Es un poco más Dos años desde que Yext debutó en la Bolsa de Nueva York, y para celebrar la ocasión, me senté con el cofundador y CEO Howard Lerman para una entrevista.
Como señaló Lerman, Yext – lo que permite a las empresas administrar sus perfiles e información a través de una amplia variedad de servicios en línea – en realidad presentados en el escenario en la conferencia TechCrunch 50 en 2009. Ahora, cuenta con una capitalización de mercado de casi $ 2,3 mil millones, y solo reveló planes para hacerse cargo un edificio de nueve pisos en el vecindario Chelsea de Nueva York, que lo convierte en la sede mundial de Yext.
Mi entrevista con Lerman en realidad llegó antes del anuncio, aunque se las arregló para dejar caer algunas pistas ocultas sobre el hecho de que la compañía hizo un gran movimiento en el sector inmobiliario.
Más concretamente, hablamos sobre cómo el estilo de gestión de Lerman ha evolucionado desde el escaso fundador de una empresa nueva hasta el director general de una empresa pública; describió la celebración de reuniones de cinco minutos con cada empleado de Yext como "una de las mejores técnicas de gestión" que ha adoptado.
Lerman también argumentó que, dado que la información errónea en línea se ha convertido en un gran problema, Yext solo se ha vuelto más importante: "Nuestro principio fundamental es que la máxima autoridad sobre cuántas calorías hay en una Big Mac es McDonald's. La máxima autoridad sobre dónde está abierto Burger King es Burger King ".
Prometiendo que seguirá siendo el Director Ejecutivo de Yext por "mientras esta junta me tenga", Lerman terminó nuestra conversación con una defensa apasionada de la idea de que "una compañía es el mejor vehículo en Estados Unidos para tener un buen desempeño en el mundo".
Puede leer una transcripción de nuestra conversación a continuación, editada y condensada para mayor claridad.
TechCrunch: Para comenzar con una pregunta realmente amplia, ¿cómo cree que Yext es diferente ahora de lo que era hace dos años?
Howard Lerman: Una de las cosas que hemos definido Yext a lo largo de los años es nuestra continua voluntad de reinventarnos. Empezaste a cubrirnos en 2009 [at] TechCrunch 50, éramos una empresa de lanzamiento allí.
Y aquí estamos ahora. Una de las cosas interesantes de ser público es: es un gamechanger total. Es un gamechanger no solo para acceder al capital, sino que es particularmente importante en los mercados globales. Y no estoy hablando de mercados de capitales, estoy hablando de los mercados en los que vendemos software. Tenemos oficinas ahora desde Berlín a Shanghai.
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