Esta semana, Verizon El CEO de Comunicaciones Hans Vestberg se unió a nosotros para un episodio de Extra Crunch Live.
Vestberg está liderando la compañía en medio de uno de sus mayores lanzamientos hasta la fecha con el empuje en la conectividad 5G. En nuestra discusión, habló sobre cómo está administrando la organización durante esta crisis global, sus pensamientos sobre el trabajo desde casa y la estrategia de adquisición, y las formas en que el 5G cambiará la forma en que trabajamos y vivimos.
(Divulgación: Verizon Communications es la empresa matriz de TechCrunch.)
Los miembros de Extra Crunch pueden consultar una transcripción parcial de la conversación (editada para mayor duración y claridad) o verla en su totalidad a través de un video de YouTube a continuación.
Extra Crunch Live cuenta con algunas de las mentes más brillantes en tecnología y VC, incluyendo Aileen Lee, Roelof Botha, Kirsten Green y Mark Cuban. Los próximos episodios incluirán a Aaron Levie de Box, Hans Tung y Jeff Richards de GGV, Julia Hartz de Eventbrite y otros. Los miembros de Extra Crunch pueden enviar preguntas a los oradores en tiempo real, así que por favor regístrese aquí si aún no lo ha hecho.
Su reacción inicial a las noticias del encierro
Somos una gran empresa con 135.000 empleados en 70 países diferentes de todo el mundo. Así que, por supuesto, tuvimos una alerta temprana cuando empezó realmente en Asia. Tenemos empleados en Asia, así que tuvimos la sensación de que esto podría ser muy serio. Fue a principios de la primera semana de febrero, pasamos al nivel más alto de emergencia o crisis en la compañía. Eso significa que vamos a un cierto modo de crisis sobre cómo nos organizamos y cómo galvanizamos a la empresa.
Por lo general, se pone en marcha cada vez que hay un gran desastre nacional porque es necesario dividirentre las personas que se ocupan de la crisis y las personas que se ocupan de dirigir el negocio. Así que estuvimos muy temprano con eso. A principios de febrero, iniciamos el centro de operaciones de crisis de emergencia que se ocupaba de las preguntas de los empleados y la priorización de cosas importantes. Al mismo tiempo, continuamos manejando el negocio. Eso fue lo primero que hicimos muy temprano.
Los próximos episodios de Extra Crunch Live incluyen discusiones con Aaron Levie de Box, Hans Tung y Jeff Richards de GGV, y Julia Hartz de Eventbrite.
La otra cosa que hicimos muy temprano es que entendimos que esto era algo sin precedentes. Quiero decir, ya has estado en crisis antes. Quiero decir, he estado en la crisis de las telecomunicaciones, y hemos estado en la crisis bancaria cuando todo salió en auge. Esto es algo totalmente diferente. No puede utilizar ninguna de sus experiencias históricas cuando se trata de esta pandemia, que en realidad afecta a todos y cada uno de nosotros cuando se trata de salud. Así que fui honesto, y pensé que van a ser un montón de preguntas. Decidimos muy temprano para ejecutar nuestro webcast en vivo al mediodía a nuestros empleados. Estamos en nuestro… Creo que es la semana 11, donde al mediodía todos los días, ejecutamos el webcast para todos nuestros empleados. Fueron dos de las primeras cosas que hicimos.
No pensamos que íbamos a correr durante 11 semanas en el nuevo webcast en vivo, pero lo hemos hecho porque vemos que hay una muy buena herramienta para comunicarse con todos nuestros empleados.
Source link