El socio de Mayfield, Navin Chaddha, y el fundador y director ejecutivo de Poshmark, Manish Chandra, se conocieron en 2003, mucho antes de que Poshmark fuera un destello en sus ojos. Se mantuvieron conectados a lo largo de los años, a través de la venta de Chandra de su startup Kaboodle a Hearst y después de que se fue.
Una mañana, en un desayuno, Chandra le dijo a Chaddha que iba a intentar hacer todo desde su iPhone durante los próximos seis meses.
En el transcurso de ese tiempo, la idea de Poshmark comenzó a filtrarse en algo más concreto. Chandra, siguiendo a Kaboodle, sabía que quería hacer varias cosas de manera diferente. El primero fue crear un modelo de participación e ingresos que fuera simbiótico, en lugar de comenzar con la participación y tener que construir un modelo de negocio más tarde. También sabía que quería comenzar primero con las personas y construir un equipo fundador que tuviera un ADN profundo en el mundo de la moda para combinar con su experiencia técnica.
Conoció a Tracy Sun, la trajo y se puso a trabajar.
Esto fue en 2011, y Chandra estaba absolutamente convencido de que quería que Poshmark fuera una aplicación, no un sitio web. Tan inflexible, de hecho, que durante la beta proporcionó iPods con vídeo a 100 usuarios. (Recordó que solo recuperó el 20% de ellos).
“Lidera con amor y el dinero llega”. Es uno de los valores fundamentales de Poshmark. La compañía lo practicó desde el principio al realizar fiestas IRL y luego virtuales, lo que permitió a los usuarios mostrarse entre sí sus productos y crear un ciclo de participación que ofrecía una gratificación instantánea. La base de usuarios creció de 100 a 150 a 1000 y así sucesivamente.
“Hasta el día de hoy usamos un tipo de estrategia similar en un marco de tiempo mucho más comprimido a medida que nos dirigimos a diferentes países”, dijo Chandra. “Nos enfocamos en construir la comunidad primero y luego escalar esa comunidad”.
Chaddha y Mayfield lideraron el acuerdo de Serie A de la compañía hace una década. En el último episodio de Extra Crunch Live, Chandra y Chaddha se sentaron con nosotros y nos guiaron a través de la plataforma de lanzamiento original de la Serie A (que puede ver a continuación). También participaron en el Pitch Deck Teardown, dando sus comentarios de expertos sobre los mazos presentados por la audiencia. Si desea que su mazo aparezca en un episodio futuro de Extra Crunch Live, haga clic en este enlace.
Cubierta de la serie A de Poshmark
Sello de tiempo – 11:00
Poshmark se construyó sobre un par de premisas fundamentales. La primera fue que el iPhone transformaría la forma en que hacemos casi todo. El segundo fue más puntual: esa moda, en ese momento desatendida por la tecnología, era un proceso de descubrimiento sobre un proceso de búsqueda directa. Hace una década, Chandra imaginó un mercado de la moda que imitara las compras en el mundo real: entrar en una tienda y dejar que la atracción natural haga lo suyo, sin tener ningún inventario.
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