UN nuevo reporte de una empresa de capital de riesgo en etapa inicial banco de trabajo confirmó lo que probablemente ya sabe: las empresas emergentes con mujeres fundadoras obtienen una mera porción del pastel de financiación general. Además, los porcentajes son mucho peores en la empresa, donde Work-Bench tiende a invertir.
Los números, que se basaron en la investigación de Work-Bench junto con datos de PitchBook y Crunchbase, mostraron que más del 25 % de las nuevas empresas que recibieron financiamiento incluyeron al menos una fundadora, pero cuando se observó solo a las empresas de software empresarial, el número cayó a un nivel deprimente. 1,9%.
El hecho es que la investigación ha demostrado que estos números tienen poco sentido. Como escribieron los autores del informe, “la investigación ha demostrado que los equipos dirigidos por mujeres generan un 35 % más de retorno de la inversión que los equipos dirigidos exclusivamente por hombres”.
Sin embargo, la brecha persiste.
Jessica Lin, cofundadora y socia general de Work-Bench, dijo que una de las motivaciones para iniciar su firma fue la persistente falta de representación femenina a nivel corporativo, entre los fundadores de nuevas empresas y particularmente en las firmas de capital de riesgo que controlan los hilos del dinero.
El primer paso fue construir una base de datos de mujeres fundadoras, en la que dijo que la firma ha estado trabajando durante los últimos cuatro años y la actualiza periódicamente. Hicieron esta base de datos. disponible públicamente. “Siempre he dicho que el cambio de comportamiento también requiere datos”, me dijo Lin.
El ímpetu detrás del informe fue poner esos datos a trabajar, mostrando a los inversores cuán pronunciado es el problema y rastreando el progreso (o la falta del mismo) a lo largo del tiempo. Y quería centrarse especialmente en la empresa, donde opera su firma, porque dijo que había una clara falta de datos en esa área.
“Así que esta es la primera vez que decimos, ‘Oye, ¿por qué no lo juntamos? [into a report]?’ Así que me encantaría decirles que tal vez dentro de un año podamos ver que el número inferior al 2% ha llegado al 3%. Pero solo teníamos que tener una línea de base en alguna parte”, dijo.
Si bien el número es pequeño, hay algunas áreas en las que es más probable que las mujeres participen en nuevas empresas financiadas. El área más importante con diferencia fue RR. HH./futuro del trabajo con un 35,1 %, seguida de datos/IA/aprendizaje automático con un 19,8 % y ventas y marketing con un 12,2 %.
Créditos de imagen: banco de trabajo
Las mujeres se enfrentan a una serie de desafíos. Para empezar, todavía hay una falta de mujeres en puestos de liderazgo en las principales empresas tecnológicas. Si más mujeres tuvieran trabajos con salarios más altos, no solo podrían actuar como mentoras, sino también participar en rondas de ángeles que podrían ayudar a impulsar más nuevas empresas dirigidas por mujeres.
Idit Levine dirige la puesta en marcha Solo.io, una empresa de software nativa de la nube que recientemente obtuvo una inversión de la Serie C de $ 135 millones en una valoración de $ 1 mil millones. Como me dijo Levine en el momento de su financiación, está frustrada por el tokenismo en la industria tecnológica:
“Nunca le pedí a nadie que me diera este descuento porque soy mujer. En realidad, a veces ha sido irritante. Oh, queremos darte una charla porque eres mujer. Me fastidió. Necesitas que dé una charla porque soy muy bueno”.
Sin embargo, muchas mujeres carecen de su confianza. Él Nueva pila reportada en un panel reciente en KubeCon, donde un grupo de mujeres habló sobre los obstáculos que enfrentan como grupo subrepresentado en tecnologías nativas de la nube. Muchos de los panelistas expresaron un sentimiento común entre los grupos subrepresentados del síndrome del impostor: sentir que no pertenecen a pesar de que claramente tienen las habilidades y capacidades.
En un artículo de junio de TechCrunch sobre la experiencia de cuatro mujeres ingenieras en tecnología, Yury Roa, gerente de programas técnicos de SRE en ADL Digital Labs en Bogotá, Colombia, me dijo que el síndrome del impostor puede ser un impedimento real para las mujeres en tecnología:
“Una barrera para nosotras relacionada con ser la única mujer en la sala es que [it can lead to] síndrome del impostor porque es común cuando eres la única mujer o una de pocas, puede ser realmente un desafío para nosotros. Entonces necesitamos ganar confianza, y en estos casos es muy importante tener modelos a seguir y un liderazgo que incluya a las mujeres”, dijo Roa.
Work-Bench es una pequeña empresa que intenta generar un gran impacto proporcionando datos para ilustrar las desigualdades en el sistema. Como señaló Lin, los datos pueden impulsar el cambio, pero se necesitará un cambio sistémico completo para mover estos números. Eso requerirá que más mujeres sean promovidas como ejecutivas e inviertan como ángeles y capitalistas de riesgo.
Solo entonces podremos realmente mover la aguja. Porque el 1,9% no es lo suficientemente bueno. Ni por asomo.
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