de ILR, en Nueva York. En nuestra conversación, Hyman y yo profundizamos en la historia de Silicon Valley con los derechos laborales, las estructuras de trabajo de inicio y el papel de la inmigración en el ecosistema tecnológico de Estados Unidos. Más allá de eso, lo dejaré presentarse a sí mismo y su extraordinario trabajo, a continuación.

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Louis Hyman (Imagen de Jesse Winter)

Greg Epstein: Descubrí tu trabajo a través de una pieza que escribiste en el Washington Post, que extrajo de tu libro de 2018, Temp: How American Work, American Business, and the American Dream Become Become Temporary. En él, usted escribió: “Los trabajadores indocumentados han sido fundamentales para el surgimiento de nuestro centro más preciado de capitalismo innovador: Silicon Valley”.

Y en el libro mismo, escribes en un punto, “Comprender la industria electrónica es simple: cada vez que alguien dice “robot”, simplemente imagina a una mujer de color. En lugar de robots conscientes de sí mismos, las trabajadoras, todas mujeres, en su mayoría inmigrantes, a veces indocumentadas, se encorvaron sobre mesas con lupas ensamblando piezas, a veces en una línea de fábrica y otras en la mesa de la cocina. A pesar de que pagó mucho a la automatización, Silicon Valley realmente confió en una fuerza laboral transitoria de trabajadores fuera de las relaciones laborales tradicionales ”.

¿Puede darnos una breve introducción al contexto histórico detrás de este tipo de comentarios?

Louis Hyman: Por supuesto. Una de las preguntas clave que todos nos hacemos es por qué hay un solo Silicon Valley. Hay diferentes respuestas para eso.


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