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Lo que no se debe de la deuda para nuevas empresas de rápido crecimiento

Lo que no se debe de la deuda para nuevas empresas de rápido crecimiento

Si se endeuda, comprenda las implicaciones y considere las siguientes cinco reglas

Yo trabajo cada día con los fundadores de la compañía que están lidiando con los desafíos de impulsar el crecimiento del negocio mientras mantienen sus finanzas en un nivel estable. Un tema que a menudo discutimos es cómo aprovechar la deuda para impulsar el crecimiento del negocio, sin que se convierta en un problema.

En mi experiencia, la deuda puede servir como una pieza valiosa de la estructura de capital de una empresa. La clave es utilizar la deuda para los fines correctos y comprender las implicaciones de hacerlo. Por ejemplo, los préstamos a corto plazo (plazos de uno a dos años) son útiles para financiar cuentas por cobrar e inventarios para ayudar a administrar el flujo de caja. Estas facilidades de capital de trabajo tienen tasas de interés atractivas (a menudo en el rango del 5%) y son bien entendidas por la comunidad de préstamos.

Por el contrario, los préstamos intermedios (por lo general, plazos de tres a cinco años) son más adecuados para proporcionar la flexibilidad y la pista necesaria para probar ciertas iniciativas antes de asegurar una inversión de capital o un evento de liquidez. Estos préstamos tienden a tener compromisos limitados, no están garantizados por activos específicos de capital de trabajo y son menores a los préstamos de capital de trabajo. Dado su perfil de mayor riesgo, son más caros que los préstamos a corto plazo, y los prestamistas generalmente apuntan a un rendimiento del 15% al ​​20%, dividido entre una tasa de interés de pago actual del 10% + y la apreciación esperada de las acciones del recibo del warrant cobertura.

Independientemente del tipo de deuda que una empresa asuma, hay ciertos principios a tener en cuenta para evitar que la deuda amenace el éxito del negocio. Si decide endeudarse, comprenda las implicaciones y considere las siguientes cinco reglas:


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