A principios de esta semana, de GGV Capital jeff richards y hans tung se unió a TechCrunch para una sesión Extra Crunch Live. Durante nuestra charla de una hora, abordamos la rentabilidad de las empresas emergentes, la escena global del capital de riesgo, por qué GGV no tiene una oficina en Europa, cómo la industria de riesgo está respondiendo a su marcada falta de diversidad y otros temas.
Cuando se trata de información útil, esta fue quizás la discusión Extra Crunch Live más útil en la que he participado. Un momento que se destacó fue al principio del chat cuando hablábamos de los vientos en contra y los vientos de cola impulsados por COVID-19 y cuántas nuevas empresas podrían estar en problemas. Richards dijo lo siguiente (énfasis a través de TechCrunch):
“Sabes, lo único que ha sido notable para mí: estuve en Silicon Valley como empresario en el ’99, la burbuja de las puntocom del 2000 y el 11 de septiembre. Estuve aquí en 2008, 2009, creo hay un nivel de resiliencia en Silicon Valley que no teníamos hace 10 años y hace 20 años. No tengo datos que apunten a eso. Pero llevamos unos meses diciendo que estamos asombrados por el nivel de madurez, serenidad, perseverancia [and] resiliencia que nuestras empresas y los fundadores y los equipos de gestión tienen. En un nivel emocional, ha sido muy conmovedor, porque esperas respaldar al tipo de personas que están construyendo empresas reales que pueden resistir los desafíos.
pienso el corolario de eso es que ha visto compañías que recaudaron una tonelada de dinero y estaban quemando una tonelada de efectivo y no estaban construyendo muy buenos negocios, muchas de ellas francamente se hundieron en el primer trimestre o se están hundiendo ahora. No han podido recaudar más efectivo y simplemente están muertos”.
Tanto Richards como Tung se mostraron positivos sobre el desempeño reciente y la salud financiera de sus propias compañías de cartera (la posición de efectivo, en realidad). Pero parece que no solo sus carteras están funcionando bien, sino que otras nuevas empresas son un poco más sólidas que en recesiones anteriores.
Sin embargo, por otro lado, hay una cohorte separada de nuevas empresas que antes funcionaban de manera ineficiente y ahora quizás no puedan financiarse. Al leer ambos puntos al unísono, parece que el mercado de empresas emergentes se está bifurcando entre las empresas que saldrán ilesas de la era del COVID-19 y las que están sufriendo. Y las empresas que no eran las más hambrientas de efectivo probablemente tengan la mayor probabilidad de estar en el primer segmento.
Hay mucho más a lo que llegar. Así que salte para ver el video y el audio completos, y algunos de los mejores fragmentos de la transcripción. (Puede obtener una prueba económica de Extra Crunch aquí si la necesita).
Ah, y no olvides mantenerte actualizado sobre los próximos chats. Todavía hay mucho por hacer.
la charla completa
Aquí está el rebobinado completo del video. Nuestros fragmentos favoritos de la transcripción son los siguientes: