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Inhabitr recauda $ 4 millones para permitirle alquilar muebles

Inhabitr recauda $ 4 millones para permitirle alquilar muebles

Inhabitr, una plataforma de alquiler de muebles con sede en Chicago, ha anunciado hoy el cierre de $ 4 millones en fondos de la Serie A, liderados por Great North Labs.

Inhabitr se lanzó en 2016 después de que los cofundadores, que habían pasado por docenas de movimientos entre los dos, decidieran que comprar, mover y mantener los muebles es uno de los mayores puntos débiles de todo el proceso.

Inhabitr intenta resolver eso permitiendo que los usuarios alquilen muebles en la plataforma a un costo mucho más asequible que comprarlos, sin tener que preocuparse por los costos asociados de mover esos muebles en caso de que se muden.

La compañía trabaja directamente con los fabricantes para obtener productos y se asocia con tiendas de muebles locales y sus empleados para encargarse de la entrega y la instalación de guantes blancos.

Los clientes pueden elegir entre habitaciones preempaquetadas para llevar, que han sido seleccionadas por diseñadores internos, o construir su propia habitación alquilando a la carta. Los paquetes de sala de estar varían de $ 70 / mes a $ 130 / mes, mientras que los muebles individuales, como un sofá, tienen un precio de entre $ 30 / mes hasta $ 150 / mes para algunas piezas de alta gama. Si en algún momento un usuario quiere cambiar las cosas, Inhabitr cobra una tarifa de intercambio de $ 99 para cambiar los muebles viejos por los nuevos.

La compañía con sede en Chicago ya atiende a 10 ciudades en los EE. UU. Y ha puesto muebles en más de 2000 hogares.

La esperanza es que Inhabitr pueda servir mejor al cliente final al unir estos tres marcos existentes: diseñadores, fabricantes de muebles y tiendas minoristas.

El cofundador, Ankur Agrawal, cree que uno de los mayores desafíos para la compañía es ampliar las operaciones en una industria pesada en logística y perfeccionar el libro de jugadas de capacitación para los empleados minoristas que interactúan con el cliente final.

“Otro gran desafío es el capital”, dijo Agrawal. “El mobiliario como categoría es una categoría de operaciones pesadas y hay poca comprensión en la industria. Los inversores piensan en esto como una categoría no sexy y están buscando un negocio obsoleto en el que el software pueda venir e interrumpir. Pero la próxima hazaña de iteración vendrá de la innovación de ladrillo y mortero “.


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