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Estimada Sophie: ¿Tiene sentido patrocinar talento inmigrante para trabajar de forma remota?

Querida Sophie: ¿Cuál es la receta para un H-1B?

Aquí hay otra edición de “Querida Sophie”, la columna de consejos que responde preguntas relacionadas con la inmigración sobre el trabajo en empresas de tecnología.

“Sus preguntas son vitales para la difusión del conocimiento que permite a las personas de todo el mundo superar las fronteras y perseguir sus sueños”, dice Sophie Alcorn, abogada de inmigración de Silicon Valley. “Ya sea que trabaje en operaciones de personal, sea un fundador o esté buscando trabajo en Silicon Valley, me encantaría responder a sus preguntas en mi próxima columna”.

Los miembros de Extra Crunch reciben acceso a las columnas semanales “Dear Sophie”; use el código de promoción ALCORN para comprar una suscripción de uno o dos años con un 50% de descuento.

Querida Sophie,

Mi startup está en modo de contratación a lo grande. Todos nuestros empleados están trabajando actualmente de forma remota y probablemente continuarán haciéndolo en el futuro previsible, incluso después de que termine la pandemia. Estamos considerando a personas que viven fuera de los EE. UU. Para algunos de los puestos que buscamos cubrir.

¿Tiene sentido patrocinarlos para obtener una visa para trabajar de forma remota desde algún lugar de los Estados Unidos?

– Selectivo en Silicon Valley

Estimado selectivo,

Gracias por comunicarte con nosotros. ¡Siempre me alegra saber de otra startup de rápido crecimiento! Si parte de su equipo de liderazgo también está en el extranjero, consulte el anuncio reciente sobre el nuevo programa de libertad condicional para empresarios internacionales para fundadores.

Puede tener un gran sentido comercial patrocinar talentos internacionales para obtener una visa, incluso si el puesto implica trabajar de forma remota desde una ubicación dentro de los EE. UU. Con la configuración legal adecuada, su equipo puede trabajar desde su casa en Silicon Valley, cerca de California o en otro estado. donde el costo de vida no es tan alto. Hemos recibido esta pregunta de muchos empleadores, y muchos de nuestros clientes están procediendo a patrocinar talentos internacionales con visas y tarjetas de residencia para puestos de trabajo desde casa.

Discutí este y otros temas relacionados con el reclutamiento y las tendencias laborales con Katie Lampert para mi podcast. Lampert lidera el grupo de infraestructura y adquisición de talento en General Catalyst, una firma de capital de riesgo que invierte en semillas para startups en etapa de crecimiento en los EE. UU. Y en el extranjero. Asesora a las empresas de la cartera de General Catalyst en todo lo relacionado con el talento, incluido el establecimiento de la cultura empresarial, la creación de la infraestructura de la empresa para reclutar y retener talento y planificar el futuro.

“El reclutamiento será más global, lo cual es emocionante”, dijo Lampert durante nuestra discusión. “Esto tendrá un efecto realmente positivo sobre la diversidad cultural en la fuerza laboral. Los estudios muestran que una fuerza laboral más diversa conduce a un mayor éxito financiero “.

De hecho, el último informe de McKinsey & Co. sobre diversidad, “La diversidad gana: cómo importa la inclusión”, encontró que las empresas con equipos ejecutivos étnica y culturalmente diversos tienen un 36% más de probabilidades de lograr una rentabilidad superior al promedio que las empresas con equipos menos diversos. McKinsey ha publicado tres informes sobre diversidad, y con cada informe posterior, el caso de negocios para la diversidad étnica y cultural y la diversidad de género en el liderazgo empresarial se ha fortalecido.

Además de impulsar la rentabilidad, traer talento internacional a los Estados Unidos para que se una a su startup también ofrece una serie de otros beneficios.


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