La pandemia ha afectado en gran medida la cadena de suministro global, con el 60 % de los adultos estadounidenses en un Gallup de agosto de 2021 encuesta diciendo que no han podido obtener un producto que querían en los últimos dos meses debido a la escasez. La industria de la moda se lleva la peor parte del impacto, que emplea a millones de trabajadores en tiendas minoristas, proveedores y fábricas de fabricación en todo el mundo. Bangladesh, uno de los mayores exportadores de prendas confeccionadas, experimentó una caída de las ganancias de exportación de $ 34,13 mil millones en 2018 a menos de $ 28 mil millones en 2020, ya que las marcas occidentales lucharon con las restricciones fronterizas relacionadas con la pandemia.
Fashinza, un “mercado” de cadena de suministro con sede en Delhi, India, para marcas de moda y minoristas, fue cofundado meses antes de las interrupciones. Pero el CEO Pawan Gupta dice que la plataforma fue diseñada para manejar exactamente este tipo de desafíos de la cadena de suministro al brindar acceso a opciones de cumplimiento que normalmente no estarían disponibles para las empresas internacionales.
“Mientras exploraba [the] comercio electrónico de moda de empresa a consumidor [industry], nos sorprendieron las cadenas de suministro serpenteantes ”, dijo Gupta, quien co-lanzó Fashinza con Abhishek Sharma y Jamil Ahmad, a TechCrunch por correo electrónico. “Aunque las marcas aumentaban su precio minorista con márgenes del 75 % al 80 %, seguían obteniendo solo entre un 8 % y un 10 % de ganancias y perdiendo dinero debido al alto desperdicio de inventario o al agotamiento de las existencias. [They] luchó con… la opacidad debido a que múltiples intermediarios y sus fabricantes estaban a miles de kilómetros de distancia”.
Gupta describe el producto de Fashinza como “diseño para la entrega” en el sentido de que permite a las marcas no solo encontrar fabricantes y realizar pedidos al por mayor, sino también analizar diseños de tendencia en la moda. Los clientes también pueden usar Fashinza para realizar un seguimiento de los calendarios de tiempo y acción, una herramienta utilizada en la industria de la confección para hacer un seguimiento de los hitos de fabricación para garantizar la entrega oportuna.
El mercado de la cadena de suministro B2B de Fashinza.
En el lado de la producción, Fashinza se asocia con fábricas para ejecutar su pila de software, denominada FactoryOS, para tareas de muestreo, inventario y finanzas. El software rastrea los ciclos de vida de las prendas y usa los datos para entrenar algoritmos para hacer coincidir marcas con proveedores, dijo Gupta, y predecir métricas como el tiempo de respuesta.
En respaldo del enfoque de Fashinza para la gestión de la cadena de suministro, la compañía anunció hoy que recaudó $100 millones en fondos de la Serie B ($60 millones en capital y $40 millones en deuda) codirigida por Prosus Ventures y Westbridge con la participación de Accel, Elevation, y ADQ con una valoración de 300.000 millones de dólares. La ronda eleva el total recaudado de Fashinza a $ 135 millones, que Gupta dice que se está utilizando para refinar la tecnología de la cadena de suministro de la compañía y expandirse a nuevos mercados, incluida la adquisición de materias primas.
“Los mercados de empresa a empresa están aquí para quedarse. No podemos imaginar un mundo en el que, incluso en 2030, las marcas necesiten hacer 100 llamadas, enviar 200 correos electrónicos y esperar seis meses para [a] pedido al por mayor”, dijo Gupta. “Toda la experiencia está rota y no funciona en este mundo acelerado. Pero las soluciones… deben ser verticales y muy personalizadas para… las industrias”.
Un mercado en expansión
Antes de iniciar Fashinza, Gupta cofundó Curofy, una aplicación de redes sociales para médicos, mientras que Sharma ayudó anteriormente a fundar el minorista de comercio electrónico OfferBean. Junto con Ahmad, lanzaron Fashinza en 2020, que ahora emplea a una fuerza laboral de 200 personas. Gupta espera que la plantilla se amplíe a 250 para finales de año.
Fashinza gana dinero cobrando a los proveedores una tarifa “basada en el uso” en cada pedido y brindando servicios de valor agregado como logística, fintech y pagos de empresa a empresa tanto para marcas como para fabricantes. Gupta afirma que Fashinza puede lograr ahorros de costos al mejorar la economía de la unidad en el lado de la oferta, aprovechando la “capacidad no utilizada” y “mejorando la eficiencia de la producción” a través de la tecnología y los datos.
Ciertamente, a Fashinza no le falta competencia en un mercado de gestión de la cadena de suministro que Statista predice podría valer $ 30,91 mil millones para 2026, frente a $ 19,58 mil millones en 2022. Shipium brinda a los minoristas de comercio electrónico tecnología de cadena de suministro similar a Amazon, mientras que ShelfLife ofrece un mercado de proveedores de materias primas basado en lo que las marcas realmente necesitan. También hay plataformas de abastecimiento sostenible como Sourceful, que se ubican en algún lugar junto a las plataformas de financiación de la cadena de suministro, incluido Tradeshift.
Gupta argumenta que el enfoque de Fashinza en la industria de la moda lo diferencia lo suficiente, y apunta a la aceptación de los clientes hasta el momento. Afirma que más de 200 marcas y 150 fábricas están utilizando actualmente la plataforma, concentradas principalmente en India, Bangladesh, China, EE. UU., Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos y Vietnam.
Históricamente, el desafío ha sido convencer a las marcas de ropa y moda para que adopten tecnologías para modernizar los procesos heredados, incluido el abastecimiento. Por ejemplo, un McKinsey 2020 estudio descubrió que, si bien el 74 % de las marcas anticipa que se acelerará la digitalización del desarrollo y el abastecimiento de productos, solo el 20 % planea convertir la tecnología para la selección de países y proveedores en una práctica común.
Pero Gupta cree que Fashinza tiene las cosas, y la financiación, para tener éxito. De hecho, la puesta en marcha se beneficiará del continuo auge de la inversión en el mercado de gestión de la cadena de suministro, que vio una inyección de $ 11.3 mil millones de empresas de riesgo el año pasado.
“La solución que ofrece Fashinza está esencialmente impulsada por la tecnología, lo que nos diferencia de nuestros competidores. Imagine las interrupciones provocadas por Uber y Amazon en sus respectivas industrias. Fashinza está haciendo algo similar en el sector de fabricación de ropa de empresa a empresa”, dijo Gupta. “La producción de extremo a extremo se puede administrar a través de la plataforma de Fashinza con… transparencia y control, sin necesidad de que los gerentes de abastecimiento abandonen sus oficinas, sin necesidad de depender de múltiples intermediarios y sin posibilidad de retrasos no anunciados”.
Source link