Justo después del lanzamiento de su servicio de conserjería Hooch Black, Bebida alcohólica anunció hoy que ha recaudado $ 5 millones en fondos iniciales.
La suscripción básica de la compañía de $ 9.99 le brinda una bebida gratis por día en una variedad de bares y restaurantes asociados. Hooch Black (que debe solicitar y que cuesta $ 295 por año) agrega ofertas de hotel, servicio de conserjería y otras ventajas.
Aunque Hooch ya había recaudado 2,75 millones de dólares en dos rondas previas a la semilla, el cofundador y director ejecutivo Lin Dai dijo que era más importante atraer inversores estratégicos que recaudar mucho dinero: “Nos sentimos como lo más importante para nuestro negocio son realmente las relaciones “.
Después de todo, dijo que la industria hotelera está controlada por “unas pocas empresas clave”, por lo que el éxito se determina trabajando con esas empresas; no es una situación en la que alguien pueda simplemente ganarle gastando más que usted.
El financiamiento fue liderado por Revelis Capital Group y Blue Scorpion Investments, con la participación de Access Industries Holdings, Warner Music Group (Dai dijo que Hooch trabajará con Warner Music en contenido, eventos y promociones), FJ Labs, el CEO de Diesel, Stefano Rosso, la ex CTO de Comcast Sree Kotay y otros.
Al mismo tiempo, la compañía está ampliando su consejo asesor para incluir a Bob Hurst (anteriormente vicepresidente de Goldman Sachs), Bonin Bough (ex director de medios y comercio electrónico en Mondelez) y Teymour Farman-Farmaian (anteriormente CMO y CRO en Spotify y ahora director gerente de la empresa de carteras Bitcoin Xapo).
Dai también dijo que Hooch se está preparando para lanzar su iniciativa blockchain este verano. ¿Qué tiene que ver blockchain con las bebidas gratis? Bueno, Dai no entró en detalles, pero sugirió que al lanzar su propio token de criptomoneda, Hooch podría trabajar con socios para crear un “modelo descentralizado para recompensas al consumidor”.
De cara al futuro, Dai dijo que Hooch podría obtener una Serie A “adecuada” en 12 a 18 meses, aunque espera alcanzar la rentabilidad antes de esa fecha.
“En ese momento, ya habremos construido el foso a nuestro alrededor con acuerdos exclusivos con todos los mejores jugadores de la hospitalidad y la experiencia”, dijo. “Ese sería el momento adecuado para que, si fuera necesario, volvamos a una ronda tradicional de financiación”.
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