Colaboradora de Michelle Ferguson
Colaborador de Kasheef Wyzard
La pandemia está surgiendo en Estados Unidos una vez más. Si el año pasado es una indicación, nos perjudicará a todos, pero las comunidades de color seguirán sufriendo de manera desproporcionada.
Las personas negras y marrones compensarán más a los enfermos y los moribundos, y las empresas y empleados negros y marrones compensarán más a las personas con dificultades financieras.
Estas son las buenas noticias: también está aumentando el interés por encontrar puntos en común y soluciones concretas. Eso significa que hay algunos caminos para salir del lío en el que estamos.
Las empresas más grandes, mejor financiadas y más rentables de Estados Unidos están luchando para contratar y retener talento diverso.
Hagamos un balance: cuanto más dure la pandemia, más podría acelerar las tendencias en curso. La automatización y la informática avanzada estaban cambiando la forma en que trabajamos y socavando los medios de subsistencia antes de la COVID-19, pero para 2030, la tecnología y la automatización afectarán negativamente a cientos de miles de puestos de trabajo que existen en la actualidad.
La situación es peor para las comunidades de color. Debido a que las personas de color están sobrerrepresentadas en campos que probablemente serán automatizados, un informe McKinsey estimó que el 23,1% de los afroamericanos y el 25,1% de los hispanoamericanos verán desaparecer o transformarse sus trabajos en la próxima década. Incluso antes del COVID-19, la situación era sombría.
¿Quizás este cambio creará nuevos puestos de trabajo de alta tecnología, o esas mismas personas pueden volver a capacitarse, actualizarse y encontrar empleo en la economía del futuro?
En la práctica, no es tan fácil. En 2019, el costo promedio de los bootcamps de codificación en línea fue de $14,623 por persona. Incluso con préstamos, planes de pago a plazos o acuerdos de participación en los ingresos, eso está mucho más allá del alcance de muchas de las personas cuyos trabajos actuales van a desaparecer.
La pandemia está empeorando esto. Casi el 80 % de los hogares de bajos ingresos no tienen suficientes ahorros para tres meses, y un tercio de los estadounidenses tendrá problemas para pagar sus facturas este mes.
¿Esperando las buenas noticias? Las empresas más grandes, mejor financiadas y más rentables de Estados Unidos están luchando para contratar y retener talento diverso. La buena noticia es que ellos lo saben. Saben que no pueden competir sin el genio en las comunidades subrepresentadas, y saben que no lo están haciendo lo suficientemente bien en este momento.
Muchas empresas gastarán un promedio de $20,000 solo en tarifas de reclutamiento para una sola contratación de TI, pero contratar a un candidato de TI de una comunidad diversa puede costar tres veces más y, una vez contratado, existe un problema de retención masivo. Desde 2016, la tasa de retención de empleados negros y latinos en Big Tech ha caído del 7 % al 5 %. Hay una puerta giratoria de talento diverso que entra y sale de las organizaciones.
En otras palabras, hay un montón de personas creativas y talentosas que claman por trabajos de alta tecnología, y un montón de empresas innovadoras y poderosas desesperadas por contratar y mantener el talento y la creatividad.
Estas necesidades superpuestas significan que podemos encontrar puntos en común. Un modelo para esto fue el Ayuntamiento TECH de Dream Corps este mes, donde activistas y educadores de comunidades subrepresentadas compartieron paneles con líderes de la industria. En lugar de lanzarse bombas el uno al otro, ambos grupos vinieron a hablar sobre los problemas que enfrentan y cómo pueden trabajar juntos.
Por ejemplo, los líderes de la industria y la educación pueden dedicar recursos a becas y programas de capacitación que vienen con garantías de empleo. Tanto los activistas como los directores ejecutivos pueden impulsar el acceso universal a la banda ancha, especialmente en medio de una pandemia que está perjudicando las oportunidades de aprendizaje de los niños, para que la próxima generación de codificadores tenga una oportunidad de éxito.
El talento sin explotar en comunidades subrepresentadas puede ayudar a las empresas a evitar el sesgo algorítmico y competir en un mundo diverso y global, y las empresas pueden ayudar a las personas a prosperar a medida que cambia la economía.
Este enfoque de terreno común se basa en el reconocimiento de que ambas partes se necesitan mutuamente para tener éxito. Puede ser un modelo para otros problemas espinosos y producir las soluciones necesarias. La pandemia está aumentando una vez más, pero también lo está la demanda de puntos en común. Podemos elegir cómo respondemos.
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