A pesar de la pandemia de COVID-19, muchos trabajadores estadounidenses eventualmente regresarán a sus oficinas.
Pero cuando lo hagan, su lugar de trabajo en la gran ciudad no solo tendrá una huella y una estrategia operativa más pequeñas, sino que podría estar en una ciudad completamente diferente, según una encuesta reciente de TechCrunch de los principales inversores inmobiliarios y de tecnología.
TechCrunch encuestó a nueve inversores que hoy están emitiendo cheques para empresas emergentes del sector. El optimismo aún es alto para los centros de startups, así como para las superciudades como Nueva York y San Francisco. Sin embargo, el movimiento hacia el comercio electrónico y el trabajo remoto, una tendencia que comenzó antes de que COVID-19 cambiara la forma en que las personas viven, trabajan y juegan, se ha acelerado.
Las respuestas a continuación abordan estos y otros asuntos que se avecinan, como el papel que está desempeñando el apoyo del gobierno para respaldar el mercado … por ahora. La semana que viene publicaremos la segunda entrega de respuestas centradas en las oportunidades y riesgos para las startups por las que estos inversores están apostando (o no).
Clelia Warburg Peters, Venture Partner de Bain Capital Ventures Brad Greiwe y Brendan Wallace, cofundadores y socios directores, Fifth Wall Zach Aarons, cofundador y socio general, MetaProp John Helm, director gerente, Real Estate Technology Ventures Adam Demuyakor, co -fundador y socio gerente, Wilshire Lane Partners Casey Berman, fundador y director gerente, Camber Creek Florian Reichert, socio, Picus Capital Stonly Baptiste, cofundador y socio, Urban Us Andrew Ackerman, director gerente, DreamIt Ventures
Para obtener un contexto adicional sobre hacia dónde los principales inversores creen que se dirige el mercado, asegúrese de consultar nuestra encuesta de inversores inmobiliarios y de tecnología de punta de finales de marzo y las anteriores de finales del año pasado (cuando todos pensaban que 2020 sería algo diferente).
Clelia Warburg Peters, socia de riesgo en Bain Capital Ventures
La evidencia preliminar sugiere que hay una reversión del movimiento del Nuevo Urbanismo que definió las últimas décadas en los EE. UU., Con la pandemia combinándose con las tendencias existentes en esta dirección. ¿Cómo afectará esta migración a sus decisiones de inversión, especialmente dados los cambios fundamentales en el sector residencial, de oficinas y minorista? ¿Cómo se compara esto con lo que puede estar viendo en otros países?
No hay duda de que en Estados Unidos la pandemia está sirviendo como un acelerador en la “difusión” del modelo donde la actividad económica se concentra en unos pocos centros urbanos primarios. Esta difusión ya estaba en marcha: las ciudades llamadas “secundarias” o “terciarias” han ido creciendo en población y relevancia económica durante más de una década. Pero sí creo que este es un período que probablemente consolidará la importancia permanente de muchas de esas ciudades, donde las personas sienten que pueden vivir de manera más cómoda y asequible mientras disfrutan de muchos de los beneficios de la vida urbana (trabajos, cultura, restaurantes y accesibilidad para peatones). . De hecho, creo que esto está en línea con el nuevo movimiento de urbanismo, que enfatizó la necesidad de hacer que las ciudades sean más transitables, ecológicas y amigables para vivir y no solo para trabajar.
Tampoco veo que la pandemia altere los sentimientos o la percepción de la gente sobre el atractivo del “ideal suburbano de los años 50” en el que alguien (generalmente un padre con un traje gris) viaja diariamente a un centro de actividad urbano cercano; de hecho, creo Lo que el interés actual en los suburbios confirma es que las personas no quieren viajar y que se sienten más interesadas en los entornos suburbanos, ya que los imaginan haciendo la transición a entornos “miniurbanos” donde los desplazamientos son limitados, idealmente, se puede caminar y donde tienen acceso a restaurantes, cultura y compras a través de una combinación de experiencias locales y digitales.
Creo que la tecnología va a ser una parte importante de las transiciones en la forma en que vivimos y trabajamos en los próximos años, y soy optimista sobre la proptech durante este período. Siempre se anticipó que, en toda la industria, la adopción de tecnología se aceleraría durante una recesión porque la tecnología a menudo puede impulsar la eficiencia y reducir los costos. Creo que la pandemia también servirá como un acelerador de esto y también permitirá que modelos más disruptivos en los sectores residencial y de oficinas ganen una mayor participación de mercado. (En un entorno en el que no existen los negocios habituales, creo que los inquilinos y los consumidores estarán más dispuestos a experimentar). En el lado de la oficina, hasta ahora estamos viendo un aumento de inversión centrado principalmente en tecnologías que respaldan la experiencia de regreso al trabajo en el lado de la oficina, pero creo que comenzaremos a ver la evolución de modelos mucho más dinámicos.
Estados Unidos es único en el sentido de que tenemos tantas capas de modelos urbanos: parte de esta disrupción no será tan grande en otros países donde el país en sí tiene realmente solo una o dos ciudades principales, o por el contrario, donde el contraste entre el desarrollo económico de las ciudades y el campo es realmente desolador. (No creo que veas tanta discusión sobre la idea de que todos se van a ir de Londres en el Reino Unido; simplemente no hay otra área que tenga la misma infraestructura multifacética. Tampoco es relevante esta discusión sobre “huir de las ciudades” en China u otras áreas donde sería logísticamente difícil trabajar de la misma manera fuera de muchos entornos urbanos). Esto puede significar que las oficinas y el comercio minorista se ven menos afectados en estos lugares, y esto, combinado con el hecho de que estos países están saliendo de la pandemia con mayor facilidad, puede hacer que la expansión internacional sea una prioridad para muchas empresas emergentes de proptech.
Más específicamente, los centros de inicio han sido sinónimo de ciudades superestrellas como San Francisco y Nueva York: ¿ve que los centros de innovación se extienden más ampliamente, a ciudades más pequeñas, ciudades universitarias, en comparación con la última década?
Creo que los centros de startups seguirán extendiéndose más ampliamente, pero también creo que la empresa es un negocio que depende en gran medida de las redes y las relaciones, por lo que creo que estas “colmenas” no se dispersarán tan rápido como los roles en muchos otros. industrias.
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