Eléctricouna plataforma que tiene como objetivo poner los departamentos de TI en la nube, anunció hoy nuevos fondos luego de la continuación de su Serie B a principios de este año.
Dick Costolo y Adam Bain (01 Advisors) y Slack Fund participaron en la inyección de capital de $7 millones.
01 Advisors aportó la mayor parte de la financiación ($5 millones) con Slack Fund aportando un poco menos de $1 millón y otros expertos cubriendo el resto, según el fundador y CEO de Electric, Ryan Denehy.
La situación de financiación con Electric es un poco única. Electric recaudó una ronda de Serie B de $ 25 millones liderada por GGV en enero de 2019. En marzo de este año, justo antes del cierre, la compañía reabrió la Serie B con una valoración más alta para dejar espacio a Dick Costolo y Adam Bain, recaudando un adicional $ 14,5 millones.
Luego, la pandemia de coronavirus sacudió el mundo. El lunes 9 de marzo, el mercado de valores lo sintió, lo que provocó una suspensión temporal de la negociación. La semana siguiente fue un caos financiero total.
Fue entonces cuando Adam Bain volvió a llamar a Denehy. Hablaron sobre el potencial de Electric durante este tiempo turbulento.
“El aumento del trabajo remoto será espectacular”, dijo Denehy, al transmitir su conversación con Bain. “Las empresas más grandes se volverán más inteligentes con respecto a la elaboración de presupuestos y es muy urgente que encuentren formas de gastar dinero en tareas administrativas como TI de manera más eficiente. Electric se vuelve más atractivo porque, dólar por dólar, es mucho más eficiente que construir un gran departamento de TI”.
La primera semana de abril, Bain volvió a llamar a Denehy, esta vez diciendo que 01 Advisors quería invertir más dinero en Electric.
Electric es una plataforma diseñada para respaldar el departamento de TI existente de una organización o, en algunos casos, reemplazar un departamento de TI subcontratado. La mayoría de las responsabilidades de TI se centran en la administración, distribución y mantenimiento de los programas de software. Electric permite que TI instale su software en cada máquina corporativa, lo que le brinda al departamento una vista panorámica de la situación de TI de la organización. También tiene como objetivo dar a los departamentos de TI más tiempo para concentrarse en tareas reales de resolución y solución de problemas.
Desde su propia máquina, los profesionales líderes de TI pueden otorgar y revocar permisos, asignar roles y asegurarse de que el software de todos los empleados esté actualizado.
Electric también está integrado con las API de los mejores programas de software, como Dropbox y G-suite, lo que permite que TI maneje la mayoría de sus tareas diarias a través del tablero de Electric. Además, Electric también está integrado con Slack, lo que permite que las personas dentro de la organización marquen un problema o hagan una pregunta desde la plataforma en la que pasan la mayor parte del tiempo.
“El mayor desafío para Electric es mantenerse al día con la demanda”, dijo Jason Spinell de Slack Fund, quien también mencionó que dejó de invertir en la ronda inicial de Electric y está “emocionado de rectificar [his] error.”
Electric también agregó un nuevo producto de autoservicio que puede vivir en el muelle, lo que permite a los empleados ver todas las aplicaciones de software proporcionadas por la organización desde su oficina remota.
“Ahora hay tantos departamentos de TI sobrecargados que tienen que hacer mucho más con mucho menos”, dijo Denehy. “También hay empresas que trabajaban con un proveedor de TI subcontratado y dependían de que se presentaran en la oficina varias veces a la semana y, de repente, eso ya no funciona”.
Con el ecosistema actual, Electric continúa invirtiendo en marketing pero con un aumento del 180 por ciento en el interés de los clientes potenciales en proceso, según Denehy.
Nota del editor: este artículo se actualizó para reflejar la cantidad exacta invertida por los participantes en la ronda.
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