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La historia de crecimiento de Tech cambió este año. ¿Cómo ha impactado eso en la transparencia?

La historia de crecimiento de Tech cambió este año.  ¿Cómo ha impactado eso en la transparencia?

Cuando Vijay Chattha estaba construyendo una startup, su competidor era lo que algunos llamarían un favorito de los medios. La competencia tenía una buena historia, lo que despertó el interés de los inversores. A su vez, ese interés ayudó a conseguir clientes clave. Y así se repetía el ciclo. Chatta finalmente vendió esa compañía en una salida tibia y se llevó una lección importante: los medios ganados tienen el poder de ser un hacedor de reyes.

Chattha es ahora la fundadora y directora ejecutiva de VSC, una firma de relaciones públicas que ha ayudado a lanzar más de 600 empresas. La firma trabaja con nuevas empresas en todas las etapas y recientemente presentó una empresa de riesgo de $ 21 millones para respaldar a las empresas que asesora. (O, como dice Chattha, para poner algo de piel en el juego).

Ahora, 20 años después, Chattha tiene pensamientos sobre cómo la naturaleza cíclica de la tecnología ha impactado su relación con los medios, el poder de compartir números reales y si los fundadores deberían prepararse para caer sobre su espada en nombre de la transparencia.

“Creo que es algo peligroso. es como el agua Si no tienes publicidad, puedes estar deshidratado. Pero si tienes demasiado, puedes ahogarte”. Vijay Chattha

Mi conversación completa con el emprendedor se puede encontrar donde sea que escuches podcasts, así que escucha si prefieres el audio en lugar de las palabras (en ese caso, ¿qué estás haciendo aquí?).

A continuación, extrajimos varios extractos clave de la entrevista para su placer de lectura.

¿Cuál es su lectura de temperatura sobre qué tan vulnerables son los fundadores en este momento cuando se trata de compartir las dificultades públicamente?

Vijay Chattha: Depende del fundador. ¿Es su primera puesta en marcha, la segunda o la tercera? En general, lo que encuentro es que cuanto más exitoso y más sabiduría tienes, más transparente eres con el tiempo, y posiblemente incluso cínico, ¿verdad? Pero los fundadores primerizos están bajo mucha presión. [to do] lo que sea que los capitalistas de riesgo o las personas contratadas a su alrededor les digan que hagan. Tienen que hacerlo. Están muy preocupados de que los competidores estén leyendo estas cosas.




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