A medida que la pandemia de coronavirus se convirtió en una amenaza real, las oficinas cerraron para limitar la propagación y, de repente, la gente tuvo que descargar Zoom y trabajar desde casa. En los meses posteriores, muchas oficinas han permanecido cerradas. Y con la cantidad de casos de coronavirus creciendo a un ritmo rápidono está claro cuándo, o incluso si, reabrirán las oficinas.
jesse cámarasel fundador y director general de trabajocree que existe una oportunidad para una publicación en los medios dedicada únicamente a ayudar a los trabajadores a navegar lo que él cree que es un cambio irreversible.
Con su lanzamiento hoy, wrkfrce ofrecerá contenido, ofertas de trabajo y servicios de consultoría para ayudar a los trabajadores a comprender cómo adaptarse y prosperar en un entorno de trabajo remoto. El sitio está comenzando con 60 artículos y publicará más información diariamente, sobre temas como cómo adaptarse como padre a la mejor manera de pedir tiempo de vacaciones como trabajador remoto.
Además de sus artículos, la compañía está creando contenido de video de estilo documental en colaboración con un estudio con sede en Los Ángeles. Los videos cubrirán los tesoros de las bulliciosas herramientas de trabajo remoto de la empresa para agregar algo de claridad al ahora ruidoso espacio.
Más allá de la biblioteca de contenido, wrkfrce dedica una parte de su sitio a las listas de trabajos solo para trabajos remotos. La bolsa de trabajo tiene más de 217,000 listados con trabajos en todo el espectro, desde tecnología hasta industrias de cuello azul.
Créditos de imagen: jesse cámaras
Los tres productos funcionan en conjunto para crear lo que Chambers espera que sea una ventanilla única para cualquier persona en una situación de trabajo flexible. Y es un subtweet en la antigua estructura de oficinas.
“El modelo de oficina de 9 a 5 es una reliquia de la Revolución Industrial”, dijo Chambers. “Pero la realidad es que los profesionales en estos días no ensamblan los Modelos T”.
Si bien la compañía está saliendo sigilosamente en medio de una pandemia, la plataforma ha estado en proceso durante más de un año. Chambers trabajó como vicepresidente de monetización de AOL cuando aún era propietario de TechCrunch durante más de una década. Cuando Verizon adquirió Yahoo y se fusionó con AOL, Chambers vio la oportunidad de probar un nuevo camino. Empezó una búsqueda de trabajo que le permitiera tener flexibilidad para trabajar desde casa. No pudo encontrar mucho.
“Tuve unos 35 segundos de frustración”, dijo. “Antes me decía a mí mismo ‘espera un minuto, ya sabes, Jesse, sabes algunas cosas sobre la creación de marcas de medios digitales’. ”
La compañía no compite con ninguna publicación, ya que la mayoría cubre el trabajo remoto como un tema entre muchos. Aún así, para adquirir lectores, Chambers dijo que no está poniendo el contenido detrás de un muro de pago. En cambio, wrkfrce gana dinero a través de enlaces de afiliados en su bolsa de trabajo, anuncia herramientas de trabajo remoto y tarifas de consultoría que cobra a las empresas que solicitan asesoramiento sobre cómo escalar un equipo remoto. Se negó a revelar cuánto cobrará a las empresas.
El mayor desafío que enfrenta wrkfrce, según Chambers, es construir una audiencia saludable y sostenible.
La estrategia de blogs de consejos específicos y de nicho ha funcionado bien en categorías que nunca pierden importancia, como Finanzas personales o bienestar mental. Actualmente, el número total de lectores direccionables de wrkfrce es mayor que nunca debido a la pandemia, pero todo eso podría cambiar una vez que las oficinas vuelvan a abrir y la gente regrese al trabajo.
Pero la pandemia pone a Chambers, como cualquier fundador que lanza una startup de trabajo remoto durante este tiempo, en el mismo lugar complicado: si bien la demanda aumenta en este momento, ¿qué pasa si todo es una moda pasajera? Ninguno de estos fundadores puede predecir el futuro, pero todos ofrecen alguna versión del mismo argumento, que es que millones de personas han probado la flexibilidad y ahora la exigirán en el futuro.
Para demostrar su optimismo sobre el trabajo remoto, Chambers lo ha vivido. El fundador viajó por todo el país con su esposa Lindsey en un Airstream de 27 pies durante los últimos dos años. Está lanzando la empresa de trabajo remoto mientras trabaja de forma remota, y está autofinanciando el negocio por completo.
Jesse Chambers y su esposa viajaron por todo el país en su Airstream de 27 pies.
La pandemia es un acelerador de su visión, pero no un catalizador.
“La evolución digital nos ha llevado a este punto donde el trabajo distribuido es totalmente posible”, dijo. “Si la pandemia hubiera ocurrido hace cinco o siete años, esta sería una situación completamente diferente”.
Algunos técnicos se han acercado al trabajo remoto recreando casas de hackers. Si bien algunos entusiastas del trabajo remoto piensan que estos hogares son el futuro, otros piensan que el enfoque busca llamar la atención y, a veces, es sordo mientras la pandemia continúa. Chambers cree que el enfoque del trabajador tecnológico de élite costero podría calificar el trabajo remoto como un cliché, cuando en realidad es más amplio que la experiencia singular.
“La realidad es que, para la gran mayoría de las personas, incluso si quisieran recoger y llevar una computadora portátil a Fiji, no podrían hacerlo”, dijo Chambers. “Tienen hijos, tienen responsabilidades familiares”. Chambers quiere escribir para esos trabajadores remotos, los entusiastas, los que odian y todos los demás.
El hecho de que millones de personas en todo el mundo finalmente adoptaron el trabajo remoto porque tenían que hacerlo no se le escapa. Pero sí ve un futuro en el que las personas hibridarán sus flujos de trabajo.
“No estamos haciendo sonar un tambor solo para el trabajo totalmente remoto”, dijo. “Se trata realmente de todo el espectro de flexibilidad”.
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