Las empresas suelen trazar sus estrategias de crecimiento en hojas de cálculo, pero transmisión quiere proporcionar una alternativa más rápida para la planificación financiera y la toma de decisiones. La startup, que se autodenomina “Google Maps para el crecimiento empresarial”, anunció hoy que ha recaudado 15 millones de dólares de Elevation Capital, Jungle Ventures y Venture Highway, además de 25 inversores ángeles.
Uno de los objetivos de Drivetrain es ayudar a las empresas a identificar problemas de rendimiento antes de que afecten sus finanzas. Se integra con 200 herramientas comerciales, incluidas Salesforce, Netsuite, Quickbooks, Workday y Looker, y ofrece un “sistema de métricas” en fórmulas simples para ayudar a las empresas a crear modelos y visualizaciones financieras.
Drivetrain actualmente se enfoca en equipos de finanzas en negocios de tecnología B2B de empresas medianas y medianas. El CEO Alok Goel, quien cofundó Drivetrain con el CTO Tarkeshwar Thakur y el CPO Saurav Bhagat, fue anteriormente socio de Elevation Capital, que administra activos por $670 millones. Durante sus seis años en la firma, Goel evaluó cientos de empresas de SaaS y formó parte de muchas de sus juntas.
“Una pregunta que me fascinó fue ‘¿qué hace que la ejecución de una empresa sea predecible?’ ¿Cómo logra una empresa los objetivos de manera constante trimestre tras trimestre? ¿Por qué algunas empresas crecen más rápido mientras que otras se estancan?”. él dijo.
Vio que las empresas de mejor desempeño usaban datos en su toma de decisiones. “Fundamentalmente porque las empresas complejas como SaaS tienen esta naturaleza de rompecabezas, donde las piezas deben encajar en el momento adecuado para que se produzca un resultado más adelante”, agregó Goel. “Esto requiere un pensamiento sistémico y un enfoque basado en datos”.
El software de Drivetrain muestra los ingresos y el informe de acumulación de clientes con elementos de línea para análisis e información. Créditos de imagen: transmisión
Al conectarse a diferentes softwares, Drivetrain puede agregar datos y facilitar la comprensión de los equipos, ayudándolos a crear planes financieros, hacer un seguimiento del plan versus el real, crear escenarios hipotéticos y realizar análisis de causa raíz. Para hacer eso, Drivetrain creó un lenguaje llamado DTML (Lenguaje de modelado de Drivetrain), o programas que capturan cómo se ejecutan las empresas en una interfaz de usuario de hoja de cálculo fácil de entender.
Uno de sus clientes, Airmeet, usó Drivetrain para reducir el tiempo que dedicaba a exportar y consolidar datos en sus cuentas de Quickbooks, archivos de Excel y datos de Chargebee. Al automatizar sus informes financieros y pronósticos mensuales, Airmeet pudo hacer que sus datos financieros y métricas comerciales fueran accesibles para todos, aumentando la colaboración porque los equipos ya no tenían que esperar los informes mensuales del equipo de finanzas.
El equipo de Drivetrain. Créditos de imagen: transmisión
Otro cliente, Mindtickle, usó Drivetrain para automatizar la recopilación y consolidación de datos para sus equipos de operaciones de ventas, marketing e ingresos. Esto hace que los números precisos estén disponibles en todo momento y significa que los empleados ya no tienen que revisar montones de hojas de cálculo individuales.
Existen herramientas heredadas como Anaplan y Adaptive para usuarios empresariales, pero Goel dice que requieren una gran personalización y consultores para implementarlas durante un período de seis a 12 meses. Drivetrain mejora el proceso al integrarse rápidamente con ERP, CRM, software de marketing y HRIS. Goel dice que, por lo general, está listo para usar en dos a cuatro semanas, y los clientes se expanden a nuevos casos de uso, como la gestión del rendimiento de ventas, la planificación del personal y los escenarios hipotéticos después de que manejan sus módulos de planificación y monitoreo.
En una declaración preparada, la socia de Venture Highway, Priya Mohan, dijo: “Nos ha costado armar hojas de Excel para las empresas de cartera a fin de predecir el crecimiento de los ingresos, estructurar el plan de lanzamiento al mercado y comprender las palancas que afectarían el crecimiento de los ingresos y los márgenes. Las hojas de cálculo y las herramientas existentes no logran hacer esto en tiempo real. Como era de esperar, el enfoque científico de Drivetrain para escalar negocios resonó con nosotros”.
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