El fundador de una de las startups más llamativas de 2019 se está poniendo su sombrero de VC.
Rahul Vohra, TechCrunch ha descubierto que el creador del servicio de correo electrónico por suscripción de $ 30 / mes Superhuman, y Todd Goldberg, el fundador de la empresa de marketing Mailjoy, están distribuyendo una plataforma de lanzamiento a posibles socios limitados, con planes de recaudar un fondo ángel debut de $ 4 millones.
Goldberg declinó hacer comentarios. Vohra no respondió a una solicitud de comentarios.
Sobrehumano con sede en San Francisco ha recaudado millones en fondos de capital de riesgo, atrayendo una valoración de $ 260 millones con una inversión de $ 33 millones dirigida por la respetada firma Andreessen Horowitz a principios de este año. Rápidamente, Superhuman desarrolló una base de seguidores leales e inspiró una nueva ola de nuevas empresas para el “prosumidor”.
“Superhuman se ha convertido en una marca y producto aspiracional que muchas empresas de SaaS quieren emular”, escriben Vohra y Goldberg en la baraja, obtenida por TechCrunch. “Los fundadores de estas compañías buscan a Rahul como inversionista. Esto nos ayuda a entrar en las rondas más calientes, incluso las cerradas “.
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Vohra y Goldberg han estado iniciando nuevas empresas durante los últimos cuatro años, según el mazo. Ambos hombres han completado el Combinador Y acelerador de inicio y financió a otros graduados del programa, incluido Tandem, que surgió de YC este verano con fondos de a16z, Vohra y varios otros. Uno o ambos de los dos también han invertido en Command E, una herramienta que permite la búsqueda instantánea en la nube; Mercury, un banco adaptado a las necesidades de las startups; y Sandbox VR, que está desarrollando experiencias de realidad virtual premium en tiendas minoristas.
Muchas de las inversiones existentes de Vohra y Goldberg, como Sandbox VR, Tandem y Mercury, también son compañías de cartera de 16z, como lo es Superhuman. Suponemos que Vohra ha servido como una especie de explorador para la empresa, trayendo ofertas atractivas para que a 16z lidere, con espacio para que él obtenga una asignación amistosa.
Vohra y Goldberg esperan recaudar capital de LP para escalar su actividad de inversión. De acuerdo con el mazo, harán tratos de 25 a 35 con tamaños de cheques que oscilan entre $ 50,000 y $ 150,000. El fondo invertirá en la “prosumerización” de la empresa, la infraestructura comercial, la salud, el acondicionamiento físico y el bienestar, “devsumer” y productos de bajo código / sin código, audio-first, herramientas de creación y “emprendimiento” de los consumidores.
De hecho, la baraja está llena de palabras de moda. La “prosumerización” de la empresa es hablar de tecnología para productos de trabajo con mejores interfaces y más características premium. Una herramienta de “devsumer” es aquella que permite a los consumidores completar las tareas de desarrollador por su cuenta, es decir, sin codificación: los productos de devsumer en el mercado incluyen Airtable, Notion y Retool. Finalmente, la “empresa” de los consumidores simplemente significa el surgimiento de herramientas comerciales creadas para los consumidores primero.
Vohra y Goldberg citan su experiencia como operadores como una de sus “ventajas injustas”, junto con su capacidad para asegurar grandes asignaciones (un pedazo decente del pastel) en las nuevas empresas, su red de YC, las relaciones con otros ángeles y fondos y su capacidad para obtener acceso proporcional en rondas posteriores.
Los fundadores a menudo buscan operadores establecidos para unirse a sus tablas de límite por exactamente estos motivos. Alguien como Vohra puede ayudar a las nuevas empresas a fomentar las relaciones con patrocinadores de capital de riesgo de renombre y hacer presentaciones críticas a su propio grupo de clientes en rápido crecimiento.
El aumento de los micro-fondos liderados por emprendedores en red, incluidos Shriv Capital de Niv Dror o el nuevo equipo de Brianne Kimmel, Work Life Ventures, por ejemplo, podría representar una amenaza para los inversores de semillas institucionales existentes, que pueden no estar tan versados en sectores específicos. o capaz de ofrecer tanto tiempo a los fundadores potenciales. Por otro lado, muchos micro fondos invierten conjuntamente o están respaldados por VCs, lo que significa que los retornos del fondo terminan en los mismos bolsillos, en esencia.
Sin embargo, desplegar capital de un fondo lleva mucho tiempo. Queda por ver cómo Vohra puede equilibrar la creación de una startup de la Serie B y la inversión en más de 35 negocios.
Aunque Superhuman se fundó en 2014, Vohra incorporó el negocio inmediatamente después de la adquisición de LinkedIn de su inicio anterior, Rapportive, la compañía todavía está esencialmente en beta cerrada (aquellos que buscan acceso deben ser aprobados para el servicio en TestFlight de iOS, donde las actualizaciones beta constantes son entregados). Hoy en día, es popular en la escena tecnológica del Área de la Bahía, donde el lema “enviado a través de Superhuman” se ha convertido en una especie de símbolo de estado. Pero muchos no están seguros de que los no técnicos estén dispuestos a pagar $ 30 por mes por una herramienta de correo electrónico de lujo.
Dicho esto, Superhuman tiene una lista de espera de 180,000 personas, según The New York Times, que habló con Vohra en junio. Con una valoración grande y creciente, una herramienta de correo electrónico con críticas favorables y un conjunto de seguidores leales, Vohra probablemente no tendrá problemas para navegar en las mejores ofertas de Silicon Valley.
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