Todas las empresas exitosas comienzan como una gran idea, garabateada en el reverso de una servilleta de cóctel durante una reunión de mentes a altas horas de la noche o extraída de una inspiración fugaz que te deja con la sensación de “Podría hacerlo mejor”.
Para la mayoría, eso es hasta donde llega el espíritu empresarial, porque, desafortunadamente, una gran idea no puede recaudar dinero, desarrollar un producto o alterar una industria.
Es solo una idea.
Es poco probable que las mayores expectativas de los inversores sobre el potencial de monetización y el posicionamiento de una empresa dentro de su panorama competitivo disminuyan en los próximos años, incluso en una economía posterior a COVID.
Los nuevos datos del DocSend Startup Index muestran que para la recaudación de fondos en la etapa inicial, particularmente en la ronda previa a la semilla, los fundadores deben acercarse a los VC con mucho más que una gran idea para asegurar el financiamiento. Nuestro informe más reciente sobre el estado de la recaudación de fondos previa a la semilla muestra que los inversores se centraron en las secciones de la plataforma de lanzamiento que abordan la monetización y la viabilidad comercial, señales de que los fundadores deben acercarse a la mesa con negocios mejor definidos para tener éxito.
No pase, vaya: los VC insisten en que las plataformas de lanzamiento cumplen con 3 criterios clave
Según los datos, la actividad general de los fundadores y VC se desplomó a principios de 2020 una vez que se hizo evidente la gravedad de la pandemia. Pero a medida que avanzaba el año y los inversores se ajustaban a las nuevas condiciones del mercado y a la negociación remota, la actividad general superó rápidamente los niveles previos a la pandemia.
A pesar de esta ráfaga de actividad y un apetito sin precedentes por nuevos lanzamientos de startups, los inversores dejaron muy claro que un posicionamiento sólido en tres secciones de la plataforma de lanzamiento no era negociable.
Créditos de imagen: DocSend (se abre en una nueva ventana)
Panorama competitivo: cuando publicamos nuestro informe previo a la semilla de 2019, la sección del panorama competitivo de plataformas de lanzamiento estaba firmemente en el medio del paquete en términos de tiempo dedicado a la revisión por parte de los inversores: promediaron alrededor de 35 segundos para articular claramente su propia singularidad y producto. -Ajuste del mercado. En 2020, el tiempo de VC dedicado a la misma sección aumentó en un 51% a un promedio de 53 segundos en los mazos exitosos y no exitosos (aquellos que llevaron o no a una oferta de financiación).
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