Durante la pandemia, tener una solución automatizada para incorporar y actualizar dispositivos Apple de forma remota ha sido esencial, y hoy Kandji, una startup que ayuda a TI a hacer precisamente eso, anunció una importante inversión Serie B de 60 millones de dólares.
Felicis Ventures lideró la ronda con la participación de SVB Capital, Greycroft, Okta Ventures y The Spruce House Partnership. La ronda de hoy llega solo 7 meses después de una Serie A de $ 21 millones, lo que eleva el total recaudado en tres rondas a $ 88.5 millones, según la compañía.
El CEO Adam Pettit dice que la compañía ha estado creciendo a pasos agigantados desde la ronda de financiación en octubre pasado.
“Hemos visto mucha más tracción de la que se anticipó originalmente. Creo que cada vez que ponemos objetivos en el tablero de la rapidez con la que creceríamos, los superamos rápidamente ”, dijo. Dijo que una de las principales razones de este crecimiento ha sido el rápido movimiento para trabajar desde casa durante la pandemia.
“Ahora estamos trabajando con clientes de más de 40 industrias, e incluso estamos viendo que clientes internacionales entran y compran, por lo que ahora todos solo buscan apoyar a las fuerzas de trabajo remotas y les brindamos una manera realmente elegante de hacerlo”, dijo. dicho.
Si bien Pettit no quiso discutir las cifras exactas de ingresos, dijo que se ha triplicado desde el anuncio de la Serie A. Eso se está impulsando en parte, dice, al atraer empresas más grandes, y dice que han visto más y más de ellas convertirse en clientes este año.
A medida que aumentaron los ingresos y agregaron clientes, también incorporaron nuevos empleados, que pasaron de 40 a 100 desde octubre. Pettit dice que la startup está comprometida a construir una cultura diversa e inclusiva en la empresa y una gran parte de eso es asegurarse de tener un grupo diverso de candidatos para elegir.
“Todo se reduce al principio a tomar la decisión de que es importante para usted y es importante para la empresa, lo cual hemos hecho. Luego, lo toma paso a paso hasta el final, y comenzamos en la parte posterior del embudo de donde provienen nuestros candidatos “.
Eso significa decir claramente a sus socios de reclutamiento que quieren un grupo de candidatos diverso. Una forma de hacerlo es estar a distancia y tener un grupo de talentos más amplio con el que trabajar. “Nos dimos cuenta de que para mantenernos fieles a [our commitment], iba a ser muy difícil hacerlo con solo ceñirse al mercado principal de San Diego o San Francisco, por lo que ahora nos hemos expandido a nivel nacional y esto ha abierto una gran cantidad de [new] grupos de talentos de alta tecnología ”, dijo.
Pettit está pensando mucho en este momento sobre cómo la startup administrará sus oficinas cada vez que se les permita regresar, especialmente con algunos empleados que viven fuera de los principales centros tecnológicos. Claramente tendrá algún componente remoto, pero él dice que la parte complicada de eso será asegurarse de que las personas que no ingresan a la oficina se sientan completamente comprometidas y parte del equipo.
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